据彭博新闻社５月２６日报道，德国慕尼黑法院当天首次开庭审理西门子公司巨额行贿案，涉案人员之一、原西门子公司固定网络部门经理赖因哈特·西卡泽克当庭认罪。

　　作为世界上最知名、最受尊敬的跨国公司之一，西门子在长达十几年的时间里持续不断地进行大规模海外行贿，以获取商业合同，行贿总金额可能高达１３亿欧元。丑闻曝光以来，西门子公司两任ＣＥＯ被迫辞职，很多涉案人员可能被追究刑事责任。

　　１．沙特商人“狮子大开口”

　　２００４年初的一天，西门子公司通信事业部固网业务部门的财务负责人迈克尔·卡兹肯鲁特，接到了从沙特阿拉伯打来的一个电话。对方自我介绍说，他叫阿卜杜勒·瓦哈布·阿基尔，代表沙特的“贝特·艾提萨拉”咨询公司，想与卡兹肯鲁特谈一下有关“佣金”的事。

　　听到这里，卡兹肯鲁特想起，他的一位同事不久前赴伦敦出差，就是与这个名叫阿卜杜勒·瓦哈布·阿基尔的沙特人会面。他是“贝特·艾提萨拉”咨询公司的代表，西门子与该公司是合作伙伴。上世纪９０年代后期至２０００年，在“贝特·艾提萨拉”咨询公司的帮助下，西门子获得了不少来自沙特电信业巨头——沙特电信公司的合同，向对方提供固网通信和移动通信设备。在此期间，西门子通过“贝特·艾提萨拉”公司向沙特有关方面支付了大量“好处费”。卡兹肯鲁特的那位同事与阿基尔会面后返回慕尼黑，携带了大量秘密文件，上面列举了西门子行贿的详细清单。

　　因此，在卡兹肯鲁特看来，阿基尔代表“贝特·艾提萨拉”公司向西门子索要“佣金”很正常。但他没有想到，对方竟然“狮子大开口”，索要的“佣金”总额高达９．１亿美元。阿基尔威胁说，如果西门子拒绝支付，他将把有关西门子公司行贿的秘密文件交给相关国家的政府部门。

　　卡兹肯鲁特立即把这件事告知上级，包括时任西门子公司ＣＥＯ的海因里希·冯皮勒，以及后来接替冯皮勒的克劳泽·克莱因费尔德。在获得了高层同意后，卡兹肯鲁特于２００５年１月与阿基尔达成协议，向“贝特·艾提萨拉”公司支付５０００万美元，其中的１７００万美元是“佣金”，其余的作为“封口费”，以求阿基尔和“贝特·艾提萨拉”严守西门子海外行贿的秘密。

　　２．西门子公司设定“行贿密码”

　　卡兹肯鲁特现年５３岁，１９７４年进入西门子公司工作。他先是被派至非洲的阿尔及利亚，后来又前往伊拉克，直到１９８４年才返回西门子公司位于慕尼黑的总部。在进入西门子通信事业部之前，他主要负责销售工作，其客户分布在非洲、中东、东欧等地区。

　　卡兹肯鲁特说，在西门子总部工作期间，他了解到更多有关公司海外行贿的内幕。譬如，即便是在秘密文件中，也不会直接出现行贿的具体数额；公司将“Ｍａｋｅ　Ｐｒｏｆｉｔ”这个短语作为行贿资金密码，构成该短语的１０个字母Ｍ－Ａ－Ｋ－Ｅ－Ｐ－Ｒ－Ｏ－Ｆ－Ｉ－Ｔ分别对应阿拉伯数字１－２－３－４－５－６－７－８－９－０。比如，文件中出现了“存入ＡＰＰ文档中”的词句，对照“Ｍａｋｅ　Ｐｒｏｆｉｔ”密码，公司内部就知道这句话的意思是，将销售额的２．５５％作为行贿资金。

　　卡兹肯鲁特说，上世纪９０年代中期，他参与了西门子公司在俄罗斯、斯洛伐克的电站工程，为了赢得这些合同，公司向两国相关人员和机构进行了贿赂；１９９９年，西门子公司参与竞标阿根廷的护照电子扫描系统时，也曾向阿根廷政府官员行贿。２００１年初担任西门子公司通信事业部固网业务部门的财务负责人后，他参与和目睹了更多的海外贿赂行为。

　　卡兹肯鲁特后来对检察部门说，尽管德国从１９９９年开始将海外行贿列为违法行为，但西门子公司的许多经理人对此不以为然。他们认为，与为公司谋求最大利益相比，触犯法律的海外行贿只是小过错。

　　３．行贿只是“个人行为”？

　　２００６年１１月１５日，德国警方突然对西门子公司在德国的近３０处办公室进行搜查，其中包括时任ＣＥＯ克莱因费尔德的办公室。警方还以“涉嫌在其他国家行贿、背弃信任”等罪名，拘捕了卡兹肯鲁特、西卡泽克等数名西门子管理人员。

