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灾难能提振经济吗?

http://qnck.cyol.com ::文 仇筱李 2011-03-22 15:17 中青报订阅

  日本地震后,关于“灾难经济学”的讨论日益增加。灾难经济学源于“破窗理论”,是法国19世纪著名经济学家巴斯夏提出的“损害有益社会”理论。巴斯夏举例称,假设一个小坏蛋砸碎了理发店的玻璃窗,这一行为固然对社会造成了破坏,但理发师的不幸却是社会的“福音”,为玻璃生产商制造了商机,生产商拿到钱后又去购买其他生产商的产品。在乘数效应的作用下,“破窗”给社会造成的损害只是一次性的,给社会带来的机会却是连锁性的。

  1929年,美国遇到经济大萧条,当时的美国政府为了解决经济萧条的问题,就叫失业的工人去挖洞,把洞挖好后,再叫另一批工人填上,然后再让另一批工人把洞挖开,如此循环。挖洞就要付给工人工资,拿到工资的工人才能去面包店买面包,面包店才会去买面包原料,从而刺激农业、电力等行业。随着一连串的刺激,美国在经济恐慌后开始复苏。这是灾难经济学的实例之一。

  事实上,灾难经济学并不是抚慰受灾民众心灵的一个借口,我们也不能因灾难经济学而忽略灾难带来的损失,“破窗理论”始终是存在争议的。再回到小坏蛋砸玻璃的故事,问题的关键在于,玻璃被打破后,面包店老板原先计划用来买西装的那笔钱,现在必须用来买玻璃。于是,西装业者少了一笔生意,推论下去,社会将减少许多生意和就业机会,这些减少刚好抵消小坏蛋的“贡献”。这清楚地说明,灾害就是灾害,并不会演变成天赐良机。

  灾难经济学更适合萧条期的经济,此时人们预期悲观,国民经济的有效需求不足以让经济达到充分就业。假设经济萧条使面包店老板为节约200元打消了购买西装的念头,这时小坏蛋出现,面包店老板不得不取出那200元更换玻璃,这样整个社会财富才会因此增加,远远超过那块玻璃的损失。如果面包店老板的消费倾向本来就没有下降,那么打碎玻璃只能造成破坏。

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