中国徒弟超越美国师傅

    通过在多媒体融合方向积极布局，并构筑自给自足的生态体系，微博得以超越社交媒体的单一属性，率先成就了中国徒弟超越美国师傅的商业互联网案例。

    10月18日是中国互联网历史性的一刻：微博的市值达到113亿美元（约合人民币766亿元），首次实现了对推特（112亿美元，约合人民币759亿元）的超越。

    诞生以来，中国互联网一直被华尔街（代表着资本和媒体）、硅谷（代表着技术和创新）视为“野心勃勃的copycat（模仿者）”，但受制于创新能力不足，即便是阿里巴巴集团，其市值也低于业务和它相比更局限于电商和云计算的美国样板——亚马逊，更别说其他领域了。此次中国徒弟超越美国师傅，在商业互联网的主要领域算是破天荒第一遭。

    主打融合，做“巨型入口”

    硅谷曾流传一个笑话，说中国互联网的通用模式是C2C（copy to china）。硅谷有什么，直接抄回中国就成了最好用的。中国互联网行业从前热捧的理念之一是“微创新”，号称微小的创新可以改变世界。它在舆论指责声中，为互联网兄弟们指明了道路，给足了底气。

    但事到如今，只满足于“微创新”终归是不够的。随着技术变革，互联网正在波及各个行业，传统行业也会同互联网融合，包括传统互联网公司。所谓“融合”，并非简单停留在喊口号或者投资层面，而是洞察技术变革、重塑商业模式。

    这几年来，互联网产品在内容方面最大的趋势就是多媒体融合，即文字和图片、视频甚至直播发生深度媾和。与此同时，还应该关注“移动入口级产品巨型化”，即大量普通用户不喜欢装很多APP，而是习惯用最熟悉的APP作为入口，去获取更多的新型服务。

    这是世界性的趋势。放眼全球，两大短视频应用Vine、Instagram分别依托于推特网和脸谱网，用户都已经达到千万级甚至破亿。正因为视频分享是社交网络适应移动互联网发展的大趋势，此类公司才如雨后春笋般崛起。

    从传播学上讲，短视频承载的信息量比文字、图片、音频更大。文字需要多次重复才能形成记忆点，图片、音频的强度较高，视频最高，对企业有更大价值。非但如此，短视频与门户及社交媒体也存在天然融合的属性。一方面，短视频为门户和社交媒体贡献更优质、更具创意的原创内容，对社交媒体平台以文字、图片为主的媒介形式形成了有效补充；另一方面，门户和社交媒体为短视频的快速传播提供了渠道，让优质内容更容易被挖掘和传播。

    相比推特，微博更高效地把握住了多媒体技术变革，如图片、短视频、直播。很多非互联网行业人士不知道，近来大热的9158、秒拍、小咖秀、一直播等，都是微博投资的企业。

    这确保了微博的用户享有无缝的良好体验，也给它自身建立了牢不可破的“护城河”。就像百度通过百科、知道、贴吧等，给核心业务搜索建立了“护城河”一样。

    营造生态圈，打破单一属性

    微博后来居上的另一个关键词是“生态”。这个概念近来很火，从阿里马云到乐视贾跃亭，从小米雷军到京东刘强东，都在提，都在搞。

    相比其他成名已久的大佬，微博相对低调。但它不提生态不等于不做，目前看来，微博的生态体系要比推特深厚的多，足以形成自家的闭环循环。

    生态有三个层次，从单点开始延伸，纵向的是垂直生态链，横向的是异业生态圈，终极的是“生态链+生态圈”的复杂系统。藉此，企业可以完成从点到线、面和体的持续进化。现在，微博就建立了从文字到图片、短视频、直播甚至网红、经纪公司的完整生态。

    生态的力量是最强、潜力最大的。小米、乐视这几年在智能硬件领域现象级崛起，本质上也玩的是生态。生态系统一旦做成，威力巨大。生态，正是新商业文明的代名词。

    反观作为社交媒体鼻祖的推特，最近运势不顺，几大金主退出竞购，股价暴跌20%，连谷歌、苹果也不出手了。其实，这两大霸主账上有很多现金，而社交媒体正是其缺乏的。分析认为，其中原因之一就是推特的业务点比较单薄，只有社交媒体这一重属性，缺乏生态的战略纵深和潜力。同时，它还遭到脸谱网、Instgram甚至Snapshot的严重冲击。

    互联网领域，各家拼的是战略、执行、创新。笔者一直认为，微博的社会价值远高于微信。有人甚至说“新浪微博是推动中国社会进步的最大媒体，其推动中国进步的正能量超过了其他所有中国媒体的总和”。尽管历经起落，微博配得上这个地位。现在，它的市值终于到了应有的位置。

    最后说一句，以中国之大、需求之复杂、代际之更迭，这个市场完全容得下三五个超级社交产品。

    （作者曾任搜狗市场官、阿里巴巴市场总监、万达电商首席营销官，现任多家传统企业的“互联网+”转型教练和上市公司战略营销顾问。）

    《金融时报》中文网