在中国，彭小峰无疑是引人注目的“能源富豪”之一，这位３３岁的江西小伙，“商业嗅觉”十分灵敏，只用了两年时间，就建成了亚洲最大、全球第二大太阳能多晶硅片厂，并成功在纽约证券交易所上市，身价一度超过４００亿元人民币。２００７年的“库存门事件”令彭小峰的财富大幅缩水，但他和公司闯过了“鬼门关”，继续迎接新的挑战。

　　“商业嗅觉”过人

　　１９７５年５月，彭小峰出生在江西农村，初中毕业后考入江西外贸学校，毕业后，分配到江西吉安地区外贸有限公司，负责把皮革劳保手套销往欧洲等地。彭小峰在这里干了４年，凭借勤奋好学和踏实肯干，练出了过人的“商业嗅觉”，积累了丰富的外贸经验和客户资源。

　　１９９７年，彭小峰决定到外地创业。他怀揣几千块钱，选择了房租相对便宜的苏州。因为没有资金，他先从老客户那里拿到劳保手套的订单，再把订单交给江西吉安比较熟悉的工厂，加工费用由工厂垫付，销售之后回款。通过这种“空手套白狼”的商业运作，彭小峰赚到了他人生中的第一个１００万。之后，他以８０万元在江西注册了流星手套厂，同时在香港注册了流星集团，然后回苏州投资。

　　凭借过人的“商业嗅觉”，彭小峰总能抢在同行之前嗅出商机，然后通过高超的运作技巧，在第一时间完成交易。

　　２００２年，彭小峰到欧洲出差，得知欧洲正在酝酿修改交通安全法，将反光背心列为汽车的随车标准配备，立即要求自己的工厂做好设计和生产反光背心的准备。２００４年，有关反光背心的法案在意大利、西班牙实施，订购量达几千万件。国内的同行还没来得及反应，彭小峰的产品就已运抵欧洲，占据了７０％的市场份额。

　　２００３年“非典”期间，彭小峰在大做口罩生意的同时，开始生产防护眼镜。几年下来，彭小峰拥有手套厂、口罩厂、服装厂、眼镜厂、电动工具厂、安全鞋厂、反光材料厂等，跻身亿万富翁的行列。

　　创业“先到先得”

　　成就引人注目，可彭小峰并不满足，他一直在搜寻更大的目标。

　　２００３年，彭小峰在一位德国客户家里，第一次接触到太阳能光伏发电装置。他了解到，欧洲非常关注可再生能源，并有可能就此立法。一直在寻找新项目的彭小峰如获至宝，立即进行新能源行业的调查与分析。

　　在深入研究后，彭小峰判断：太阳能发电成本高昂，但随着行业的不断发展，降价速度也很快，一旦价格降到合理水平，太阳能发电将成为最有吸引力的能源之一。

　　当时，在光伏发电领域，无锡尚德等企业已经在终端产品太阳能电池上占据了开发优势，彭小峰把目光投向了上游产品——硅片。他判断，硅片领域迟早会出现一家大企业，而且很可能“先到先得”，于是以最快的速度投入硅片基地的建设。

　　彭小峰找到江西新余市领导，表示愿意将硅片生产基地落户新余，但有３个要求：第一，新余市必须帮助解决人才问题；第二，项目资金还缺两亿，新余市要帮助解决；第三，新余市不仅要保证２４小时双回路供电，而且电价为每度０．４元。

　　新余市政府很快答应了这些要求，彭小峰喜出望外。

　　２００５年７月，彭小峰经多方筹资，以１．１亿美元在新余市注册成立了赛维ＬＤＫ太阳能高科技有限公司。２００６年４月，亚洲最大、全球第二大太阳能多晶硅片厂正式投产。由于规模超大，短短一年时间便实现销售收入８．４８亿元人民币。

　　为了进一步占据规模优势，彭小峰进行了三轮大规模融资，不到半年时间，先后从十几家投资商手中融来８５５０万美元。

　　２００７年６月１日，赛维在纽约证券交易所挂牌上市，募集资金４．８６亿美元。随后，赛维的股价一路上涨，彭小峰的身价突破了４００亿元人民币。

　　闯过“鬼门关”

　　赛维上市仅４个月，一位离职员工把一封检举信寄到了美国证监会、毕马威会计师事务所等机构，称赛维虚报库存、原料质量差、退货率高，并提供了赛维高管一次电话会议的录音。赛维的股价应声下跌，跌幅近５０％，面临股东集体诉讼。

　　彭小峰临危不乱，冷静地主张按照规定程序自查并配合调查。２００７年１２月１７日，独立审计委员会宣布了调查结果：并未发现硅晶材料库存在重大错误。

　　“库存门事件”令彭小峰的财富大幅缩水，但他和公司闯过了“鬼门关”，继续迎接新的挑战。

　　（：：《竞争力》杂志）