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以色列首富创造的“特芬模式”

http://qnck.cyol.com ::文 杨晶 2008-05-13 11:23 中青报订阅

    82岁的犹太人史蒂夫·维特海默是商界的传奇人物,也是以色列的首富,他的公司成了“股神”巴菲特第一个“实体收购的对象”。维特海默办公室的地上竖着一个舵盘,那是他到大连考察时当地政府送给他的,舵盘的支架上刻着“与时俱进”4个汉字。让维特海默最得意的事情是,他找到了以工业发展推动中东和平进程的现实途径。  

  “我们通过什么途径实现中东和平?律师吗?不可能。军队吗?也不大可能。政府?宗教领袖?不,都不可能!我认为,惟一能找到答案的地方是在商业世界,商业才是实现和平最重要的基石和力量!”

  这些话出自以色列商界传奇人物史蒂夫·维特海默之口。维特海默创建了伊斯卡公司,生产汽车制造商通用和福特等公司使用的硬质合金工业切割工具。从1984年起,他就在以色列北部一个偏僻的小山村——特芬,绘制着宏伟的蓝图:通过发展工业园为当地提供就业机会,推动经济发展,最终实现中东和平。

  令人绝望的小山村

  很长一段时间以来,“和平”在特芬都是个令人绝望的词汇。这个距黎巴嫩边境不到20公里的小村庄,自然资源匮乏,多民族混居,是以色列最贫穷、动荡的地区之一。

  1980年,维特海默来特芬考察。维特海默发现,这个地方最大的问题是“穷”,人们收入的惟一来源就是种地。和贫穷如影随形的,便是保守和愚昧。在这里,邻里间的一次口角,都可能引发一场流血冲突。

  经过长时间的思考,维特海默想出了一条路——通过发展工业为当地人提供就业机会,将他们的能量投入到市场中去。

  维特海默在《特芬模式》一书中指出:犹太文化中有重商主义传统,一向瞧不起制造业;国民经济全面趋向高科技产业,尽管能带来大量财富,却不能解决就业问题,也不会带来社会的长治久安。只有工业才能让最广大的社会群体享受到经济发展的成果。

  一个人的“孵化器”

  “你看,这里非常空旷。这个地区历史上以农牧业为主,这意味着,要改变需要付出艰巨的努力。”在办公室外的阳台上,维特海默指着北方的大片丘陵说。

  上世纪80年代初,维特海默结束了在以色列议会短暂的从政生涯。1984年,特芬工业园建立起来。连绵起伏的草坪,令人惊叹的雕塑,一个接一个的博物馆、美术馆、手工作坊……那时候,没人愿意到工厂里工作。当成千上万来自不同民族的年轻人来到特芬工业园,看到工业能够如此有趣、工业制造可以如此“高科技”时,就留了下来。

  “我把这里叫做‘资本主义的基布兹’”。维特海默这样定义他的工业园。“基布兹”是以色列的集体主义农庄,实行生产资料公有,所有社员都参加劳动,按需分配,社员们免费享有住房、餐饮和教育。如今,特芬工业园的居民不到以色列总人口的1%,出口额却超过全国工业出口总额的10%,每个工人年均贡献的出口收入超过15万美元。

  20年的精心耕耘后,维特海默总结出了“特芬模式”,用以实现推动落后地区经济独立、促进区域和平的梦想。这一模式建立在5个要素之上:发达的出口工业、教育和技术培训、高质量的生活环境、和平共处。维特海默说,出口能带来外汇收入,更重要的是,能建立起和国际市场上的合作者们交流知识和技术的桥梁。只有将企业放在国际市场中打磨,才可能获得持久的竞争力。

  唤起年轻人对工业的兴趣,激发他们的创新欲望,是特芬模式的基石。苏联解体后,一大批犹太技术移民涌入以色列。这批移民极具技术天分,却缺乏创业的资金与商业技能。维特海默发起了“技术孵化器”项目,为创业者提供资金、商业建议、管理团队、办公地点与设施,所需资金的85%由他出,其余则来源于其他企业和地方政府的捐赠。“孵化器”会在“孵化企业”的销售额中提取3%的佣金,用于“孵化器”的运营。

  维特海默自豪地说,从1984年至今,已有150多个企业从该“孵化器”中诞生。维特海默就像一个老校长,满意地看着一批批“毕业生”从特芬“毕业”。

  用工业换和平

  1991年,以色列国会召开,维特海默受邀列席,并报告了“特芬模式”。以色列前总理拉宾对他的构想大加赞扬:“再有20个这样的工业园,以色列的工业出口额就能翻一番,国家的经济、社会和安全局面将彻底改变!”

  备受鼓舞的维特海默有了一个宏大的计划:“建一个工业园区需要一两千万美元,而造一架战斗机需要三四千万美元。这意味着,建100个工业园只要少买50架战斗机。只需5年,它们就会给所在地区带来看得见的成效。”

  2002年,76岁的维特海默在美国国会举行的听证会上慷慨陈词,希望获得200亿美元的资助,来实施他的宏大计划,先在约旦试验,然后扩大到巴勒斯坦、土耳其、埃及、黎巴嫩。然而,伊拉克战争的爆发使维特海默的宏伟计划搁浅。

  维特海默已不是第一次遭受这样的挫折了。2000年,正当他请哈佛设计学院完成在加沙边境设立工业园的初步规划之际,巴以在加沙地带重燃战火,而此前,维特海默足足花了两年时间,才取得巴以双方对建立工业园的许可。

  “我们每天都会碰到困难,困难就是等着你去克服的。”维特海默有着超乎常人的耐心和乐观,“这么多年都坚持下来了,我相信结果总会是好的。”

  维特海默办公室的地上竖着一个舵盘,那是他到大连考察时当地政府送给他的,舵盘的支架上刻着“与时俱进”4个汉字。看着飞转的舵盘和维特海默的笑颜,你会发现,这位82岁的老舵手依然是一个年轻、充满激情、永不言败的梦想家。

  (::《商界》杂志)

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