职场新手，先入门再找方向

    有些人适合在集体中工作，也有些人适合从事自由职业，甚至创业。年轻人不必一上来就寻找最合适的工作，而是应先挤进职场大门，再搞清自己究竟喜欢什么。

    前两天，我偶然看见一篇波士顿咨询集团（BCG）首席执行官里奇·莱塞（Rich Lesser）写的东西，主题是：20多岁的年轻人该如何促进事业的发展。

    莱塞的建议是基于他辉煌而又四平八稳的职业经历提出的——在宝洁工作数年后，他从哈佛取得了MBA学位，随后在BCG干了28年。一路走来，他对无数年轻人讲过话，发自内心地觉得应该告诉他们哪里做得不对，以及他们怎样才能变得更像他。

    文章发表已有数月，但BCG对莱塞推崇备至，至今仍在社交媒体上挂着这篇文章。刚开始，我只是觉得它有些无聊，然而通篇读完，无聊开始转化为忧虑。原因就在于文章的结论：“凭借自省、专注、努力自我投资、努力带来改变，你就能找到适合自己的舞台。”

    在我看来，这是非常不切实际的说法，我得阻止职场新人盲目地照他说的做。

    莱塞的第一点建议是，选择“能为你带来活力和满足感的事情”。听上去不赖，但其中有三方面问题。首先，它空洞乏味——谁也不会选择令自己丧失活力、感到挫败的工作。其次，它毫无用处，因为对年轻人来说，不去试，很难知道一份工作能不能为自己带来满足感。最后，它把期望值设得太高。即便是最好的工作，也未必总能带来活力和满足感。要知道，理想和现实的差距是“千禧一代”面临的最大挑战，莱塞不应将这种落差抹去。

    接着，他建议年轻人去能学本事的地方工作。“20多岁是一段独特的时期，此间你掌握的一整套技能将让你受用一生。”事实并非如此。也许，除了造句、算数和与人融洽相处的能力，没有什么成套技能可以让你受用10年、20年。毕竟，技能和经验是会过时的。

    他的下一条准则——我能带来改变吗——更有问题。这不仅不是20多岁的人应该提出的问题（没有人在起步阶段就能带来改变），而是任何年龄段的人都不该问的。我不明白，我们何以变得如此痴迷于带来改变？正确的态度应该是看发生了什么样的改变。在我父亲最后的时日里为他提供护理的护士带来的改变，我终生铭记。同样，零售业大亨菲利浦·格林（Philip Green）带来的改变，原英国百货公司的养老金领取者们也不会轻易忘记。

    对多数工薪族而言，我们很难带来什么改变，但这并不意味着我们的工作毫无意义。我这样的顾问能带来什么改变吗？这完全取决于你从哪个角度算起。今天我写下的这堆文字，完全有可能给莱塞先生带来些许改变——虽然可能不是正面的改变。

    莱塞最后提出的那条准则最糟：我能找到平衡吗？答案是不能，因为从不存在真正的平衡。事实上，所有打工者都面临两重选择：要么工作，要么没工作可做。作为全球最大、制度最严苛的管理咨询公司之一的头面人物，莱塞若能这样告诉20多岁的年轻人，也许更好：BCG同样属于血汗工厂，只不过在里面卖命的是所谓精英人士；在那里工作，意味着我一声令下，你就得马上取消所有安排——不管是约会、生日派对，还是外出游玩的计划。

    像莱塞一样，笔者的职业生涯安稳、乏味，只经历过两任雇主：摩根大通和《金融时报》（FT）。与我们成长的年代相比，当今时代发生了两个重大改变。对我们来说，如果对商业感兴趣，就必须选择职场生活；如今则不然，因为你也可以选择创业。

    一些人适合在大企业工作，另一些人未必。你不试试就很难知道，所以，我的建议是：早点儿找份大企业里的工作，再一点点搞清楚你有多喜欢（或不喜欢）它。

    另一方面，不必急着一开始就找对工作。由此引出我的第二条建议：走些弯路不要紧。

    听说，在去宝洁应聘及跳槽到BCG的决策过程中，莱塞都进行了复杂的数据分析，但他到头来还是遵从了内心的选择。笔者从没做过这种事，我去摩根大通和后来去FT，仅仅是因为只有它们乐意录用我——我选择它们，这是很重要的原因，现在依然如此。

    （作者是英国《金融时报》资深记者、编辑，为该报管理频道定期撰写评论文章。）

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