你比老板更聪明，怎么办？

    你比上司更擅长工作，怎么办？怎样才能既得到你需要的，又不让上司难堪？

    《最初的领导力》一书的作者之一安妮·麦基认为，确实存在很多能力低下的经理，你感到自己比上司更胜任工作并不奇怪。美国哈佛大学商学院商业管理专业教授华莱士·布雷特·多纳姆说：“即使不那么出色的老板也有一些可以教你的东西。世界上没有几个人完全不值得我学习。”

    不要轻视你的上司。遵循以下建议，你会得到最大限度的成长。

    1.思考

    在认定上司是个傻子之前，仔细想想发生在你身边的事。麦基说：“人们的职位得到提升后，领导能力和管理能力会变得更强，业务能力可能略逊一筹。”即使你比上司聪明，也不意味着你比上司更能干。

    2.保持安静

    麦基说：“为了证明自己应该得到提升，你可能流露出自己比上司更胜任工作的优越感。这样做可能导致你跟上司发生冲突……如果上司发觉你对他（她）的挑剔和贬低，你们之间的良好关系就会宣告结束。”

    3.好好干活

    不要纠结于你的职位，你要做的是做好手头的工作。不要只是经营关系，不要做无法脚踏实地的“高人”。麦基说：“你要找到更高的目标，要从办公室政治中走出来。”

    4.发现上司的长处

    我们很容易关注别人的不足。麦基建议我们努力发现上司的长处。“你的上司是不是好母亲、好丈夫？”若你无论怎样努力都找不到上司的长处，你可能需要另谋高就。

    5.向他人学习

    如果上司给不了你什么指导，你就要自己寻找学习的机会。麦基说：“你可以选择将每个机会都当成学习的机会。”麦基的建议是，弄明白你想学什么，积极参与能和公司里的前辈交流的项目。你可以对一位前辈说：“我想了解您是怎样做×事的。我们可以谈一谈吗？”

    6.和上司一起成长

    如果你的上司是成功的，你成功的机会就会更大。把自己定位为上司的助手，和上司一起成长。如果老板缺少对宏观的关注，你可以帮他（她）摆脱细枝末节的纠缠。如果他弄不懂一些技术问题，你可以为他（她）详细讲解。

    帕特丽夏·赖特被委任为一位官员的助手，她很快让上司知道她有很多技能和宝贵的经验。

    赖特的上司乐于学习。赖特说：“我们成长于不同的时代，教会他需要时间和耐心。看到他因为我的帮助而感激我时，我很高兴。”

    这份工作让赖特有了更多心得。她说：“这份工作告诉我，应该保持足够的耐心，做个‘解决方案寻求者’。”

    阿派克·埃兹成为一家金融服务公司的营销经理后不久，有了一位新上司——罗斯。罗斯从人事部调到营销部，没有营销方面的经验。埃兹发现自己不得不承担许多原本属于罗斯的工作。

    有时，埃兹很有挫败感，但仍然尽力支持罗斯。罗斯知道埃兹为她做的一切，常常投桃报李，越来越倚重埃兹。

    埃兹知道，和上司合作是最好的选择。他说：“你跟上司发生冲突，但公司更看重你的上司，你能做的就只有辞职了。我的上司已在公司待了10多年，而我只待了8个月。她终究是我的上司。”

    □美国《哈佛商业评论》