NBA前主教练在中国的一次冒险

    上半场，太原猛龙队比分落后两位数。半场休息时，球队王老板照例大声训斥球员，这让鲍勃·奈特脸红。

    猛龙队主教练鲍勃·维斯和美国外援、前波特兰开拓者队球员邦奇·威尔斯，看到了这熟悉的一幕。威尔斯觉得无法忍受，找来球队翻译加里森，请他毫不客气地告诉王老板：“让他滚回板凳上去，教练是维斯。”

    房间安静了下来。下半场，猛龙队士气重振，最终赢得了比赛。比赛结束后，维斯问加里森是如何翻译威尔斯的话，加里森说：“我告诉他，威尔斯说，在下半场，我们需要更好的防守。” 

    2008年，曾在NBA的马刺、老鹰等球队担任教练的维斯，与妻子翠西商量未来的篮球生涯。他们考虑了维斯执教海外的可能性，在翠西看来，在意大利、西班牙、法国或希腊待上几个赛季似乎都不错。

    维斯和老朋友、经纪人沃伦·雷加里进行了详谈。沃伦与国外篮球界来往密切。他说欧洲联赛正在寻找美国教练。不过，他建议维斯前往中国。当时，维斯接受前列腺癌手术不久，经过详细调查，他决定到猛龙队担任球队顾问。

    在卸去顾问职务之前，维斯得知，他的新老板王先生（钢铁业巨头，千万富翁）两年内炒掉了5个教练，他是第6个教练。维斯将是第一个在中国职业篮球联赛担任主教练的NBA前主教练。

    其实，对于维斯来说，这不仅仅是一份工作，还是他篮球职业生涯的一次冒险，它体现了中美两国文化的巨大差异。“中国（篮球）的问题之一是，在小学6年级，那些孩子就被送入了训练营。”最近，韦斯在麦迪逊公园边喝咖啡边聊道，“他们不再上学，篮球成为工作，他们一天要进行两次甚至三次训练。”

    “所以问题来了，你如何确保孩子们对篮球保持浓厚兴趣？他们只会进行机械训练，重复进行场上带球。他们进行大量训练，但没有做任何与篮球决策有关的事。他们缺少篮球的直觉。这就像由马拉松教练训练短跑运动员，没有爆发力训练。”

    维斯说，许多中国老板特意请来美国教练，希望用美国方式训练球员。但教练按照自己的方式教学时，老板却告诉他们，美国方式对中国球员并不管用。“他们一会说这么做，一会又说那样做。所有中国教练做的，是训斥吆喝球员。”

    虽然他们没能进入季后赛，但猛龙队仍有所提高。他们在最后一场比赛中，通过一记压哨球战胜对手，球员们高兴得仿佛得了冠军一样。

    这场胜利告诉维斯，他完成了自己的工作，而同样重要的是，他使球员意识到，哪怕有一个像王这样爱训人的老板，篮球同样可以打得快乐。“对我来说，他们按照我的要求打球，这就是胜利。”维斯说，“他们认为自己有能力去拼搏，而且做到了。”

    □美国《西雅图时报》