在第４０个“世界地球日”前一天的４月２１日，第四届“母亲河奖”颁奖仪式在北京人民大会堂隆重举行。

　　当那些为中国环保事业默默做出贡献的获奖个人和组织代表，登上灯光璀璨的领奖台时，不由让人心生敬意。他们中有的人脸被晒得黝黑，有的穿着已经洗得退色的旧衣服，看上去和周围金碧辉煌的环境不太协调。但恰恰是这些让人们真切地感受到，他们为保护我们共有的家园付出了多少心血。

　　在颁奖仪式上，本届“母亲河奖”评选活动的独家赞助商欧莱雅（中国）公司总裁盖保罗先生，为获奖个人、组织和项目共颁发了总计４４万元人民币的奖金。

　　在盖保罗看来，从个人到企业，都应该为环保事业出力。在接受《青年参考》报记者采访时，盖保罗反复提到，欧莱雅作为“企业公民”，肩负着社会责任。他说：“在中国的这十多年，我们看到了中国经济飞速发展，也看到了政府开始重视可持续发展并为此做了很多工作。可持续发展是欧莱雅集团始终坚持的理念，这与‘母亲河奖’的意义不谋而合。能赞助这一杰出项目，是欧莱雅的莫大荣幸。我们希望携手‘母亲河奖’，共同推动中国社会对环保及可持续发展地进一步关注。”

　　欧莱雅自１９９６年进入中国后，支持了大量环保活动，包括至今已持续６年、由欧莱雅发起的“Ｇｒｅｅｎ　Ｃｕｐ”绿色环保行动，２００５年开展的“保护长江、拯救白鳍豚”环保行动，２００７年“保护水环境，节约水资源”活动等。

　　公司设立专门的环境部门

　　作为“世界５００强”之一、全球著名化妆品集团，欧莱雅将可持续发展作为自己的理念。早在１６年前，欧莱雅就在公司内部设立了专门的环境部门，建立统一的产品质量标准。自１９９２年以来，欧莱雅已将工厂的耗水量降低了５０％。现在，欧莱雅在全球的工厂基本上可将９０％以上的废弃物循环使用。

　　同时，环保理念也融入了从欧莱雅高管到普通员工的日常工作中。盖保罗强调，他和其他企业高层并不仅是单纯地“想”环保，而是每时每刻都在“做”环保。他说自己在每天的工作中都要考虑，如何让欧莱雅的产品更安全、更健康，如何让工厂更节能。对于欧莱雅的普通员工来说，环保理念体现在点滴的小事中。盖保罗讲起了一件让他印象深刻的事：一次，在与一位员工讨论公事时，他顺手拿了一张白纸写写画画，讨论完后他没多想就把纸扔掉了。那位员工看了，提醒老板说：“您只写了一面，另一面还能再用呢。”盖保罗听后十分感慨，于是向这位员工学习，以后在小事上也很注意节约。

　　有实力将环保进行到底

　　２００９年对欧莱雅来说意义特殊，这个化妆品王国迎来了它１００岁的生日。

　　经过１００年的发展，欧莱雅集团已成为全球化妆品行业的领袖，旗下拥有巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、阿玛尼香水和拉夫劳伦香水等１９个国际知名品牌。欧莱雅的业务遍及全球１３０多个国家和地区，在世界各地拥有约６．３万名员工和４２家工厂。

　　但同时，２００９年也充满困难和考验，金融危机席卷全球，很多企业都面临挑战。当记者问及经济危机是否会让欧莱雅削减环保投入时，盖保罗说：“作为一个企业，做好生意当然是头等大事。只有企业实力强大，才能在环保事业上有更多作为。因此，企业良好的经营和运转是其担负起社会责任的基础。但投身公益事业，为社会服务是企业发展的另一半。”

　　盖保罗说，虽然金融危机可能影响欧莱雅今年的销售，但一切仍在预期和掌控中，企业运营良好，欧莱雅有实力将环保进行到底。“作为百年老店，我们的社会责任理应比‘年轻’企业多，我们对社会的回馈也应该更大。”盖保罗说。

　　要跟上中国的脚步

　　盖保罗先生１９８７年作为医学博士加入了欧莱雅意大利公司，１９９０年他被任命为欧莱雅巴西公司总裁，在巴西做出了斐然业绩。１９９６年，正当他在巴西的事业蒸蒸日上时，欧莱雅集团ＣＥＯ欧文中给他打来电话，问他：“你愿不愿意协助欧莱雅开拓在中国的事业？”盖保罗觉得很突然，他问了两个问题：

　　“把欧莱雅带到中国对集团非常重要？”

　　“当然很重要”。

　　“对我来说也很重要吗？”

　　“当然，这对你来说是个非常了不起的职业发展，会有很多有趣、富有挑战的工作。”

　　盖保罗当即决定来中国。如今１３年过去了，盖保罗凭借金字塔品牌架构和渠道的密集多元化策略，使欧莱雅迅速成为中国化妆品市场的领先企业。同时，他也深感自己当年的决定没有错。“中国和欧洲以及世界其他国家的最大不同是，你总能得到惊喜。中国的发展速度之快让人惊叹，它就像一个活泼好动的年轻人，蕴含巨大的能量和改变的可能。而欧莱雅这个拥有１００年历史的企业，在它面前就像个老人，如果不能跟上中国的脚步，顺应它的变化而变化，我们就无法发展。”