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2016年12月21日 星期三
中青在线

免费退货已成网购标配

美国兴起“退货公司”

本报记者 温莎   青年参考  ( 2016年12月21日   14 版)

    美国联邦快递因“黑色星期五”的网购潮“爆仓”。

    “退货包邮”成网店主要成本

    不久前的“黑色星期五”,在美西留学的Cathy在各大购物网站上疯狂采购,有的衣服甚至不同尺码各买一件,因为美国大部分购物网站提供无理由退货服务,连运费都包了。Cathy只需从众多款式和尺码中挑出最合意的,剩下的统统退掉即可。

    如今,网购已不能用盛行来形容,而是人们生活的一部分。刚刚过去的感恩节,美国实体店铺的营业额和客流量都在下降,网络销量却不断攀升。据美国数据分析网站“Adobe”估算,在今年的“黑色星期五”,美国在线购物交易额首次突破30亿美元,创历史新高,达到了33.4亿美元(约合人民币230亿元)。

    越来越多的人选择在家购物,吸引他们的不仅是免费送货政策,还有无条件的退换货服务。美国《企业家》杂志网站写道,网购客户不想去店里试穿衣服和鞋子,他们从自己最方便的角度做出选择;零售商不仅接受了这种“任性”,还主动迎合。

    《华尔街日报》援引美国零售联合会发布的报告称,早在2015年,全美就有大约49%的零售商提供免运费的退货服务。为了保持竞争力,这一数字在不断增长。

    显而易见的是,免费的退换货服务增加了零售商的成本。但美国TrueShip公司业务发展部负责人克里斯·邓恩(Chris Dunn)表示,这种趋势已无法逆转,因为这是在电子商务的世界里做生意必须付出的成本。

    “过去的几年,虽然零售商有诸多不满,但它们还是承认,如果不提供免费退换货服务,顾客就不会再掏钱了。”邓恩说。据线上零售咨询公司Granify分析,宽松的退换货政策甚至超过商品价格,成为促使消费者做出线上购买决定的最主要因素。

    “退货服务是昂贵的业务,但零售商想获得忠实顾客,这是不可或缺的,它和在线消费的增长息息相关。”专注于退货服务的第三方物流公司Genco销售、战略和通信高级副总裁瑞恩·凯利(Ryan Kelly)说,“退货不再是顾客花钱之后关注的问题,而是下单之前就会考虑的。”

    大量退货催生新商机

    “零售业的退货率约为8%,但对电子商务而言,这一比例还要高,尤其是网上销售的服装类产品,退货率甚至达到30%。”逆向物流公司Optoro的CEO杜宾·穆尔(Tobin Moore)告诉美国《大西洋月刊》,“我们预计,感恩节期间有10%的商品会被退回。”

    美国零售联合会的调查显示,2015年,该国有价值约2600亿美元(约合人民币1.8万亿元)的商品被退货,其中很多可被再次销售。部分退货由于高昂的检测费用(确定退回货物的真假及安全性)或复杂的包装程序,使得商家不愿意再次售卖。

    这些让零售商头疼的退货,在其他企业看来,却是不折不扣的商机。Optoro是专为大型网络零售商处理退货的转售平台。它会分析退回货物的价值,其中一部分经修整和重新包装后返还给零售商再次出售;零售商不想要的产品,则配送给相应的折扣店销售;一些转售价值较高的商品,会被放到Optoro自营的电子商务平台出售。

    Optoro宣称在他们的帮助下,零售商可获得退回货品50%~70%的价值,而靠零售商自己,只能收回20%~40%的价值。在很短的时间内,Optoro飞速发展壮大,如今已与20家大型零售商合作,每年处理价值数百万美元的退货。

    还有一些初创企业试图从客户端简化退货程序。

    HappyReturns是由美国大型购物网站HauteLook和Nordstrom Rack的两位前高管成立的初创公司,他们希望消除消费者在退货时的担忧。

    这两位创始人——大卫·索比(David Sobie)和马克·盖勒(Mark Geller)发现,由于担心商品可能在邮寄时丢失,或是嫌叫快递和包装太麻烦,越来越多的消费者更愿意自己到实体店退货,立刻拿到退款。因此,HappyReturns正在建立专门接受退货的实体店,帮助消费者将货物退还给零售商(他们将向店家收取一定的佣金)。

    此外,快递业的巨头如联邦快递也开始涉足退货业。去年,该公司以14亿美元(约合人民币96亿元)收购了Genco。

 

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