如何把孩子培养成创业者

    如何才能把你的孩子培养成创业者甚至企业家？

    经典答案是：鼓励你的孩子开办一个作坊式的小企业挣钱，而不是伸手向你讨要零用钱。不过，创业者和教育学家说，想要成为一名创业者，必须具备一些至关重要的心理特征。

    让我们来看看这些特征以及如何去培养它们。

    热爱冒险

    家得宝的联合创始人之一、美国国家橄榄球联盟亚特兰大猎鹰队的老板亚瑟·布兰克建议，父母应该鼓励孩子探索他们周围的环境，不要让他们过得太舒适、安逸。这意味着要不断鼓励他们提问题，培养一个爱追根究底的好奇大脑。例如，为他们挑选适当的玩具，这些玩具需要他们自己去研究玩法；在度假的时候，可以尝试一些和他们以往舒适的体验不同的餐馆。

    eBay的创始人皮埃尔·奥米德亚也认为，探索和询问是至关重要的课程。他说：“激发孩子们的好奇心，允许他们以自己的方式探索和发现周围的世界，在这样的环境中，孩子们才能茁壮成长。”

    在奥米德亚的童年，得益于父母双方的背景，他可以同时浸淫在波斯文化和法国文化中。奥米德亚说：“接触并学习这些文化让我很早就懂得了，可以用不同的方式去思考，不必总是墨守成规地去做事。”

    认真负责 情绪稳定

    百森商学院的访问教授、STEP家庭创业全球项目主管普拉莫蒂塔·夏尔马建议父母帮孩子培养好奇的大脑。但她说，还有两个特点也很重要：认真负责和情绪稳定。

    父母应该坚决要求孩子在承诺的时间内高品质地完成工作，无论是干零活、写作业还是从事业余活动。父母应该树立好榜样，情绪激动的时候要表现出克制力。他们还应该告诫孩子，在情绪失控时要采取诸如等一会儿再反应的措施。

    敏锐的观察力

    父母应该帮孩子认识到，世界充满了商机，只要仔细观察并发挥创造力，就能发现它们。

    全球创业指导基金会为爱冒险的年轻人提供创业管理课程，该基金会芝加哥办公室执行主任克丽丝婷·普尔曼称，他们鼓励学生走访社区，评估商业需求。一位学生发现，她邻居的杂货店和五金店没有上网，于是为他们创建了网站。

    房地产巨头萨姆·泽尔认为，培养好奇心和观察力很重要。他说，创业者总是能发现问题，然后找到解决办法。

    有时，这些问题没有那么明显。泽尔说：“我12岁时，父母从芝加哥迁居到高地公园郊区。放学后我要搭乘火车去城里上学。我发现有人在捷运轨道下出售《花花公子》杂志。我以每本50美分的价格买进，然后把它们带到郊区的家中，以每本3美元的价格卖给朋友们。这是我上的关于供应和需求的第一课。”

    团队精神

    运动是培养创业者价值观的理想课堂。家得宝的联合创始人之一亚瑟·布兰克说，他的6个孩子从事各种各样的运动项目，他们不得不学会如何应对挫折以及忘掉失败。他说：“运动能让人领会团队合作的重要性。家得宝这个概念是伯纳德·马库斯和我提出来的，但我们还得有能力激起其他人对这个想法的热情，并让他们参与进来。”

    布兰克的儿子约书亚是其所在的八年级足球队的队长。布兰克说，这个角色将帮助他儿子学会，在自己踢好球的同时领导和激励别人。

    布兰克说，经历比赛的输赢以及团队协作，这些都是培养创业精神的好课程。

    独自从事某些活动也能帮助形成良好的创业价值观。波士顿啤酒公司创始人吉姆·科克发现，对有志创业的人来说，爬山是一项很好的锻炼。他说：“爬山者和创业者有很多相似之处。他们都喜欢将自己置于危险之地，一旦到达那里，他们就会变得小心谨慎，努力降低和消除风险。”

    效仿榜样

    就布兰克而言，父母在他成为创业者的过程中，对他影响最大。

    他说：“我看到了生动的创业实例。我父亲在39岁时创办了一家药品批发企业。他在44岁时过世，我的母亲从来没有做生意的经验，却以自己的方式去承担风险。她把父亲的公司发展壮大，后来把它卖给了一家更大的药品公司。”

    对史考特证券的创始人兼首席执行官罗杰·瑞尼来说，创业榜样是他的祖父，后者拥有几家小企业，包括肥料厂、公墓、谷仓、保险公司、种植园等。

    母亲教给他的黄金法则是另一个重要启示。瑞尼说：“我很注意这些，努力做到己所不欲勿施于人，后来我把它作为对待顾客的原则。”

    □美国《华尔街日报》