36岁的徐静蕾不介意别人叫她“老徐”,却不喜欢被称为“企业家”或“老板”。徐静蕾没什么商业自觉,但有商业直觉,无意中打造了一条明星品牌产业链。
徐静蕾的成功可能让一些在商界奋斗的人觉得不屑,因为她连财务报表都看不懂。徐静蕾的成功可能让一些文艺界人士不服,论演技论才华,她都不是最拔尖的,凭什么就轮到她了呢?
不甘心做演员的女演员
徐静蕾这么描述她典型的一天,你爱信不信。
“最好早上睡到自然醒。中午我妈来给我送饭,一般是煎饼或者包子,感觉比较像中午饭,省事。下午要是没有工作,我就在家斗地主。晚上要是不想出门,就让小阿姨做个土豆牛肉饭,或者土豆猪肉饭。再晚点儿,有朋友找就出去玩,没朋友找就继续斗地主。睡觉前我是必须要看片子的,好看就看完,不好看就睡着了。一天就这样。”
出于某种自恋或者自我厌恶,闲人往往喜欢把自己说得特别忙,大忙人则喜欢把自己说成宅男宅女。实际上,徐静蕾忙得要命。作为一位不甘心以演员为终生职业的职业女性,她已经拥有4部导演作品,其中投资额最大的是《杜拉拉升职记》。这部电影投资2000万元,4月中旬在全国公映。
这个节骨眼上,徐静蕾最主要的工作就是接受媒体记者采访。这天下午,她已经连续接受了3家媒体的采访。她坐在剧组办公室的一张旧沙发上,有点儿不耐烦,跟助理抱怨:“我该不会把自己说抑郁了吧。”可是很快她又说:“干什么都得付出代价,世界上没什么事情能就剩你开心了,不可能。”
徐静蕾是个敬业的好演员。她演得最好的角色就是徐静蕾。这个叫徐静蕾的角色是在2003年初具雏形的。这一年,她拿出拍广告和偶像剧积攒下来的人生第一个100万元,投资拍摄了自己的导演处女作《我和爸爸》。后来的几年,她又陆续拍了两部低成本电影《一个陌生女人的来信》和《梦想照进现实》。后面两部电影都没赔钱,其中一部还为她赢得了西班牙圣·塞巴斯蒂安电影节最佳导演奖。
徐静蕾不甘心只做一个女演员,她经营的是电影跨界生意。
“我厌恶那种为别人活我自己的感觉,而且我不能克制我的这种倾向。这是我当时选择改变,尝试别的职业的一个很重要的原因。”
善于经营“人气资产”
2003年,为了拍摄《我和爸爸》,徐静蕾注册成立了鲜花盛开影业有限公司。公司的办公室在朝阳公园附近的一座公寓里,离徐静蕾家几步之遥。这家公司主要经营影视、广告和艺人经纪,其中最有名的艺人就是这家公司的老板徐静蕾。2005年秋,这家公司经历了第一次业务搁浅。徐静蕾筹拍一部由王朔担任编剧的古装电影《宫里的日子》,投资8000万元,由于投资方资金周转出现问题,影片流产了。
这次波折对徐静蕾造成了一定的影响。“我的兴趣转移了,觉得拍电影不好玩了。”徐静蕾从2005年10月开始写博客,到了这一年的12月,她的博客日最高访问量达60万人次。2006年年初,正值企业投放广告的季节,一些大企业找上门来。
博客不仅带来了广告合约,还为徐静蕾的公司以及投拍的电影省去了大量宣传费用。影片《梦想照进现实》从筹备到公映,全过程几乎都在徐静蕾的博客上呈现。这部投资500万元的影片,仅凭博客广告主的赞助就收回了成本。今年,《杜拉拉升职记》的商务合作和广告植入复制了这个模式,据说在上映前就收回了三分之二的成本。
2007年7月13日,徐静蕾的博客点击突破一亿人次。据互联网专业人士估算,徐静蕾的“人气资产”有近三分之一是用博客“挣”来的。
徐静蕾是个没什么商业自觉的人,但有商业直觉,还有强大的控制自己人生走向的欲望。很多人上门游说,因为“徐静蕾”已是个有价有市的品牌。有八卦杂志报道说,吴征杨澜夫妇试图投资徐静蕾,未果。有严肃杂志报道说,时尚集团某本杂志试图做徐静蕾的个人刊中刊,以商业方式来包装她,未果。徐静蕾承认,有电视台找她做主持人,未果。
这些拒绝并不表示徐静蕾没有认识到“徐静蕾”的价值。“我的性格决定了我很难跟别的公司合作。你看我做演员的时候就没签过任何公司,我的性格不需要别人来告诉我怎么做,我必须找到自己的方式来做事情,我就需要一个能帮我处理事情的团队,这个团队其实就是公司。”
凭什么轮到徐静蕾
2007年4月16日是徐静蕾33岁的生日。这一天,她举办了电子杂志《开啦》的创刊仪式。8个月后,徐静蕾在读者见面会上哽咽着宣布,这份电子双周刊创刊8个月,投资回报率已有60%。杂志第一期的下载量是220万人次,第三期之后,几乎每期下载量都在300万以上,最高一期达到了570万。加上在线阅读,每期总阅读量号称有800万。2008年,为了独立运作《开啦》杂志,徐静蕾成立了她的第二家公司——鲜花盛开网络科技有限公司。
从这个时候开始,徐静蕾真正尝到了做“头儿”的滋味,商业为她带来了电影之外的利益和名望。作为一个36岁的女演员,徐静蕾不介意别人叫她“老徐”,却不喜欢被称为“企业家”或“老板”。
“自古以来商人在中国的社会地位就不是特别高,现在企业家在中国的地位这么高,我觉得不是很正常。”她虽然对商人有疑心,但她对商业有基本的尊重。一年前,她在筹拍《杜拉拉升职记》的时候获得了中影集团的投资,投资方提出了“一亿票房”的目标。
“我是一个极会为投资人着想的人,要是给人家赔了,我会有压力,人家拿钱干什么不好,干吗给你拍电影呀?一亿票房,我没想过。钱存银行有2%的利息,我给你挣5%,我觉得就挺好。”
徐静蕾的成功可能让一些在商界奋斗的人觉得不屑,因为她连财务报表都看不懂,却做成了这么多事情。徐静蕾的成功可能让一些文艺界人士不服,论演技论才华,她都不是最拔尖的,凭什么就轮到她呢?
有时,徐静蕾也会特别理智地分析自己的成功秘诀。“如果说我有一些商业头脑,那也是方向性的。我只能说我是比较幸运的人,我做的每件事,有的符合了大众市场,有的符合了小众市场。我的幸运在于,并没有用大众市场的东西去做小众市场的事,也没有用小众市场的东西去做大众市场的事,这个分寸感是有的。” (::《中国企业家》杂志)
参考资料
徐静蕾语录
我现在也没觉得我是个什么企业家,我就是个手艺人、个体户,我还是偏手工作坊。
《杜拉拉升职记》最开始的时候,我找过一些人。他告诉我说这个电影只能花几百万拍。我不会跟他吵,我选择的就是我走了,再见!此处不留爷,自有留爷处。还有人说,你这个剧本改成什么样儿我就投30%,我当时第一反应也是再见。我和资本从来都是彼此信任才合作,不然就不要合作。
我刚开始做公司,什么都要从零开始学,节奏特慢的文艺闷片肯定不看了。我回归到普通观众那种心态了:第一,你别教我人生什么的,我都知道,你别废话了。第二,别太惨了。因为我是一个睡觉前看电影的人,最好让我做美梦,别让我做噩梦。
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