全球顶尖大公司如今意识到，无论他们从事哪个业务，真正的“业务”其实就是培养有能力叱咤商场的领袖人才。

　　位列全球“最具领导力公司”最新排名榜首的通用电气公司，每周均会从欲向他们“拜师学艺”的公司那里收到５～１０份申请。

　　哪些公司是世界级的领导者的摇篮？为找到答案，《财富》杂志携手全球最大人力资源管理和咨询公司翰威特及从事领导才能开发的咨询公司ＲＢＬ集团，对全球各大公司打造商业领袖的方式，及哪些公司做得最为出色进行了最新调查。结论是世界顶级的“学院公司”（ａｃａｄｅｍｙ　ｃｏｍｐａｎｉｅｓ）最会培养领导者。“学院公司”一词是现任耶鲁大学管理学院教授的杰弗里·桑南菲尔德于２０年前最早提出的。桑南菲尔德教授指出，这些公司“向其管理人员提供更多的内部培训，他们的‘学员’经常成为其他公司的领袖。”

　　举例来说，从全球最大日用消费品公司之一宝洁公司（此次名列第二）毕业的“学员”，有微软公司ＣＥＯ史蒂夫·鲍尔默、易趣网ＣＥＯ梅格·惠特曼、全球最大财务软件公司Ｉｎｔｕｉｔ创始人斯科特·库克、美国著名门户网站美国在线ＡＯＬ创始人史蒂夫·凯斯，及通用电气公司董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特。

　　印度斯坦联合利华（排名第四）同样以打造领袖人才而闻名于世，迄今为止已向世界各地的大公司“贡献”了近２００位ＣＥＯ。通用电气公司的“学徒”也遍布全球数十个知名公司，除本公司之外，还包括４家拥有道琼斯工业平均指数股份的公司：波音（詹姆斯·迈克纳尼）、家得宝（弗兰克·布莱克）、霍尼韦尔（戴维·寇特）。迈克纳尼可能还创造了一项纪录，即曾供职于前十榜单中的三家公司——通用电气、宝洁、麦肯锡（排名第七）。

　　在众有效打造商业领袖人才的大公司中，最重要的一点是，世界经济从依赖于金融资本向依赖于人力资本转变。金钱不再是商业活动中稀缺的资源；相反，人力资源才是。负责“最具领导力公司”研究的首席咨询师罗伯特·甘多斯表示：“公司对人才的需要比人才对公司的需要更迫切。”

　　（：：任凌）