高管面对面

    记者：在面试环节，对想进日企的人，您有哪些建议？

    和田悟：在交谈中，神情和态度是非常重要的。比如我们会关注一些细节，面试者进来后是端端正正坐在那里，还是半斜着身子无精打采。一定要保持自信和乐观。

    另外语言不要太啰嗦，因为面试时间有限，不要天花乱坠说一堆，要抓住核心点去回答，这个过程有点儿像“传球”，面试官把球丢给你，你再丢回去就好，不能再传另外一个球给面试官，更不要答非所问。

    你的回答要经得起推敲，符合逻辑，不在说多说少，而是要让人感觉到你确实经历了这件事，并且有反思和收获。

    记者：中日两国存在文化差异，在日企工作的中国人要注意什么？

    和田悟：日本人比较敏感，在日常生活中很注意细节，所以建议你们注意观察他们的心理和行为，以便更快适应岗位和融入环境。另外，个人形象也很重要，你穿什么衣服、留什么发型、走路的姿势，其他人都会在不知不觉中观察你。形象很多时候跟你的专业性有关，特别是对一些需要面对客户的工作来说。

    记者：日企招聘时，对中国人的要求和对日本人的要求会不会不一样？

    和田悟：这个不能一概而论。从本质上说，企业招募人才扩大队伍都是想拓展市场，就中国员工而言，企业更希望通过他们了解中国市场。我以前同不少日企派驻中国的高管聊过，他们心中最理想的中国员工，应具备日本人没有的能力和想法。

    记者：对想去日本工作的人，您能给些建议吗？

    和田悟：很多想去日本工作的中国人都是日语专业出身，我的意见是两条腿走路，语言和专业技能都不能少。比如你学的是日语，除此之外，还要有行政工作和人力资源管理工作的经验，甚至取得了相关的执照和证书，这样你既可以靠语言在跨国公司工作，处理一些跟中国相关的事务，也能依靠行政及人力资源的工作经验谋到其他差事。如果只会日语，选择范围会小一些，当然只要足够精通，早晚会有机会。