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2014年11月26日 星期三
中青在线

加入初创公司就像买彩票?

Anne Fisher 译者 刘进龙 汪皓 《 青年参考 》( 2014年11月26日   43 版)

    业内人士估计,初创公司的失败率约为75%至90%,甚至更高。放弃稳定的大公司转投初创公司,有时就像买彩票。若能在决定前恰当地提一些尖锐的问题,你或许真能中大奖。

亲爱的安妮:

    我通常不会干涉孩子们的职业决定,但这一次我认为,儿子即将做一件他会后悔的事。

    3年前从美国斯坦福大学毕业后,他一直在一家《财富》美国500强公司从事IT工作,他在那家公司工作得非常开心。现在,他的几个朋友正在创办一家公司,他在考虑辞去工作,和他们一起创业。

    这家新公司提供的薪酬将有一半是股份,如果公司上市,儿子就能获得丰厚的回报。但这样的几率是否就像买彩票一样?这完全是在碰运气,最终的大赢家可谓凤毛麟角。您认为呢?

    ——圣马力诺的质疑者

亲爱的质疑者:

    毫无疑问,加入初创公司的风险要远远大于你儿子现在的这份工作,而且他肯定知道这一点。对初创公司的失败率比较靠谱的估计是75%至90%,甚至更高,这取决于你对失败的定义。例如,美国哈佛大学商学院的什卡·高希对在2004年至2010年至少获得100万美元风险投资的2000多家初创公司进行了一番研究。高希发现,其中约75%的公司让投资者血本无归,约95%未能实现特定目标。

    当然,这些悲惨的数据并不意味着,想要跳槽的人不应该考虑初创公司,他们预先提出适当的问题就行。

    纽约市科技招聘公司Harris Allied的执行董事凯西·哈里斯认为,阿里巴巴集团的大规模IPO及后续的成功,在求职者中引发了淘金热潮。她建议,求职者在冒险进入初创公司之前,应该问下面几个问题:

    1.公司有多少资金?

    哈里斯发现,大多数新公司都是靠借家人和朋友的钱成立的,创始人往往拿出自己的所有积蓄,甚至透支信用卡。这样做没什么问题,但你需要知道,“按当前的资金水平,公司能够维持多久”。

    2.公司的产品或服务如何满足行业需求?

    哈里斯说:“市场上对这家公司提供的产品或服务是否真正有需求?了解一下这家公司的竞争对手,询问公司的新产品或服务如何满足市场需求。公司有哪些产生收入的机会?什么让公司盈利?”一份经过深思熟虑的商业计划书应该可以回答这些问题。鉴于这家公司的创始人是你儿子的朋友,他应该要求看一下商业计划书。如果没有商业计划书,或者计划书的内容不全面,表明创始人还没有准备好经营一家公司。

    3.管理层有哪些商业经验?

    哈里斯认为,在理想情况下,公司的管理团队应该具备经营一家盈利企业的经验,尤其要具备“在合规、成本控制等方面的实践经验”。否则,应该搞清创始人计划如何解决这些至关重要的问题。技术专业知识和符合市场需求的创意当然重要,但有了这些并不意味着可以搞好一家公司的日常经营。

    4.公司对未来3个月、6个月、9个月和12个月制定了怎样的发展计划?

    “这家初创公司如何扩大客户群?公司是否有将业务多样化的计划?”去初创公司面试的求职者也许只能自己去寻找这些问题的答案。“求职者应该询问公司未来的扩张计划,以及扩大市场份额的方案。”

    5.公司是否有退出策略?

    商业计划书应该体现这一点。公司创始人是否考虑过该如何回报投资者?例如,是被更大的公司收购,还是进行IPO(首次公开募股)?你儿子的一半工资是股份,是否有人考虑过,未来如何将这些股份变现?

    从大公司进入一家初创公司,你儿子至少有两大优势。首先,他与未来的老板或联合创始人是朋友,所以他可以问一些尖锐的问题。其次,他大学毕业才3年。哈里斯表示,是否该去一家初创公司工作,在很大程度上取决于“每个人所处的人生阶段”。

    “鉴于初创公司的失败率如此之高,即使公司最终获得了成功,在最初几年也可能入不敷出。因此,对有家庭或打算买房的人而言,在这种公司工作的风险太大。”但你儿子还没到这个阶段,不妨建议他在冒险前认真考虑,然后祝他好运。你可以将这次经历当成对他的继续教育。假如他失败了,艰苦的磨练可以为他未来成就辉煌事业奠定坚实的基础。

    □美国《财富》杂志

 

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