对于处在高级管理职位的金领们来说，除了所必须的决策及管理技能外，类似于开香槟之类的另类技能也不可或缺。有时候，他们甚至是构成金领人格魅力的主要因素。

　　我认识的一位律师事务所的合伙人虽然是手下几十号人、年入百万以上的标准金领，但他始终没有培养起一位金领应有的自信。原因是和其他的合伙人相比，他缺乏讲笑话的天赋。原来工作间隙和手下一起泡吧或者用餐的时候，其他的合伙人总是有无数的笑话、段子让所有人笑得前仰后合，而他却只能傻呵呵地和手下一起成为听众。虽然他是位成功的合伙人，是位优秀的老板，但没能和其他的合伙人一样赢得员工心目中“有趣的人”的评价，始终让他感到非常遗憾。

　　毕竟，同样都是金领的话，大家就开始在其他领域拼杀了：谁的高尔夫球打得好？谁的博客点击率高？谁出的书销量大？谁的收藏更丰富？谁最会品葡萄酒？……

　　有位广告公司的亚太区销售总监最喜欢收集业内八卦：哪个大客户又离婚了？哪位同行换了新车？哪个代理公司的老总和小明星传了绯闻？这些八卦给他带来的好处是，他在做演示或者开会时，总能适时地把这些八卦改头换面加到自己的致辞中，从而让自己的发言总处在听众由于好奇而绷紧神经后的高度关注中。而他也因此被同事及同行冠以“有魅力”的称号。

　　与“成功”相比，“有魅力”无疑是更高层次的赞扬，尤其是当身边全是成功的人时。

　　因此，一些部门总监怎么也想不到，为什么他们的老板对味道绝妙的私房菜馆的兴趣会比一份商业计划书更高。而那些对杂七杂八的小道消息如数家珍的机灵鬼，有时比埋头苦干的实力派更容易讨老板喜欢，也是出于同样的原因。为什么会梳头的李莲英比才高八斗的大臣们更能讨得慈禧的开心？因为对慈禧这样的人来说，有时候发型好看不好看，比奏折写得好看不好看更重要。

　　就好像王菲说：“你们可以说我唱歌不好，但是绝对不能侮辱我的牌技”一样，有位自诩高尔夫球技高超的财经咨询公司总裁也说过类似的话：你可以怀疑我经营公司的业务能力，但不可以怀疑我的高尔夫球技。

　　除了高尔夫球、会讲笑话以及会开香槟之外，一位金领最好还能具备以下“美德”及“技能”：

　　一、有社交明星的潜质。在Ｐａｒｔｙ（聚会）中总能成功地把一群人吸引到自己周围。

　　二、为自己的妻子和孩子感到自豪，并成功拥有２０年以上的婚姻。

　　所谓物以稀为贵，当离婚成为连老百姓都可以轻松拥有的东西时，金领们就得反其道而行之。眼下一些金领之所以乐于把自己妻子和孩子的出生年月写在履历中，正是为自己经营感情的能力而自豪的表现。

　　三、至少得有一种爱好，并且最好有一定的资格证明。比如三级厨师、柔道黑带七段、职业品酒师甚至幼教的上岗证等等。反正这种资格得足以让人有资格说出：真想辞了职去做厨师、柔道教练、幼儿教师等等的话来。

　　但有谁会为一个年薪仅仅５万的工作去辞掉一个年薪５０万以上的工作呢？所以大家请放心，这种情况是永远不可能发生的。