“大块头”如何焕发新活力

    在“双创”大潮中，越来越多的央企站到了潮头。这些“牌子老、体量大、束缚多”的央企巨头，是否真有创新基因？是否真能焕发活力？

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    最近，北京西单新开了一家号称“最潮”的咖啡馆，开业当天人气十足。很多人不知道，这家要让年轻人嗨起来的“咪咕咖啡馆”，背后的大老板是中国移动。

    其实，于去年1月挂牌的中国移动咪咕文化科技有限公司，作为面向市场、贴近年轻人的创新创业公司，已经“玩”得风生水起，旗下音乐、视频、阅读、游戏、动漫五大业务，在竞争激烈的文化科技市场上占据了一席之地。

    不只中国移动，还有许多央企投身“双创”，成为“双创”大潮中的主力军。因为今天，面临产能过剩、效益下行的压力，越来越多的央企意识到，不能再只靠“大块头”闯天下。创新发展、转型升级、提质增效，已成当务之急。

    中国中钢股份有限公司是一家以生产电解铝、钢铁、玻璃为主的传统企业。产能过剩成为这家老企业遇到的新问题。该公司副总经理王文军直言：“我们已经把电解铝、钢铁、玻璃都做成了世界第一，再简单地靠数量、产量行不通了。在这种情况下，创新创业是我们转型升级的必由之路。”

    老牌军工企业航天科工集团董事长高红卫也坦陈心迹：“作为计划经济时期成立的企业，如果没有创新创业驱动，就会像树一样慢慢老去。航天科工已进入二次创业阶段，为了企业的新生，必须创新创业。”

    “发展新经济，培育新动能”已成为“互联网＋”时代的主题。“双创”是推动这些“大块头”央企转型升级的大智慧和内驱力。

    央企“双创”有实力、资金、平台、人才等诸多优势，看起来很美、很热闹，但真正投身进去，却并不轻松。

    10月17日，2016中央企业“熠星”创新创业大赛启动，国资委主任肖亚庆主持，国务委员王勇出席并讲话。这一高规格大赛脱胎于中国电科集团已连续举办3年的熠星创新创意大赛，而最早与团队打造电科“熠星”大赛平台的李新硕，这时却把自己“扔”到了体制外，从央企离岗创业，成为奇聚联创创始合伙人。

    李新硕深切感受到央企“双创”还存在深层次的障碍。

    今年3月，国务院印发实施《中华人民共和国促进科技成果转化法》若干规定的通知，明确提出，国家鼓励企业建立健全科技成果转化的激励分配机制，充分利用股权出售、股权奖励、股票期权、项目收益分红、岗位分红等方式激励科技人员开展科技成果转化。财政、科技等行政主管部门要研究制定国有科技型企业股权和分红激励政策，结合深化国有企业改革，对科技人员实施激励。

    李新硕认为，目前国家出台的相关创业政策力度很大，明确下放了科技成果的处置权、收益权和分配权。而在交易权和定价权这两个关键权利上，还需要进一步法制化。

    “现在还没有看到比较好的在岗双创团队，实现实质性的产权交易化。能够真正走完国家政策的创业项目凤毛麟角，肯定是有哪个环节卡住了。”所以，李新硕决定跳出去，在体制外探索服务于央企、科研院所科技成果转化的商业模式。

    李新硕在与一些央企沟通时发现，有的央企对国家创业政策、科技成果转化政策了解不多，企业内部流程滞后，机制没有跟上，存在不适配的“空心地带”。

    也有的央企热衷于创建孵化园，“拿一堆孵化器”，到头来死掉不少。李新硕认为，央企“双创”主要应着力于对快要进入产业化轨道的项目进行孵化，应该把国家政策与企业内部流程适配、与市场适配、与人才政策适配、与科技成果转化确权适配，这个过程中，有很长的路要走，有很多文章要做。

    创业艰难百战多。有人说，如果没做好“破釜沉舟、置之死地而后生”的准备，最好不要创业。但央企决策者具有保值增值的责任与使命，央企“双创”，最大风险是“决策不能失误，不能造成国有资产流失”。

    作为新华1949·中文创客空间创始人，刘永瑞总是风风火火，一天到晚跑项目、谈合作。新华1949是在新华印刷厂老厂址上建立的一家文化金融创新中心。她坦言：“创业吃苦受累不怕，但我们是国企，决策层级多，不能失误，还要有业绩指标，压力挺大的。”

    为“巨无霸”央企松绑，营造宽容失败、允许试错的创新创业环境；为创业者打造与市场接轨的竞争激励机制，让国家的各项政策实实在在落地……这些央企“双创”深水区的课题，需要通过进一步深化国企改革去破解。