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起步容易成功难

避开创业五大“雾区”

http://qnck.cyol.com ::文 林孟仪 2009-07-21 15:44 中青报订阅

  创业已成为金融危机发生以来,大学毕业生与失业一族的重要选择——既然求职不易,何不自己当老板?“被迫创业”与“创业摊贩化”是这波创业潮的首要特色。台湾创业顾问、企业讲师协会秘书长桂世平指出,当前创业潮以加盟早餐店、冷饮店等“谋生型创业”为主流。

  台湾SOHO创业管理顾问公司总经理张庭庭说,许多白领在猝不及防之下被迫创业,所以倾向于选择上手最快的低门坎创业。”

  “雾区”是那些你以为看清楚了,其实迷雾并没有被拨开的区域。创业者要小心避开哪些“雾区”?

  起步低 志要高

  时下年轻人多选择低门坎创业。“创业起步低没关系,但眼界、志向要高。”台湾医疗设备商捷威科技公司董事长、青年创业协会资深顾问游朱义指出,时下年轻人创业欠缺深度、视野,创立一个企业和开个小店、摆摊,差异很大。“创一份事业,请先去研究全球市场有多大,而不是去夜市看。”

  谨慎评估“三本”

  台湾才智企管顾问公司总经理朱灿然认为,决定创业后,创业者必须做一系列“功课”,比如选择产业,了解自己的能力、兴趣等。企业讲师协会秘书长桂世平说,睡到日上三竿的人却想开早餐店,不注重打扮的人却要卖流行饰品……这些创业者注定难以成功。

  台湾哈佛健诊中心CEO王钦堂指出,创业有“三本”——本钱、本能、本事,年轻人挑选技术门坎低的领域创业是因为这对本钱的要求低,对本能和本事这两项要件则欠缺考虑。

  “如果你选择自己没兴趣的工作,放弃的速度就会比人家快;如果有兴趣,即使遇到难处,也会坚持久一点。创业最怕随波逐流,了解自己喜欢什么是最好的开始!”台湾时尚网站FashionGuide创办人谢攸升说。

  做资本规划 设置“止损点”

  在创业“三本”中,“本钱”是创业者最容易误判的一项,需要缜密的财务规划和风险评估。台湾《创业抢鲜志》杂志总监邱建桦说,创业者除了要准备装修、进货、店租押金等费用外,还须预留3个月至半年的周转金,才能熬过可能毫无收入的起步期。

  青年创业协会资深顾问游朱义说:“资本耗尽前,如果没有达到损益平衡点的7成,就该收手。”假设月营收100万元才能使损益平衡,如果营收已有70万元,“表示只差临门一脚就损益平衡,可以借钱撑一下!”否则就要赶紧脱身。

  创业者一定要会做资本规划,控制风险,设置“止损点”,即使创业失败也能承受。

  放下身段 “校长兼撞钟”

  很多创业者因资金等有限,只能选择“微型创业”。SOHO创业管理顾问公司总经理张庭庭认为,选择“微型创业”的人必须放下身段,“校长兼撞钟”,不必样样精通,却都要略懂皮毛。

  张庭庭说,某大企业的一位高管去年被裁员,选择“微型创业”,却留恋指挥众将官的场面,小小生意却聘了10位员工,资金很快耗尽。这位小老板请张庭庭推荐兼职的企划人员。“我立刻推荐,就是你自己!你要学!”张庭庭当头棒喝,让这位创业者认清了现实。

  合伙创业 签订投资协议

  手头资金不足的创业者倾向于合伙创业。张庭庭强调,合伙人的价值观要一致,“专业、个性、角色最好互补,不然合伙创业将是一场灾难!”

  青年创业协会资深顾问游朱义建议,合伙人宜签订投资协议,确定各自的权利和义务。例如,可在协议里写明:公司不得雇用任何股东的亲属、股东不得作为公司供货商等。此外,创业时大家有钱出钱,有力出力,赚的钱却只属于投资人,易造成投资与经营团队对抗。“公司开始赚钱,往往就是分家的时候!获利能共享,合伙才长久!”

  (::台湾《30杂志》)

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