《青年参考》：神源集团如何在公众信任度较低的保健品市场闯出一片天地？

　　张晓崧：早先的一些保健品企业技术含量低，多是炒作，加剧了消费者的不信任。神源的效果得到了消费者的称赞，我们很欣慰。

　　《青年参考》：保健品行业的老总们常说：“虚假宣传死得快，不虚假宣传死得更快。”神源口服液“年轻１０岁不是梦”的广告语曾被人认为是虚假宣传，您怎么看？

　　张晓崧：在宣传上还是要实事求是。我们的宣传都是有真实案例支撑的，没有一个是瞎编的。以前某保健品到农村宣传“喝ＸＸ，生男孩”，企业也付出了惨痛的代价，害人害己。

　　《青年参考》：现代企业家与过去相比有何不同？您如何评价自己的角色？

　　张晓崧：早期的企业家有投机心理，喜欢忽悠，只能成功一时。现在企业家不同了，要从“资本家”到“知本家”再到“智本家”，不然企业很难有一席之地。我觉得自己是“智本家”！（笑）

　　《青年参考》：一家有一定知名度的成长型企业，该如何应对“公关危机”？

　　张晓崧：“公关危机”处理不好，企业就垮台了。企业要善于和媒体打交道，把媒体当朋友，让媒体理解企业，客观公正地看问题。

　　《青年参考》：您认为什么是对待保健品的科学态度？您给消费者何种建议？

　　张晓崧：不要轻信，也不要拒绝。我喝了５年多神源口服液，家人也喝。有统计显示，在美国，花在保健品上的人均支出占总支出的２０％，而中国不到１％。中国保健品市场会逐渐成熟的。消费者买保健品要有辨别力，一看效果，二看检测结果，三看批文，四看消费群体的档次。目前，中国有抗衰老功能的保健品不到１０％，消费者的眼睛要雪亮。