4月15日晚,香港文化中心大戏院举行了第26届香港电影金像奖颁奖礼。与以往不同的是,本届颁奖礼除了颁发19个常设奖项之外,还特地颁发了一个特别奖——“世纪影坛成就大奖”,给今年刚满100岁、有“影视大亨”之称的商人邵逸夫。
邵逸夫见证了中国电影从默片到有声,从黑白到彩色的全部历史,打造了成龙、周润发、梁朝伟这样的天王巨星,成为中国电影界的传奇。“大江东去,浪淘尽,千古风流人物”,如今邵逸夫年届百岁,接班人却未敲定,旗下人员纷纷流失,其一手打造的电影王国似有衰败之势。
1 邵氏兄弟闯南洋
祖籍宁波的邵逸夫,1907年出生于上海。他的父亲在上海拥有一家颇具规模的颜料公司,可邵家众多的兄弟无人继承父业,几乎都进了“娱乐圈”。在家中排行第六的邵逸夫,中学毕业后便进入兄长创办的天一影片公司工作。1926年,他随三哥邵仁枚南下新加坡开拓南洋电影市场。几年后,兄弟二人创办的“邵氏兄弟公司”就在新加坡、马来西亚、爪哇、越南等地拥有电影院110多家和9家游乐场,并建立了完整的电影发行网,称雄东南亚电影市场。1932年,邵氏兄弟在香港摄制完成第一部有声片《白金龙》,开创了中国电影史上有声电影的新纪元。
但真正属于邵逸夫的影视时代是从1957年开始的。那一年,50岁的邵逸夫从新加坡来到香港“创业”。两年后,邵氏兄弟(香港)有限公司成立。20世纪六七十年代,邵氏兄弟出产了1000多部电影;在日本、泰国、新加坡、澳大利亚等几十个国家和地区建立了200多个发行网点,专门放映邵氏公司拍摄的中国影片;当年风靡亚洲的影星,如胡蝶、阮玲玉、李丽华、林黛、凌波等无不出自邵氏门下……邵逸夫的大名也在整个亚洲华人区传开。
到了上世纪70年代末,电影业逐渐式微,邵逸夫断然转向进军当时发展迅速的电视行业,与无线电视合作,培训艺员。1980年,他入主无线,致力经营旗下所属的明珠台和翡翠台,使其收视率长期在香港独占鳌头,如今无线已成为亚洲最大中文节目内容供应商。这种近乎垄断的竞争态势,既为邵逸夫创造了丰厚的利润,也给他带来了香港“影视大亨”的称号。
1980年,邵逸夫以最大的私人股东身份出任香港无线董事局主席。随后他集中力量经营所有的明珠台和翡翠台,使其影响扩及内地、澳门、台湾和世界各地华人社会。
2 不是好片就烧掉
可以说,邵逸夫在中国电影史上写下了诸多“第一”和“之最”。从默片到有声,从黑白到彩色,中国电影的每一个变迁都蕴含了邵逸夫的心血。
邵逸夫工作非常勤勉,精力过人。年轻时曾有1天看9部电影、1年看700部影片的记录。他说:“我晚上只睡1个小时,其余时间便是工作。”为了树立邵氏的良好形象,他对影片质量严格把关。出现劣质片,邵逸夫往往亲手烧掉,毫不手软。他说:“刚开始的时候,我成天烧片,没有好戏,我宁愿烧。”
另一方面,一个良好制度也很重要。为了培训人才,邵逸夫特地开办南国电影训练班,培训出罗文、王羽、郑佩佩等明星,又发掘著名导演张彻任编剧主任,由他开创了武侠片热潮。
3 敬业成就电影帝国
举目望去,当今大红的香港明星,有哪个不是邵氏或无线出身?成龙,当年曾在邵氏片场做武打小生,一做多年,打下了他日后成为影坛大哥大的基础。即使他后来加入了嘉禾娱乐事业集团,其班底也是从邵氏带过去的。周润发更加不消说,他是无线训练班出身。刘德华如是,梁朝伟亦然。
