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2017年09月20日 星期三
中青在线

“拜腾们”展开互联网造车最后一搏?

作者 陈楚   青年参考  ( 2017年09月20日   21 版)

    通过大举进入汽车制造和新能源领域,互联网造车企业一度像马云描述的那样,给外界以“站在风口,猪也能飞”的观感。

    直到贾跃亭带着上百亿资金抽身,很多人才惊讶地发现,他不仅要回了承诺给乐视的钱,鼓吹多时的互联网造车也成了黄粱一梦——至今,浙江莫干山的土地上,乐视连一座像样的楼宇或厂房也没盖起来。

    或许是受此影响,作为世界最大代工厂的富士康和互联网巨头腾讯相继从FMC(中文名称拜腾)退出,其中富士康投资美国,而腾讯成了特斯拉的股东。这让和谐汽车(豪华品牌经销商)与一众从车企离开的创业者们,只能独力完成最初设下的“造车梦”。

    目前,FMC投资者变更为和谐汽车、力合汽车、晋亨资本以及FMC管理层。其中,和谐汽车出资3000万美元。这意味着“和谐富腾”已成历史。

    其他一些企业,如汽车之家创始人李想的车和家、易车网CEO李斌的蔚来汽车,则通过与整车企业合作,背靠大树好乘凉。但无论如何,对这些造车新势力,在当下资本市场趋严、资金谨慎,以及PPT造车迅速消亡的背景下,融资正变得越来越难。

    9月10日,和谐汽车表示,其投资的FMC在南京开工,规划产能30万辆。值得注意的是,其产业园占地达647.5万平方米,表现出当地政府的支持。

    拜腾们真能像最初想象中那样颠覆传统汽车制造商吗?或许不。

    至少现在,这家成立1年半的公司,除了豪华高管团队,以及发布品牌中文名时展示的“贯穿式中控台”,还没有任何能像乐视那样把展车放到舞台中央的行动,让投资者投资的数十亿资金落地为安。也许,同样出了钱的FMC高管们心中也是七上八下。

    第一,虽然有宝马i8的原项目总监加盟并出任CEO,但具有1.5升发动机的i8并不是严格意义上的电动车,纯电续航里程十分有限。FMC并不具备纯电动车的核心技术,“三电”将从哪里获得,不得而知。

    如此也就不难解释,FMC在发布会现场更多的是“秀大屏”和包装其管理团队。众所周知,乐视汽车当初誓言打造汽车生态时,丁磊、张海亮等一批国内汽车大佬并不比现在FMC所讲述的团队差,但事实表明,高管团队和造车是两回事。

    第二,中国新能源汽车的爆发令参差不齐的企业纷至沓来,规划产能已远远超出了2020年和2025年的总体目标,每家新晋企业都把新能源汽车当“唐僧肉”。意识到其中问题的中国政府,已开始收紧发放新能源汽车生产资质。FMC虽然有南京政府做背书,但这家想在风口上大赚一把的企业,获得资质并不那么容易。

    车和家与蔚来汽车寻找整车制造商进行合作,也是出于同样的无奈。

    第三,相比两年前动辄数亿甚至几十亿美元的融资,当下的资本市场对互联网造车愈发警惕。如前文所述,乐视危机爆发后,新兴造车公司融资明显变得困难起来。截至目前,FMC已完成三轮融资,累计资金仅3亿美元,甚至不如共享单车。

    通常情况下,整车制造业的门槛是200亿元。作为后来者的捷豹路虎,对其在华合资公司累计投入已达200亿元,年产能尚不足15万辆。两相对比,剑指高端的FMC,显然任重道远。

    第四,作为全新品牌和新创公司,FMC毫无知名度可言,想迅速拓展市场,难度可想而知。对FMC而言,它不像吉利推出的领克和长城推出的WEY,有母公司作为背景。

    不仅如此,和谐汽车公告还显示,FMC全球员工总数仅200人,预计到2017年底增加到500人。随着整车项目启动,其并不庞大的研发、人员团队能支撑多久,也是未知数。

    虽然目前看来,FMC似乎与乐视不同,但当资金投入和回报不成正比,消费者又对新事物持怀疑态度时,互联网造车势力的最后一搏,会不会沦为飞蛾扑火?

 

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