对初来乍到的新员工来说,同事、办公环境、工作流程……一切都是陌生的,都会在无形中增加压力,新员工往往手足无措,不知道如何在新职位上崭露头角。虽然压力产生的原因有很多种,但从一开始就有计划地做事,的确有助于缓解新员工的紧张和焦虑。
从事新工作的最初30天、60天、90天,你要有不同的计划,设立不同的目标,这样,你的潜力将得到充分发挥。
以下是一份“30/60/90计划”的样本,你可以仿照这个样本,制定适合自己的计划。
学习阶段——30天计划
新员工大多会犯一个错误——从来不花时间去弄明白公司的战略计划。事实是,作为新员工,努力研究和学习公司的发展形势和规划非常重要。
在工作中牢记公司的远景规划,研究公司为达到这些核心目标而制定和实施的计划。
然后:
明白老板对你的期望。
开始跟同事形成业务上的关系。
了解你的客户。
研究公司的文化。
增加你的分量——60天计划
充分了解公司的情况后,你就可以在工作的天平上增加自己的分量了。
具体来说就是:
展示你的长处,在公司中逐渐打造出你的个人品牌。
通过头脑风暴,琢磨你能为公司的加速发展做些什么。
在30天计划中,你可能需要遵从别人的建议,在公司里多听少说。此后,你应该勇敢地参与同事们的讨论、发表自己的见解。
要开放,当一个高效的交流者。你是这家公司的新人,但这不意味着你应该躲在电脑屏幕后面。
做点“分外事”,让自己熟悉其他岗位的工作,逐渐拥有多种技能。
持续留意老板对自己的期望。
摘掉“新人”的帽子——90天计划
这个时候,你应该已经弄清了自己在公司中扮演的角色。你的自信会比进公司第一天时多得多,更加渴望把自己的想法付诸行动。
这一阶段,你需要做的是:
更加了解老板,更加了解公司的发展形势。
关注新项目,准备可能用到的方案。
分析你的人际脉络。
避免低级错误。
参加俱乐部、讨论会,拓宽视野。
留意自己的足迹,为取得的每一个进步奖励自己。
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