大陆人工成本“吓跑”台湾投资者？

    近20年来，台湾商人吉米·朱一直将大部分时间花在中国大陆，他是一家生产电梯和叉车的企业老总。

    过去20年，有约8万个像朱先生的公司这样的企业，向中国大陆注入了总共1200亿美元的资金，使台湾成为大陆最大的投资者之一，也成为大陆经济增长的一大动力。

    但朱先生很快要在台湾开设两个工厂，总投资为7000万美元，这是他多年来在家乡的最大一笔投资。越来越多台湾人像朱先生一样，对他们在大陆的投资战略做出调整，至少是将他们的部分业务迁出大陆——要么去东南亚，要么回台湾。

    一个主要原因是中国工资水平大幅上涨。据估计，过去六七年来，大陆工资水平已翻了一番。现在大陆外资企业还被要求参加中国员工的医疗保险和养老计划。担任友嘉集团总裁的朱先生说：“在中国，人工成本每年涨幅明显，速度吓人。”

    经济学家说，这些改变具有全球影响。“在中国大陆制造产品出口的许多境外公司，不得不转向别处。”台湾经济研究院经济学家孙明德说，“总的来说，台湾人对大陆更了解，能用同样的语言沟通，而且我们善于降低成本。所以，如果我们都坚持不下去，其他外资公司就更不可能了。”

    尽管当时台海政治关系紧张，上世纪80年代，台湾商人还是成为了最早投资大陆的投资者。据中国商务部数字，台湾是大陆第四大境外直接投资来源。

    分析人士说，依靠大陆廉价劳动力作为竞争优势的外企，现在处于特别困难的时期。渣打银行驻台北经济学家符铭财说：“生产服装、玩具的公司，正从广东省迁离。他们现在在那里很难生存，所以搬到了越南等地。”

    去年，台湾对马来西亚、越南和泰国的投资增加了44%，涨幅分别为两倍或4倍。那些选择回到台湾的企业，是受到台湾低工资的刺激。如果算上通货膨胀的话，台湾初级工作的工资水平，处于与15年前相同的水平。

    以往，台湾的工资水平远高于大陆。但现在，大陆蓝领工人的工资已接近于台湾同行，而在大陆一些行业和大城市，白领的收入预计比毗邻的台湾同类人群还高。

    长期以来，台湾面对裁员、工厂关闭和年轻人大批涌向大陆寻找机会的其他负面影响，现在是吸引台湾专业人才回来的好时候。符先生表示，去东南亚的台企往往是劳动密集型企业。但重新投资台湾的公司，通常制造高附加值产品，需要专业技能。

    世界最大的电子产品外包制造商——台湾富士康集团就属于其中之一。该公司目前在大陆有约100万名员工，但现在放慢了在那里的招人速度。

    另外一个主要因素是中国经济转型。中国曾渴望利用海外资金来投资建厂和创造就业，现在本土公司能提供很多同样的产品。

    所以，对于台湾和其他处境一样的别的国家和地区来说，它们将如何继续从中国大陆的不断增长中获益？

    一条明显的途径是卖东西给中国大陆，但不是像以往那样，只在那里生产。但是，韩国和日本能卖汽车给中国，台湾没有多少东西是大陆不能制造的。

    相反，台湾制造商转战其他行业，成为百货商店、酒店和购物中心的老板。台湾的金融业现在在大陆业务增加，去年投资上升逾1/3。

    所以，经济学家预计中国仍是国际投资者的头号目的地，尽管其工资水平上升，但按照国际标准，中国仍是一个制造成本低廉的地方。

    朱先生在台湾设立的厂子，将比他在大陆的工厂生产更先进的机械，但他不打算彻底放弃大陆。毕竟，他在大陆有8个工厂、4000名员工，为公司带来22%的收益。“我现在并没有关闭在大陆的工厂。”朱先生说，“将来若有必要的话，我还会扩大在那里的投资。”

    □英国广播公司新闻网