为何邵逸夫的影视王国如此成功?外界有不同看法。有学者分析,当中最重要的原因,是邵逸夫有强烈的事业心和敬业精神。邵逸夫是一个精通业务的电影企业家。尽管他受教育的程度不高,但他干一样,学一样,从不懈怠。他从最卑微的职位做起,一步步奋斗,最终成为电影公司的大老板。他熟悉电影制作几乎每一个环节的工作,从剧本、摄影到导演、演员的选聘以及化妆、剪辑,他样样在行,而影片推广、发行、剧院管理更是行家里手。
到了上世纪70年代后期,培养电影人才的力量随邵氏集中在无线电视的经营,也转移到电视业上面。为了应付庞大的市场需求,无线经常开办艺员及幕后训练班,不仅教授演艺知识,还同时提供大量的实践机会。周润发、周星驰、刘德华、梁朝伟等巨星,没有一个没在电视台演过小角色。他们的基本功扎实,走红之后,可以维持一段很长时间,不像当今的新艺人,红了没多久又沉寂下去。至于幕后人才如徐克、麦当雄、杜琪峰、陈木胜等导演,当年也在电视台得到不少机会,可以进行不同的尝试。
无疑,邵逸夫的一生俨然就是一部华语电影电视史,由他取得金像奖“终身成就奖”荣誉,实乃众望所归。但近年来,这位香港“电影大亨”,也面临着内外夹迫的困境。
4 亚洲电视开始反击
今年4月初,香港无线电视的竞争对手亚洲电视,突然引入了香港的查懋声家族为大股东,直接及间接持有亚视58%的股权。而整个交易正好由跟随了邵逸夫31年的无线前董事总经理费道宜策划。此举也意味着,一场亚视向无线全面反击的商业战正在蕴酿之中。
一直以来,香港电视市场都以无线独大。以整体电视广告收入计算,亚视在香港所占的份额少于两成。这是因为亚视多次易手:先是由商人邱德根转给林百欣,1998年林百欣将亚视卖给封小平及刘长乐,2002年封小平突然辞职,刘长乐接手,之后再辗转由陈永棋于2002年成为大股东,多番人事变动导致亚视一直无法做大,年年亏本。
但在有“邵逸夫契仔”(指干儿子)之称的费道宜掌管亚视后,亚视立即罕有地提出要重振亚视影响力的口号。第一场就是挖角大战,亚视出重金把邵逸夫手下的另一员大将董事及集团总经理何定钧挖走,再下一个步骤将会把营业部和艺员挖到亚视。
相比之下,近年邵逸夫的无线集团员工却士气低落,流失量明显增加。原因是近年无线推出收费频道,但人手方面却没有明显增加,员工工作量大增,心里难免有情绪波动。
5 影视王国接班人还没着落
同时,自邵逸夫妻子方逸华前几年入主无线后,开始实行新人事新作风,采取了开源节流政策,并且起用新的管理层,对老臣们重视程度不足,不少老员工都有跳槽的心思。如何提高员工凝聚力以及引入新的人才,已成为无线当前一大问题。
然而,最令邵逸夫头痛的还是他的接班人问题。早在数年前,身体不太好的邵逸夫已开始部署接班人,关键的一步是安排方逸华接掌邵氏王国,并于2000年10月委任她为无线副主席,又在2003年委任广管局前主席梁乃鹏为副行政主席,以协助方逸华,打消了不少投资者觊觎收购的念头。但由于邵逸夫今年已100岁,方逸华也已经72岁,而邵逸夫的长子邵维铭又无意接掌无线,包括一向钟情于媒体业务的“小超人”李泽楷在内的许多知名人士,一直觊觎无线的资产,但都遭邵逸夫拒绝,认为他们不是合适人选。
随着邵逸夫、方逸华夫妇二人年事渐高,加上家族成员无意接掌,无线这家市值逾200亿的传媒王国的接班人是谁,越来越受外界关注。
香港影视大亨王朝步向没落,谁会是今朝的弄潮儿呢?
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