全职父母如何重返职场
作者 Dorie Clark 编译 易雨
青年参考
（
2017年05月24日
14
版）
大多数为照顾孩子或家人放弃工作的人，最终会选择回归职场，但这种角色的转变并不容易。人才创新中心的调查显示，想要重新工作的高素质女性中只有73%能够如愿，并且仅有40%能找到稳定的全职工作。问题出在哪里？该如何解决？
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对专业人士来说，职业生涯转变过程中最大的挑战之一，是如何理解和打造自己的品牌。鉴于法律规定，人事经理绝不会把他们心里的想法公开说出来，比如，简历上出现空白期的父母恐怕很难被当作高效的员工。
不幸的是，埋藏在心里的偏见很难消除。这也是为什么你需要提前行动，消除人事经理的偏见，让他们意识到曾经的想法是错误的。以下是一些例子。
第一，让别人知道你的能力是与时俱进的。如果你长时间脱离岗位，未来的老板可能担心你不能胜任工作。你可能拥有市场销售方面的经验，但如果2006年就辞职了，那就意味着你脱离了整个社交媒体时代，雇主有理由怀疑你能否赶上时代的步伐。你要用实际行动证明他们是错的。
确保你在领英网上拥有丰富的个人履历，并尝试经常在推特等公共社交平台上分享与行业有关的消息，以此表明自己紧跟行业发展趋势。在求职信和面试中，一定要提到与职位相关的志愿服务经历。如果你曾帮助孩子的学校组织过筹款活动，或领导遴选委员会为你最喜欢的慈善组织选出新的执行董事，这些经历可以为你的工作能力加分。
以上正是内奥米·普莱斯采用的策略。她曾是银行经理，但已有20年不在岗。普莱斯一直在孩子的学校里扮演积极的角色。“事实上，运营家长协会很像没有薪水的全职工作，”她说，“所以，我会谈谈我在其中的岗位职责及我学到的宝贵技能，包括项目管理、人事管理、文案写作、文字编辑、市场营销等。”普莱斯将自己结合了教育和商业头脑的技能优势，充分运用在大学项目副主管这份新工作中。
第二，维护你的人脉网络。从事过志愿工作很好，但这还不够。“如果我要找工作，”普莱斯假设，“我很可能通过关系，因为我不认为志愿经历能说服哪个人事经理给我一个面试机会。”
南希·帕克为抚养孩子离开工作岗位5年，最近回到之前的公司任职，她同样把自己的成功转型归功于人脉网络。离岗期间，她每隔几个月就会和之前的同事见面，维持社交圈子，后来她从同事口中听说公司有个空缺岗位，于是这成了她的新工作。
第三，你需要解释为何选择这个时机返回职场。人事经理也许会有两个顾虑：
1.她是否真的想来这里工作？
2.她搞定孩子的问题了吗？是不是孩子一生病，她就会立刻撂挑子？
你应事先减轻人事经理的担忧，同时解释清楚为什么要申请眼下这份工作。需要挣更多钱可能是个理由，但不要这么说，因为雇主会认为你是见异思迁、一切向钱看的人。你应该强调自己对回归职场的渴望，以及能为公司作的贡献（详细说明你将如何做），并且表明重新工作的原因是小孩的看护压力有所减轻（你可以说孩子开始上学了，或者你请了保姆，抑或子女大了，不再需要长时间看护）。这些信息都表明你会是有上进心的员工，为私事分心的情况不会比其他同事多。
第四，化劣势为优势。不难想象，职业生涯存在空白期是你的劣势；毕竟在别人获得新的工作技能和升职机会时，你走了完全不同的路。可能人事经理也会这么想，但你不能轻易接受这种说法，也不要为自己之前的选择感到抱歉。
事实上，正如帕克所说，长期脱离职场后重新开始工作或许是个挑战，但其他任何改变也是如此，无论是换公司还是换角色。“不要高估离职产生的影响，”她说，“如果你曾经表现优异，且拥有出色的工作技能和重返岗位的渴望，毫无疑问，你依然能为公司创造价值。”
此外，为人父母肯定让你学会了很多重要的东西，比如多任务处理、谈判、说服及压力管理。这些技能也许让你成为更高效的全能型员工。圣路易斯联邦储备银行的调查显示，虽然在职母亲在孩子尚小时工作产出会降低，但她们整个职业生涯创造的成果要多于没有孩子的女性——这很可能是由于她们学会了如何苛刻地要求自己将工作效率提到最高。你要掌握这些技能，并将其作为财富而不是弱点。
最后，不要灰心。即使你已经按照上述步骤做了，成功也不会一蹴而就。帕克回忆，从决定重返职场到找到合适的工作，前后花了约一年的时间。她认为整个过程的难度为“一般水平”。付出了时间和耐心后，她最终得到了令人兴奋的机会。处于过渡期时，你也可以考虑低薪甚至无薪工作，只要它能让你积累新技能或提升你的交际圈。在我的《重塑你》一书中写到了苏珊·李德，她对环境问题很感兴趣，这促使她与一家非营利组织签下了为期两年的用工合约（薪酬大幅下降）。在此期间积累的工作经验和人脉关系，后来帮助她开启了新的事业阶段——运营公私合营的环保机构。
为家庭放弃工作的专业人才遭遇歧视虽然不公平，但很常见。要想回归职场，你必须改变别人对“你是谁”、“你能做什么”的偏见。通过证明现有技能、努力维护人脉网、展示工作热情，并证明照顾孩子的经历也是一种财富，你能打破别人的刻板印象，以自己的方式重新开启职业生涯。
▋美国《哈佛商业评论》周刊
