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2012年04月11日 星期三
中青在线

“填补了一个巨大空缺”

中国助埃塞俄比亚成新制造业中心

○作者 William Davison ○译者 黄义务 《 青年参考 》( 2012年04月11日   25 版)

    15年以后,这个大项目将全部交给埃塞俄比亚管理。“我们想给非洲建立一个自己造血的系统,这比给他们输血更好。”

    一走进埃塞俄比亚的东方工业园,就看见停车场有36名穿着红色运动服的年轻非洲工人走着正步。“欢迎来华坚!”早上阳光照射,在一名中国教员的指挥下,他们齐声大喊。

    没错,欢迎来到华坚集团的世界。这是一家制鞋企业,也培养能干、守纪律的工人。副主管海伦·海解释对员工的训练时说:“他们在早上进行这种训练,我们想把他们培养成具有军人的精神状态。”

    华坚是新近进入埃塞俄比亚的中国公司之一。长期以来,该国政府依靠西方提供救济和社会服务,而现在越来越多地吸引亚洲对工业和基础设施的投资。

    研究中国在非洲问题的美利坚大学专家德博拉·布劳蒂加姆说:“中国在埃塞俄比亚的存在填补了一个巨大空缺。西方把这里看作一个需要救助的国家。而中国人从中看到种种商机,把这里看成‘行善赚钱’的一种途径。”

    从中国到世界银行的国际社会,都看到埃塞俄比亚具有成为制造业中心的潜力,但物流方面的问题如通关程序繁琐、运输成本高昂,阻碍该国发挥其潜力。

    梅勒斯·泽纳维已担任埃塞俄比亚领导人20多年。现在,他想方设法吸引外国投资者,而且取得了不错效果。海女士说,去年9月,梅勒斯总理找到了华坚,在这之前,“我们(指华坚)从未想到过埃塞俄比亚”。仅仅3个多月以后,第一批鞋子就从位于杜克姆镇的华坚国际鞋城装箱运往美国。

    在中国国内,该公司每年生产2000万双鞋。华坚埃塞俄比亚公司打算将工厂搬到位于首都亚的斯亚贝巴市郊的工业园。该公司希望10年后雇用10万多工人,生产40亿美元的鞋子和服装。

    海女士说,15年以后,这个大项目将全部交给埃塞俄比亚管理。“我们想给非洲建立一个自己造血的系统,这比给他们输血更好。”

    去年,埃塞俄比亚出口仅28亿美元,而咖啡占到将近1/3。政府希望采矿和电力收入,能很快弥补经济的不足。世界银行首席经济学家林毅夫认为,埃塞俄比亚在服装、皮革、金属、木材和农业企业等轻工业领域具有潜力,因为当地建厂成本低、劳动力和原材料充沛。

    尽管埃塞俄比亚的工资水平仅为越南的一半、中国的1/5,但落后的基础设施阻碍制造业腾飞。“现在缺少竞争力,是因为生产成本。”林毅夫说。

    华坚中国公司从接到订单到把货物发到美国最多只要60天;而在埃塞俄比亚,这个过程需要100多天。海女士说,道路需要改善,海关人员需要培训,运输业需要放开等等。她表示:“如果这些事情政府不做,埃塞俄比亚就不可能成为制造业大国。在当今世界,制造业必须有竞争力。中国30年前就做出了决定。”

    □美国《基督教科学箴言报》

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