英国《经济学家》杂志网站１０月５日公布了最新的“巨无霸汉堡指数”。据报道，该指数是以麦当劳巨无霸汉堡包作为购买力平价判定标准（指基准国单位通货购买的某商品数量，在对比国购买时需要该国通货的数额），了解各城市居民平均需工作多长时间，才买得起麦当劳“巨无霸”汉堡，从而衡量城市居民的消费能力。这是一个非正式的经济指数，由英国《经济学家》杂志于１９８６年９月首次推出，此后该杂志每年发布一次新的指数。

　　此次瑞士银行集团和英国《经济学家》杂志，联合调查了全球７３个城市的消费能力后发现，加拿大多伦多、美国芝加哥和日本东京居民的消费力最强，只要工作１２分钟就能吃到一个“巨无霸”，紧随其后的是英国伦敦、美国纽约和迈阿密的居民。在亚洲，消费能力最强的是香港，工作１４分钟就可买到一个“巨无霸”，而上海人则需工作３０分钟。肯尼亚首都内罗毕人的购买力最弱，需要工作１５８分钟，才能买得起一个“巨无霸”。

　　上月美国麦肯锡咨询公司最新发布了《２００９年度中国消费者调查报告》，在访问了中国内地５８座城市的年龄为１５～６５岁的１．５万名消费者，了解其对生活的总体态度、购物行为、休闲行为、财富管理习惯以及有关具体产品和品牌的购买行为后，麦肯锡将庞大的内地市场划分为２２个城市消费群。

　　在报告中，麦肯锡使用“城市群”代替传统城市层级概念来划分市场。麦肯锡认为，之所以将内地划分为２２个城市群，是因为各地消费模式存在巨大差异。麦肯锡分析师马思默说：“中国内地的复杂性程度，是我们在世界其他地区从未见到的。”

　　比如，麦肯锡的分析师们发现，从表面上来看，广州和深圳这两个城市有许多共性，但其人口构成和消费者偏好、语言却有着巨大差别。深圳居民中有４／５的外来人口，年龄大多在３５岁以下，交流时使用普通话，并习惯在酒吧喝酒休闲；而广州居民中，外来人口只有１／４，人口年龄偏大，交谈时用广东话，习惯携家人一道去餐馆喝茶。

　　每个城市群围绕一两个中心城市发展，这些城市群少则包括两个城市（如深圳城市群），多则包括数十个邻近城市（如山东半岛城市群由６７个城市组成）。报告显示，按照城市群人口数量及各城市国内生产总值（ＧＤＰ）在全国城市ＧＤＰ中所占比重，麦肯锡又将２２个城市群分为７个“超大型”城市群（２００８年人口总数为１８００万～５４００万）、１０个“大型”城市群（２００８年人口总数为１３００万～３９００万）和５个“小型”城市群。

　　据麦肯锡预计，未来几年，中国内地各城市的消费趋势差异很大。报告称，到２０１５年前，在１００座大、中城市中，包括广州在内的４９座城市的ＧＤＰ和消费增速，会落后于全国平均水平；上海的这两项增速预计会达全国平均水平；北京则会超过全国平均水平，其消费水平在此期间可能增长一倍。