　　和卡兹肯鲁特一样，西卡泽克也是一位在西门子工作长达数十年的老员工。担任西门子公司固定网络部门经理的西卡泽克向德国检察部门承认，２０００年前后，公司高层授意自己建立用于海外行贿的秘密资金，于是，他在奥地利萨尔茨堡的银行开设了一个账户。此后，该账户每年都有超过７５００万欧元的资金进出。后来，卡兹肯鲁特要求他将该资金转移到其他地方，因为瑞士警方开始对该账户的资金流向进行追踪。西卡泽克还向德国检察部门提供了一份清单，列举了他所知晓的有关西门子公司海外行贿的情况，清单上的行贿地包括埃及、喀麦隆、哈萨克斯坦等国。

　　正是由于卡兹肯鲁特和西卡泽克“可信赖的证言”，德国检察部门一点点揭开了西门子公司斥巨资进行海外行贿的内幕，这两人也成了德国检方的“明星证人”。

　　然而，西门子公司对两人的证言予以否认，称所谓的海外行贿只是公司内部某些经理人的“个人行为”，西门子公司没有设立海外行贿资金。

　　２００８年５月２６日，慕尼黑法院首次开庭审理了西门子公司海外行贿案，西卡泽克成为首个接受审判的西门子公司管理人员。在庭审过程中，他详细描述了西门子公司进行海外行贿的模式，称公司的首席财务官（ＣＦＯ）乔·克泽尔等人均对行贿心知肚明。德国检方对西卡泽克提起了５８项“背弃信任”的指控，但由于他主动提供了大量证据，很可能获得减刑。

　　４．公司高层风雨飘摇

　　贿赂丑闻对西门子公司产生了不可估量的负面影响，使西门子感受到了巨大的舆论压力。２００７年４月２０日，时任西门子董事会主席、前ＣＥＯ冯皮勒宣布辞职。仅过了一周，当时担任ＣＥＯ的克莱因费尔德宣布，他和西门子的合同于当年９月底到期后，将不再续签。

　　６７岁的冯皮勒是德国最知名的商业领袖之一，从１９９２年开始出任西门子ＣＥＯ，在位时间长达１３年。２００５年１月，他卸任ＣＥＯ一职，转而担任董事会主席，继续对西门子公司的重大决策施加影响。

　　４９岁的克莱因费尔德属于新一代职业经理人，１９８７年加入西门子。担任ＣＥＯ之后，克莱因费尔德对西门子进行了大刀阔斧的重组，解雇了上万名员工，砍掉了亏损的移动通信部门。他将西门子的手机业务出售给台湾明基公司，一度引起很大争议。不过，克莱因费尔德对西门子大手笔的改革很快取得了成效，西门子的财务状况得到了极大改善。

　　贿赂丑闻曝光后，外界怀疑，作为公司最高领导人的冯皮勒和克莱因费尔德很可能知情。德国警方对西门子办公地进行大规模搜查时，克莱因费尔德的办公室未能幸免。

　　不过，冯皮勒和克莱因费尔德都坚决否认自己知情，并称试图采取积极主动的补救措施。譬如，在德国警方公开调查后不到一个月，西门子就主动向外界表示，通过委托国际四大会计师事务所之一的毕马威会计师事务所，对公司的财务状况进行审计，发现了４．２亿欧元的可疑资金。２００７年２月初，西门子又主动向外界披露，美国司法部正在调查“西门子可能的破坏美国法律的犯罪行为”，美国证券交易委员会正就西门子被指控的不当行为进行“非正式询问”。

　　然而，在外界持续不断的压力下，冯皮勒和克莱因费尔德先后“下马”。冯皮勒辞职后，西门子董事会主席由原董事会成员格哈德·克罗默担任。２００７年７月１日，西门子董事会宣布聘用皮特·勒舍尔担任ＣＥＯ，提前结束了克莱因费尔德的任期。外界分析认为，这显示了西门子急于摆脱丑闻的决心。

　　５０岁的勒舍尔曾担任美国制药巨头默克公司的全球人类保健部总裁。在克罗默眼中，勒舍尔具有正直的人品、国际化的背景、出色的国际声誉，在业务发展以及战略、金融市场和技术等领域有丰富经验，有能力使西门子尽快摆脱贿赂丑闻的困扰，继续发展壮大。克罗默代表西门子董事会发表声明说：“我们为公司挑选了一名出色的新任总裁兼首席执行官的人选，相信他能成功地将公司带出困境。”

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　　西门子海外行贿波及中国

　　据美国《华尔街日报》、德国《明镜》周刊等媒体报道，西门子的海外行贿行为亦波及中国，一些中国法人和自然人涉嫌接受了西门子公司的贿赂。２００７年，有德国媒体报道称，西门子（中国）有限公司近半数业务涉嫌行贿。不过，西门子（中国）有限公司总裁兼ＣＥＯ郝睿强当时对该报道予以否认，称中国的调查正在进行中，审计公司正在进行日常审计，上述报道的表述并不合适。但郝睿强承认，西门子（中国）有限公司内部的确曾存在贿赂行为。“２００６年，我们开除了中国西门子公司的２０名员工，因为他们被发现卷入了公司不能容忍的一些行为……对于贿赂、腐败事件，我们是‘零容忍’的。”郝睿强说。