大多数为照顾孩子或家人放弃工作的人，最终会选择回归职场，但这种角色的转变并不容易。人才创新中心的调查显示，想要重新工作的高素质女性中只有73%能够如愿，并且仅有40%能找到稳定的全职工作。问题出在哪里？该如何解决？
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对专业人士来说，职业生涯转变过程中最大的挑战之一，是如何理解和打造自己的品牌。鉴于法律规定，人事经理绝不会把他们心里的想法公开说出来，比如，简历上出现空白期的父母恐怕很难被当作高效的员工。
不幸的是，埋藏在心里的偏见很难消除。这也是为什么你需要提前行动，消除人事经理的偏见，让他们意识到曾经的想法是错误的。以下是一些例子。
第一，让别人知道你的能力是与时俱进的。如果你长时间脱离岗位，未来的老板可能担心你不能胜任工作。你可能拥有市场销售方面的经验，但如果2006年就辞职了，那就意味着你脱离了整个社交媒体时代，雇主有理由怀疑你能否赶上时代的步伐。你要用实际行动证明他们是错的。
确保你在领英网上拥有丰富的个人履历，并尝试经常在推特等公共社交平台上分享与行业有关的消息，以此表明自己紧跟行业发展趋势。在求职信和面试中，一定要提到与职位相关的志愿服务经历。如果你曾帮助孩子的学校组织过筹款活动，或领导遴选委员会为你最喜欢的慈善组织选出新的执行董事，这些经历可以为你的工作能力加分。
以上正是内奥米·普莱斯采用的策略。她曾是银行经理，但已有20年不在岗。普莱斯一直在孩子的学校里扮演积极的角色。“事实上，运营家长协会很像没有薪水的全职工作，”她说，“所以，我会谈谈我在其中的岗位职责及我学到的宝贵技能，包括项目管理、人事管理、文案写作、文字编辑、市场营销等。”普莱斯将自己结合了教育和商业头脑的技能优势，充分运用在大学项目副主管这份新工作中。
第二，维护你的人脉网络。从事过志愿工作很好，但这还不够。“如果我要找工作，”普莱斯假设，“我很可能通过关系，因为我不认为志愿经历能说服哪个人事经理给我一个面试机会。”
南希·帕克为抚养孩子离开工作岗位5年，最近回到之前的公司任职，她同样把自己的成功转型归功于人脉网络。离岗期间，她每隔几个月就会和之前的同事见面，维持社交圈子，后来她从同事口中听说公司有个空缺岗位，于是这成了她的新工作。
第三，你需要解释为何选择这个时机返回职场。人事经理也许会有两个顾虑：
1.她是否真的想来这里工作？
2.她搞定孩子的问题了吗？是不是孩子一生病，她就会立刻撂挑子？
你应事先减轻人事经理的担忧，同时解释清楚为什么要申请眼下这份工作。需要挣更多钱可能是个理由，但不要这么说，因为雇主会认为你是见异思迁、一切向钱看的人。你应该强调自己对回归职场的渴望，以及能为公司作的贡献（详细说明你将如何做），并且表明重新工作的原因是小孩的看护压力有所减轻（你可以说孩子开始上学了，或者你请了保姆，抑或子女大了，不再需要长时间看护）。这些信息都表明你会是有上进心的员工，为私事分心的情况不会比其他同事多。
第四，化劣势为优势。不难想象，职业生涯存在空白期是你的劣势；毕竟在别人获得新的工作技能和升职机会时，你走了完全不同的路。可能人事经理也会这么想，但你不能轻易接受这种说法，也不要为自己之前的选择感到抱歉。
事实上，正如帕克所说，长期脱离职场后重新开始工作或许是个挑战，但其他任何改变也是如此，无论是换公司还是换角色。“不要高估离职产生的影响，”她说，“如果你曾经表现优异，且拥有出色的工作技能和重返岗位的渴望，毫无疑问，你依然能为公司创造价值。”
此外，为人父母肯定让你学会了很多重要的东西，比如多任务处理、谈判、说服及压力管理。这些技能也许让你成为更高效的全能型员工。圣路易斯联邦储备银行的调查显示，虽然在职母亲在孩子尚小时工作产出会降低，但她们整个职业生涯创造的成果要多于没有孩子的女性——这很可能是由于她们学会了如何苛刻地要求自己将工作效率提到最高。你要掌握这些技能，并将其作为财富而不是弱点。
最后，不要灰心。即使你已经按照上述步骤做了，成功也不会一蹴而就。帕克回忆，从决定重返职场到找到合适的工作，前后花了约一年的时间。她认为整个过程的难度为“一般水平”。付出了时间和耐心后，她最终得到了令人兴奋的机会。处于过渡期时，你也可以考虑低薪甚至无薪工作，只要它能让你积累新技能或提升你的交际圈。在我的《重塑你》一书中写到了苏珊·李德，她对环境问题很感兴趣，这促使她与一家非营利组织签下了为期两年的用工合约（薪酬大幅下降）。在此期间积累的工作经验和人脉关系，后来帮助她开启了新的事业阶段——运营公私合营的环保机构。
为家庭放弃工作的专业人才遭遇歧视虽然不公平，但很常见。要想回归职场，你必须改变别人对“你是谁”、“你能做什么”的偏见。通过证明现有技能、努力维护人脉网、展示工作热情，并证明照顾孩子的经历也是一种财富，你能打破别人的刻板印象，以自己的方式重新开启职业生涯。
▋美国《哈佛商业评论》周刊
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