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2012年10月24日 星期三
中青在线

自主车企海外获取技术的三条路

○本报记者 陈楚 《 青年参考 》( 2012年10月24日   47 版)

    随着中国汽车工业规模快速膨胀,技术薄弱、研发能力低的痼疾被反衬得愈发突出。时至今日,越来越多的自主车企意识到,做强中国汽车工业的要诀就是三个字:靠自己。

    今年9月,东风汽车公司与瑞典T工程技术公司签署协议,收购后者70%的股权。业内人士评价说,这是继吉利收购沃尔沃、长安汽车“五国九地”研发布局后,中国自主车企海外获取技术的第三条路。

    作为大型国有汽车企业,依靠40多年在鄂西北大山深处的历练,东风在商用车领域多年位居前三甲,但因历史原因,发展较慢的乘用车版块成为几代东风人的痛楚。

    在与标致雪铁龙、日产和本田等跨国巨头合资后,东风的技术力量其实并没有较大发展。譬如,其最新的自主产品A60仅仅是老款日产轩逸的换标车。实际上,即便是一汽这样的自主车企龙头,也不断使用合资企业中外方淘汰下来的车型。因此,东风此番选择收购海外研发团队,加强技术能力,不失为做强自主品牌的良策。

    据悉,东风收购的T工程技术公司目前有32名员工,专注于技术开发项目,主要研究领域包括内燃机、混合动力和电动车、传动系统和底盘的控制系统,在汽车软件和电子产品生产开发方面拥有多年经验。今后还将在电子架构、机械整合等领域进行开发活动。T工程技术公司团队曾服务国际知名整车企业,加盟东风后,将作为东风公司技术中心下属的海外研发机构,承担相应开发任务,同时保留独立性以及以项目为单元的研发活动。

    按照双方去年底签订的协议,东风将先期收购T公司70%股份,未来两年内完成剩余30%的收购,实现对该公司的全面控股,充实自身的研发资源。

    与东风的做法不同,长安汽车选择在国内外自设研发机构。目前,长安在意大利都灵、日本横滨、英国诺丁汉、美国底特律和重庆、北京、上海、哈尔滨、景德镇建立了研发中心,形成“五国九地、各有侧重”24小时不间断研发格局,产品研发周期由原来的42个月缩短为32个月。

    在长安的全球布局中,美国技术研发中心主攻底盘技术研究;英国设计中心钻研发动机、变速器等动力系统产品研发与新能源技术;日本设计中心专注于汽车内外饰造型和工程化设计;意大利欧洲中心负责车身造型设计……可谓因地制宜、各取所长。

    长安今年新推出的自主品牌产品逸动,就是由欧洲中心负责车身造型,日本中心提供内饰和空间布局方案,底盘技术系来自美国中心的成果,发动机是英国中心参与开发的1.6升BlueCore系列中的一款,NVH(噪音振动)控制技术和碰撞测试则在重庆大本营完成,上市后很快博得了中国消费者青睐。

    在东风和长安渐进推进研发布局之前,吉利已通过全资收购沃尔沃,间接实现了从海外获取技术。今年3月9日,吉利与沃尔沃合作事宜进入实质性阶段,双方就沃尔沃汽车公司向吉利控股集团旗下公司转让技术达成协议。

    有报道称,吉利还将与沃尔沃就技术合作项目展开内部探讨,未来拟联合开发小排量、高性能、绿色环保系列发动机,环保型的小型车平台,还有电动车、油电混合车及插入式混合动力等新能源汽车总成技术。

    随着发展自主品牌的呼声渐高,如何整合全球资源,形成自己的核心技术?“条条大路通罗马”,在吉利、长安和东风之后,或许还会出现更多获取技术的路径。让我们拭目以待。

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