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2018年08月15日 星期三
中青在线

一汽马自达颓势显现 一汽轿车引发脱困担忧

作者 李晓瑞   青年参考  ( 2018年08月15日   15 版)

    当一汽轿车重复一汽夏利的轨迹时,人们会发现,历史总是惊人地相似。

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    近日,一汽轿车发布2018年上半年业绩预告,今年上半年经营业绩同比下降,净利润预计0.6亿~1亿元,相比上年同期盈利2.7亿元,净利润降幅高达63%~78%。

    一汽轿车在公告中表示:“上半年汽车市场竞争持续加剧,公司受原材料价格波动和自主产品结构调整等因素影响,导致产品毛利率和经营业绩较上年同期有所减少。”

    事实真的如此吗?据了解, 与2016年全年亏损9.5亿元相比,一汽轿车在2017年的业绩明显改善,但为何今年上半年又急转直下,像过山车一样大幅下滑?一汽轿车主营业务真的已经扭亏了?一汽马自达还能支撑“病入膏肓”的一汽轿车吗?

    2017昙花一现,2018打回原形?

    去年,一汽轿车累计销量为23.95万辆,同比增长23.77%。其中,一汽轿车自主板块累计售出新车11.53万辆,同比增长13.7%;一汽马自达(一汽轿车在其中持股56%)销量为12.42万辆,同比增长35.7%。但一汽轿车2017年报内容显示,即便销量增长,一汽轿车自主板块仍在亏损。

    仔细分析一汽轿车财报不难发现,一汽轿车在2017年实现营业收入279亿元,同比增长22.86%;归属于上市公司股东净利润2.8亿元,同比增长129.47%。

    然而,即便自主板块销量与一汽马自达相当,一汽轿车自主去年却亏损高达5.09亿元,而一汽马自达净利润达到1.99亿元。两家子公司状况迥然不同。

    实际上,从上述数据不难发现,一汽轿车主营业务的表现依然糟糕。去年,一汽轿车之所以扭亏为盈,主要是因为其参股21.75%的联营企业——一汽财务有限公司贡献了近3.43亿元的投资收益,以及另外两家参股公司的盈利。

    虽然其他版块能帮一汽轿车填补亏损的“无底洞”,但去年一汽轿车研发投入金额大幅减少29.26%,研发投入占营业收入比例仅1.42%。这不得不让人担忧。

    尤其是在当前汽车市场竞争愈发激烈,买方市场已经逐渐形成的大环境下,企业比拼的已经不是谁的历史更长,而是谁的内功更强。

    另一方面,2017 年,一汽轿车存货余额为24.32亿元。其中原材料1.67亿元,在产品及半成品6.18亿元,库存商品15.84亿元,周转材料0.63亿元。可见其库存压力非常大。

    因此,进入市场普遍低迷的2018年,一汽轿车下属两家子公司被迫压缩战线。今年6月,一汽奔腾销量为5738辆,同比下降17.85%;1至6月累计销量4.66万辆,同比微增0.65%,出现增长停滞。

    更严重的是,中国汽车流通协会公布的数据显示,今年6月,一汽轿车库存系数达到2.9,仅次于广汽菲克。

    这从侧面凸显出一汽轿车当前市场表现不尽人意,一汽轿车经销商经营生存和资金压力非常大。

    一汽马自达同样如此,进入2018年以后,一汽马自达销量增长放缓,1~7月累计销量为6.7万辆,同比减少1.0%,月均销量不足五位数,为0.96万辆。两款车型阿特兹、CX-4渐渐衰退,7月CX-4销量仅4425辆,1~7月累计销售3.76万辆,同比下降5.58%;阿特兹销售3608辆,1~7月累计销量为2.97万辆,同比下降1.2%。

    红旗剥离或“掏空”一汽轿车

    作为上市公司,一汽轿车当前的经营压力,与前文所提及的研发大幅减少,以及对主营业务重视程度不够有关。此外,过度依赖合资公司,以及一汽在去年调整集团资源的倾向性,也可能让一汽轿车加速重蹈一汽夏利的覆辙。

    一汽轿车财报显示,今年一季度投资收益增加,主要是由于一汽马自达盈利增加。但今年7月,一汽马自达销量出现了两位数下滑。一汽马自达为何也出现困境?

    众所周知,马自达的产品线并不丰富,也没有像丰田、本田,对两个渠道进行“双车战略”的布局。一汽马自达除了几年前的阿特兹,只剩CX-4能够苦苦支撑。

    虽然在2016年赶上了好时候,但面对愈发激烈的市场竞争,包括现代汽车发动合资企业价格战,以及大众和丰田强化SUV战略,一汽马自达还要面对吉利和长城这些一线中国品牌的强有力挑战。因此,一汽马自达在当前环境下,难以依靠两款产品力不突出的车型站稳脚跟。

    除了外患,一汽轿车还面临着“内忧”。前文曾提到一汽轿车去年大幅缩减研发投入,但并未详尽阐述原因。仔细分析不难发现,研发投入大幅减少,或许另有隐情。

    有投资机构指出,一年前,一汽集团高层把红旗品牌的复兴摆在工作的首位,研发、资金和人力资源投入大幅偏向红旗。这对一汽轿车而言,可谓釜底抽薪。

    于是,当红旗品牌高喊成为“中国第一、世界著名的新高尚品牌”,向达成2020年10万辆,2025年30万,2035年50万辆的宏伟目标迈进时,一汽轿车在为其所面临的宏观经济、行业环境和企业风险绞尽脑汁。

    正如一汽轿车在财报中承认,旗下“自主车型品牌溢价能力较弱,产品技术缺乏核心竞争力,在市场竞争加剧的形势下,价格下移幅度明显大于成本优化力度,车型盈利能力下滑”。

    这也从侧面反映出一汽轿车作为上市公司所面临的无奈。红旗剥离前,企业受累于红旗巨额的研发费用;红旗剥离后,集团的资源完全向红旗倾斜,可谓左右为难。

    或许,当一汽轿车复制一汽夏利的轨迹时,人们会发现,历史总是惊人地相似。

 

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