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2015年04月22日 星期三
中青在线

日本加班文化:想说“下班”不容易

本报记者 高珮莙 《 青年参考 》( 2015年04月22日   17 版)

    加班,在日本职场里司空见惯。

    从加班到午夜的办公室传统到“过劳死”的专有名词,日本“工作至死”的加班文化臭名昭著,早出晚归的勤奋工薪族被视为日本经济社会的象征。

    美国《石板》杂志称,为彻底解决该国生活工作严重不平衡的问题,日本政府多次出台规定,希望企业减轻劳动者的工作压力。不过,日本《读卖新闻》认为,想彻底消除根深蒂固的加班文化,并非易事。

    “我想要一份不加班的工作”

    在IT公司勤勤恳恳工作了20年的矢野博子最近得知,她将被晋升为经理,但这位平均每天加班两小时的女白领拒绝了上司的好意。她说自己不想像其他经理那样,每天被困在办公室直到午夜。

    “我想要一份不加班的工作。”45岁的矢野告诉《日本时报》,“有时我觉得彻底放弃工作、做家庭主妇也许更好,这样就可以迎接放学回家的孩子们了。”

    每天早晨7点,家住神奈川县川崎市的柳生圭朗准时乘地铁,夹在拥挤的人潮中赶往位于东京的公司上班,路上得花一个多小时。这位30岁的IT企业员工在产品设计部门工作,经常加班到深夜,有时甚至要留宿公司宿舍,加班时薪是平时的3倍。

    据《读卖新闻》报道,日本全职员工平均每年工作2000小时,比德国人、法国人长400小时。日本工会的调查显示,20~50岁的日本劳动者中,42.6%平均每月无偿加班约16.7小时;85%的全职员工加班,20%的人每周工作超过60小时,高于法律限制的40小时;大约一半的人加班不会获得额外工资。

    法新社称,由于加班文化盛行,许多员工为准时下班而感到内疚,不少人就算没什么事做也不敢比上司早下班;即使不加班,他们仍会被迫陷入聚餐文化的漩涡,不得不与同事聚餐、喝酒。

    《华盛顿邮报》称,过于烦累的工作不仅导致缺乏创新、劳动效率低,也成了损害劳动者健康和生命的“杀手”。“过劳死”一词正是来自日语,2011年,该国大约1/3的自杀案原因是过度劳累。

    人力资源顾问森田成之告诉《日本时报》:“有些公司为了利润最大化无所不用其极,但让充满希望的年轻劳动者筋疲力尽,会从长远上削弱日本的竞争力。”

    “公司需要改变心态,”33岁的企业员工高桥加奈告诉日本放送协会(NHK),“工作并不意味着每天12小时坐在办公室里。”高盛集团首席日本策略师松井则表示:“日本社会已经改变,年轻人不愿将所有时间投入到工作里,一些私企已觉醒并开始适应这一变化。”

    每年强制带薪休假至少5天

    据《石板》杂志报道,日本企业的“工作狂文化”已有数十年历史。在上世纪70年代经济繁荣时期,每周工作超过60小时的日本男性数量飙升,“勤奋的工薪族”成为经济成功的典范。

    此后,日本政府竭力使工薪族轻松一些,在上世纪80年代将每周标准工作时间从48小时减少到40小时,并增加加班工资。但由于法律上有空子可钻,企业的加班文化还是愈演愈烈。

    现任首相安倍晋三上台后,致力于改变这一对经济社会产生负面影响的习惯,鼓励员工在生活和休闲上多花时间花钱。

    4月8日,安倍政府向国会提交了《劳动基准法》修正案,建议对年收入超过1075万日元(约合人民币55.6万元)的专业人员不再支付加班费,而根据工作业绩决定薪酬。这一改革旨在推进以业绩为基础的薪酬系统,减少不必要的加班。

    日本国家税务机构统计,约4%的私营企业雇员(185万人)年薪超过1000万日元(约合人民币52.2万元)。执政的自民党希望法案能在2016年4月正式实施。此外,《华盛顿邮报》称,日本政府计划推动立法,强制员工每年至少休5天带薪假期。

    据日本厚生劳动省2013年的数据,在每年18.5天的带薪休假中,员工平均只休息9天。日本贸易联盟调查显示,39.6%的劳动者不享受任何带薪休假,21%使用了约10%的带薪假期。日本时事通讯社称,政府希望带薪假期的利用率到2020年能提高至70%。

    据英国《金融时报》报道,安倍还要求公务员带头示范,按夏时令早上班、按时下班。厚生劳动省从今年3月2日起,晚上8点广播要求自己的雇员停止工作。

    一些公司也行动起来,帮助员工更好地平衡工作与生活。

    贸易公司伊藤忠商事株式会社在2013年禁止晚上8点后加班,晚上10点全部熄灯,早上5~9点提供加班津贴,还为早上8点前上班的员工提供免费早餐。员工的加班时间从每月45小时降至40小时,企业在扣除早餐和零食支出后,劳动力成本下降了4%。

    日本机器人制造商发那科在总部扩建健身房,新建网球场和棒球场;打印机制造商理光禁止晚上8点以后工作;服装快消品牌优衣库则酝酿推出4小时工作日。

    控制加班时间并非易事

    最近,柳生的公司将加班时薪削减了20%,并推行弹性工作制,鼓励员工在家完成工作,并借此推动轮休。这项制度受到年轻人的欢迎,但老一辈员工不太满意。

    支持者认为此举将提高劳动效率,允许员工更灵活自由地安排工作时间,但批评者担忧这将使无薪加班更常见。据《读卖新闻》报报道,37.5%的受访者对这一新规不感兴趣,42.7的人犹豫不决,只有19.8%希望尝试它。

    《日本经济新闻》报指出,安倍政府试图用行政手段控制加班时间并非易事。

    日本早稻田大学商学院副教授小仓一八告诉《读卖新闻》报,效率低下的确导致加班文化盛行,但工作量太大是首要原因,这导致员工没有足够时间做创造性的工作、管理者不能专注于管理。此外,日本人对待工作过于认真、责任心太强,对休闲反而没什么兴趣。

    东京庆应大学教授山本勇表示,长时间工作在欧洲被视为效率低的表现,在日本却是“荣誉勋章”。欧美员工完成自己的工作后就可以自由离开,但在重视团队的日本,最好的员工往往得留到最后收拾残局。

    日本研究中心首席经济学家山田久志指出,日本的终身雇佣制度使就业市场缺乏活力,员工很难跳槽寻找更好的工作,被迫工作更长时间增加收入、弥补人力短缺。

    另一方面,很多大企业一直坚持工龄薪酬制度,工作时间更长意味着更成功,每周多工作10小时的员工被提升到管理岗位的机会多3%。

 

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