常言道“多事之秋”，其实夏天才容易多事，为什么呢？天热情绪不稳定。一旦控制不好，就容易冲动惹事。

　　多年前我在国企上班，领导很注意防暑降温工作。按照传统，车间都配有一大桶一大桶的冰冻酸梅汤，办公室没有，这点让一线工人们很舒心。本来嘛，办公室有空调，不能好事全让坐办公室的占了。偶有“干部”贪小，想到车间蹭点酸梅汤喝，必须去找底下干活的同事帮忙，无意间也促进了干群交流。

　　不过群众喜欢占小便宜，是一种普遍现象。常有群众偷偷拿热水瓶、水壶打酸梅汤，下班提回家给亲属喝。有人向领导举报此事，领导往往付之一笑，“多大的事，不就一点酸梅汤吗？”有时这种情况猖獗了，领导最多吩咐后勤人员将酸梅汤兑得稀一点，然后继续睁一眼闭一眼。

　　大家情绪都很稳定，原本很和谐。不料办公室“干部”中总有害群之马，他们经不起虚荣心诱惑，把降温费偷偷晒了出来，又在传播过程中被夸大，于是成了一笔不小的数字。“我们干得汗流浃背，只是喝点酸梅汤，一文钱降温费都没有。他们坐着抽烟、喝茶，居然拿那么多……”

　　一时间群情沸腾，领导很是恼火，一方面辟谣，一方面赶紧叫停降温费。于是“干部”们都谴责起害群之马，消息传到下面，群众这才平静下来。高温会影响心情，再加上心理不平衡，无异于火上浇油。有些老板不懂管理，为了节约开支，三十好几度了，还不让开空调。结果手下一冲动，往往就辞职了，不辞职的也会磨洋工，甚至暗地给老板使坏报复。

　　现在我在一家私企工作，老板是个年轻人，每到夏天，总会不时拉上队伍去ＫＴＶ玩一宿，所以大家对没有降温费，多少也给予了原谅。“去玩一次，人均起码两三百，为什么不把这钱发给我们？”有同事私下不解。

　　其实原因很简单，我们这行业效益起伏不定。假如明确规定了降温费，那么以后必须年年有，而且应该年年提高。对此，老板觉得有风险。请客则是灵活的，效益好可以多请，效益不好可以不请。而且公司都是年轻人，这种形式大家可以接受，不一定非要发货币。掌握好员工的心理平衡，是管理者最需要做好的一件事。