奥林匹克组织在发展过程中经历了很多危机。奥委会官员受贿丑闻就严重影响了奥林匹克运动的品牌形象，造成了危机，但奥林匹克组织将危机化为改革的良机，其经验颇值得借鉴。

　　１９名国际奥委会委员受贿

　　１９９５年，国际奥委会第１０５次全会在匈牙利首都布达佩斯举行。在这次会议上，美国盐湖城战胜了众多申办对手，获得了２００２年第１９届冬季奥运会的主办资格。然而后来的调查发现，当时国际奥委会的部分委员收受了盐湖城官员的贿赂，把票投给了盐湖城。消息一经曝光，立刻引起了轩然大波，对奥林匹克的公正和公平形象造成了恶劣影响。

　　１９９８年１２月初，国际奥委会成立了专项调查委员会，对此事进行详细调查。与此同时，美国也成立了一个专门调查委员会，着手调查这起丑闻。根据最终的调查结果，国际奥委会对涉嫌受贿的１９名国际奥委会委员进行了严肃处理，其中４人主动辞去职务，６人被开除，其余９人受到警告。这一迅速和果断的处理，表明了国际奥委会维护自身形象的决心。

　　一票价值１０万美元

　　但危机并未就此结束。盐湖城奥申委主席威尔奇在接受调查时，将矛头对准了日本长野市，说长野也不干净。１９９１年，长野与盐湖城争夺１９９８年冬奥会的主办权，最终的结果是长野以４６票比４２票胜出。盐湖城方面认为，长野也是以巨额金钱贿赂了部分国际奥委会官员。随后，盐湖城冬奥会申办委员会向国际奥委会提供了一份文件，曝光了长野奥申委的行贿行为。根据文件的说法，在１９９１年盐湖城申办失败后，爱尔兰奥委会主席帕特里克·西克向当时盐湖城的奥申委主席威尔奇透露：一些国际奥委会官员和长野方面进行了交易，一张票的最终价格是１０万美元。

　　这就让事情陷入了一个更加尴尬的局面。此后，包括１９９２年、１９９６年、２０００年的多届奥运会的申办过程都遭到不同程度的质疑。最终的调查结果表明，悉尼在申办２０００年奥运会时，的确卷入了贿赂奥委会官员的丑闻。

　　奥林匹克运动的形象一落千丈，奥运会的一些赞助商对自身的商业投入能否收到回报感到担心。很多商家甚至考虑取消赞助计划，奥运会的商业收入一落千丈，奥运会组委会不得不一再削减预算开支，以此来达到收支平衡。戴姆勒—奔驰公司更是发表了一份声明，要求国际奥委会迅速解决自身的内部腐败问题，否则将取消对国际奥委会的赞助，中断与国际奥委会的一切联系。

　　萨马兰奇公开致歉

　　这让国际奥委会进退两难。

　　如果不撤销这两个城市的主办资格，显然违背“公平竞争”的奥林匹克精神，必然伤害到奥林匹克运动的纯洁性与神圣性，也让奥林匹克组织蒙受经济损失。但如果撤销悉尼和盐湖城的主办资格，就必然要重新进行申办资格的认定，这样同样会付出相当大的代价。

　　因此，时任国际奥委会主席的萨马兰奇一方面对卷入贿赂丑闻的国际奥委会委员进行严惩；另一方面，对悉尼和盐湖城主办奥运会的资格予以肯定，以免带来更大范围的混乱。这既平息了舆论的压力，又确保了不至于造成过于严重的损害。此后，萨马兰奇在国际奥委会的总部瑞士洛桑发表讲话，向民众致歉，指责某些奥委会委员严重违背了奥运会所倡导的公平原则。

　　面对各方的巨大压力，国际奥委会在１９９９年３月召开了特别全会，和各国委员会共同讨论全面改革的相关事项。与此同时，萨马兰奇对奥委会的内部机构进行了改革，还加强了对兴奋剂的打击，获得了相当大的成效。　

　　由此可见，丑闻和危机并不一定会导致“崩盘”，国际奥委会在应对危机时，显示出非凡的智慧。反过来看，丑闻客观上也推动了奥林匹克运动的发展，让奥林匹克运动变得更加成熟与完善。

　　（：：摘自《向奥运学经营》　华文出版社２００９年３月版　定价：３２．００元）