邻居喜欢钓鱼，每次钓鱼归来，鱼篓总是满满的。一日，我向他讨教“钓经”，他呵呵一笑：“钓鱼偏去鱼少的河。”见我一头雾水，他又是呵呵一笑：“鱼多的地方，人多网多钓钩多，鱼再多也敌不过人多，能多钓鱼么？”我一拍脑门儿，恍然大悟。

　　我想起一个故事。日本兵库县有个丹波村，为使村民富起来，村长请来一位“智多星”。此人灵机一动，说服村里人在树上筑屋而居。

　　很快，消息传开。不少城市人为了体验这种新鲜的生活方式，涌入这个小村。随着观光人数骤增，村民的收入大大增加。靠出售“原始”，丹波人改变了落后的面貌。

　　钓鱼偏去鱼少的河，丹波人出售“原始”，他们的成功都是逆向思维的结果。逆向思维对研究消费动态，分析市场行情，开发适销对路的产品，有着不可低估的作用。对处于困境、面临危机的企业而言，这种“倒行逆施”之术更值得借鉴。

　　眼下的金融危机被称为“消灭财富的战争”，不同地区和行业所受冲击不一。受冲击较大的行业如何变“危”为“机”，挑战着企业的生存智慧。钓鱼人和丹波人的故事带给我们的启示是：“危”中有“机”并非空洞的说辞，如果能转变思维，学会“拐弯”，在“鱼少的河里”也能钓到“大鱼”。