中国变味的“在家办公”
作者 Patti Waldmeir 译者 邹策
《
青年参考
》(
2013年05月22日
25
版)
|
“在家办公”在中国变味儿 |
当雅虎首席执行官梅里莎·梅耶尔要求穿着睡衣裤在家办公的员工回公司上班时,中国企业人力资源部的做法,或许值得她借鉴。
在许多中国公司(甚至是政府部门中的闲职),中层以上经理都被要求在休假时,保持手机畅通和在两小时内回复电子邮件。这为“在家办公”概念赋予了新含义:在中国,它是指在你本该休假的时候干活。
中国人如此勤奋似乎理所当然:自“铁饭碗”时期以来,游手好闲在中国就受到不小的批评。混淆工作与生活界限也不是什么新鲜事。在计划经济时期,工作由国家分配,而工作几乎决定了所有一切:衣食住行、如何养家,甚至晚年生活。工作和生活完全捆绑,否则两者都会失去。
即便在今天,许多中国工人仍难以分辨工作和生活界限。在中国各地,建筑工人住在工地简陋的预制板工棚里,窗户外面晾晒着几乎一模一样的破旧内衣。当我的住所对面空荡荡的工地上搭建起工棚,晾晒出内衣时,我就知道不久后就会出现起重机了。
即便在竣工后,中国公寓楼内仍有许多工人住在里面——不是女仆,而是焊工、管工、泥瓦工和木工。中国出售的公寓是毛坯房,那些为房子装修地板、墙面、浴室、厨房的工人,在干活时就住在公寓内——正因为此,钻头的声音也从未“放假”消停过。
商界的某些异类开始为不停劳作以外的事情唱赞歌。最近,电子商务巨擘阿里巴巴和淘宝网创始人马云在卸任演讲中宣布,“明天起,生活将是我的工作。”
前程无忧首席人力资源专家冯丽娟表示,一些中国公司开始给员工生活方式上的优待,以便让他们感到快乐,比如允许员工可以有两到三天拒接电话或回复邮件。每周还是每月的两到三天?“是每年。”她表示,365天中的两到三天。
尽管这种名为“在家工作”的特殊放松形式,在雅虎不再流行(梅耶尔已要求员工去办公室上班),但在中国才刚开始尝试。上海地方政府正与携程合作宣传这种观念。
携程向中国媒体表示,在决定哪位员工不用来办公室上班时,该公司已降低了通常对年龄和相貌的要求,而是更重视诚实和责任心。
携程首席执行官梁建章与斯坦福大学教授尼古拉斯·布鲁姆在携程进行的为期9个月在家工作的试验表明,在家工作绩效大幅上升,离职率大幅下降,同时每位在家办公的员工,每年可为公司节省成本2000美元。
在参与试验的1000名员工中,一半人留在办公室作为对照组,另一半则可穿着家居服远程办公。这些穿睡衣的员工的离职率,比在办公室衣冠楚楚的员工低50%。试验结束后,那些选择继续远程办公的员工的绩效,比去办公室上班的员工高22%。
但前程无忧的冯丽娟表示,大多数中国员工和雇主并不认同携程关于所谓“远程办公双赢”的乐观看法。她表示,甚至在梅耶尔之前,一些中国IT公司已禁止员工在家办公,而其他让员工有机会一个月里在家工作一两天的公司发现,此类举措并不是那么受欢迎。
冯丽娟表示,大多数远程办公者发现工作时间延长而非缩短了。她说:“如果他们在一个特定场所工作特定时间,就有理由拒绝下班后的会议,但当他们在家工作时……他们被要求在半小时内回复邮件,在晚上参加会议和远程培训课程。”
照这样看来,他们大概还是在休假时更舒服:最起码在休假时,他们有整整两个小时来点击回复按钮。
英国《金融时报》
当雅虎首席执行官梅里莎·梅耶尔要求穿着睡衣裤在家办公的员工回公司上班时,中国企业人力资源部的做法,或许值得她借鉴。
在许多中国公司(甚至是政府部门中的闲职),中层以上经理都被要求在休假时,保持手机畅通和在两小时内回复电子邮件。这为“在家办公”概念赋予了新含义:在中国,它是指在你本该休假的时候干活。
中国人如此勤奋似乎理所当然:自“铁饭碗”时期以来,游手好闲在中国就受到不小的批评。混淆工作与生活界限也不是什么新鲜事。在计划经济时期,工作由国家分配,而工作几乎决定了所有一切:衣食住行、如何养家,甚至晚年生活。工作和生活完全捆绑,否则两者都会失去。
即便在今天,许多中国工人仍难以分辨工作和生活界限。在中国各地,建筑工人住在工地简陋的预制板工棚里,窗户外面晾晒着几乎一模一样的破旧内衣。当我的住所对面空荡荡的工地上搭建起工棚,晾晒出内衣时,我就知道不久后就会出现起重机了。
即便在竣工后,中国公寓楼内仍有许多工人住在里面——不是女仆,而是焊工、管工、泥瓦工和木工。中国出售的公寓是毛坯房,那些为房子装修地板、墙面、浴室、厨房的工人,在干活时就住在公寓内——正因为此,钻头的声音也从未“放假”消停过。
商界的某些异类开始为不停劳作以外的事情唱赞歌。最近,电子商务巨擘阿里巴巴和淘宝网创始人马云在卸任演讲中宣布,“明天起,生活将是我的工作。”
前程无忧首席人力资源专家冯丽娟表示,一些中国公司开始给员工生活方式上的优待,以便让他们感到快乐,比如允许员工可以有两到三天拒接电话或回复邮件。每周还是每月的两到三天?“是每年。”她表示,365天中的两到三天。
尽管这种名为“在家工作”的特殊放松形式,在雅虎不再流行(梅耶尔已要求员工去办公室上班),但在中国才刚开始尝试。上海地方政府正与携程合作宣传这种观念。
携程向中国媒体表示,在决定哪位员工不用来办公室上班时,该公司已降低了通常对年龄和相貌的要求,而是更重视诚实和责任心。
携程首席执行官梁建章与斯坦福大学教授尼古拉斯·布鲁姆在携程进行的为期9个月在家工作的试验表明,在家工作绩效大幅上升,离职率大幅下降,同时每位在家办公的员工,每年可为公司节省成本2000美元。
在参与试验的1000名员工中,一半人留在办公室作为对照组,另一半则可穿着家居服远程办公。这些穿睡衣的员工的离职率,比在办公室衣冠楚楚的员工低50%。试验结束后,那些选择继续远程办公的员工的绩效,比去办公室上班的员工高22%。
但前程无忧的冯丽娟表示,大多数中国员工和雇主并不认同携程关于所谓“远程办公双赢”的乐观看法。她表示,甚至在梅耶尔之前,一些中国IT公司已禁止员工在家办公,而其他让员工有机会一个月里在家工作一两天的公司发现,此类举措并不是那么受欢迎。
冯丽娟表示,大多数远程办公者发现工作时间延长而非缩短了。她说:“如果他们在一个特定场所工作特定时间,就有理由拒绝下班后的会议,但当他们在家工作时……他们被要求在半小时内回复邮件,在晚上参加会议和远程培训课程。”
照这样看来,他们大概还是在休假时更舒服:最起码在休假时,他们有整整两个小时来点击回复按钮。
英国《金融时报》