性玩具大亨能说服巴基斯坦人使用避孕套吗？

    两个月前是穆斯林斋月。这种时候，若在巴基斯坦播放宣传草莓味避孕套的广告，那就特别不合时宜了。但避孕品牌乔什避孕套（Josh Condoms）就这么做了，广告主角是一名有争议的知名超模。该广告播放后不久就被撤下，巴基斯坦的媒体监管机构发布一份声明，称该广告“有伤风化、不道德，完全不尊重我们的社会文化和宗教价值”。在收到数千份投诉后，该机构撤下了这个“违反宪法”的广告。

    广告描写巴基斯坦的超模玛提拉服侍油光满面的新婚丈夫，避孕套赋予了他非凡的性能力——按照美国的标准，广告本身很是寻常。两人是夫妻关系，也根本没有任何性内容，除了暗示避孕套是用于性快乐而非生孩子。

    不过，香味避孕套和口交暗示，仍然很难为巴基斯坦人接受。由于保守的宗教观念，此类讨论受到严厉审查。但播放此类广告所表现出的大胆，正是制作该广告的非营利组织DKT国际（DKT International）及其总裁菲尔·哈维的典型作风。

    从公共关系的角度来看，这个广告可谓惨败，但在哈维看来，这只是个小挫折。在巴基斯坦和其他地方经历审查产生的曝光度，甚至会促进DKT的事业，因为其广告在全国新闻节目中被反复播放。“短期而言，这肯定是好的，因为我们得到大量免费的播放时段。”哈维说，“这能产生广而告之的效果。”

    事实上，DKT根本未受惩罚，现在它计划推出另一个广告，也是由玛提拉主演的。但该项目能否成功，绝不只是超模或果味避孕套这么简单。要成功让民众得到避孕方法，教育发展中国家计划生育和性病预防，就不能拒绝政府合作或自我审查。

    大胆的做法掩盖了DKT务实作风。这种务实贯穿于DKT一切行为的核心——这也是哈维的背后理念。它向在发展中国家打折出售避孕工具，而不是免费捐赠，这制造了一个巨大的销售网络。

    DKT在巴基斯坦和其他18个国家销售打折避孕套，并因此成为发展中国家最大的避孕和计划生育工具的私营供应商。单是去年，DKT就卖出了至少6亿个避孕套、7600万套避孕药、1600万避孕针以及150万个节育环。

    除了卖避孕套，DKT还在巴基斯坦开设小型诊所，培训助产士。这些项目将长期的避孕方法带出城市，带入农村。

    该组织最大的个人资金来源是哈维的个人财富。自从1989年创立DKT，他已经捐出了5000万美元。该组织自豪于打破屏障——DKT的YouTube主页专门有一个栏目叫“突破界限：用性爱推行计划生育”。宣传避孕时，性往往行得通。“我们不想有意冒犯，我们真的想性感。”哈维说，“性话题对避孕套广告很有帮助。”

    美国《石板》杂志