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2014年10月29日 星期三
中青在线

电子行业的供应链奴役

Dan Viederman 译者 古雷 《 青年参考 》( 2014年10月29日   40 版)

    美国维泰公司首席执行官

    如果你正在平板电脑、智能手机的屏幕或电脑显示器上阅读本文,那么你手里用的没准就是强制劳动的产品。

    用工环境调查公司维泰(Verité)对马来西亚的电子产品生产的调查发现,受访的外籍工人有1/3处于一种强制劳动的状况。因为许多家喻户晓的品牌产品零部件产自马来西亚,所以大家购买的电子器件几乎全部与当代奴隶制有联系。

    许多顾客从未听说过大多数生活在马来西亚的外来工人烂熟于胸的故事。2011年,一个名叫比沙尔的尼泊尔男子申请到马来西亚的一家电子公司工作。他被告知,必须先交1266美元——相当于尼泊尔平均年收入的两倍——才能受雇。比沙尔没有存款,不得不用家里的田地抵押,从放债人那里借款,月利息是5%。按照公司许诺的月薪来算,他相信自己能还清借债,还能省下钱寄给家人。

    比沙尔到马来西亚后意识到自己被骗了,工资根本没有许诺的那么多。除掉伙食和交通费,他每月仅剩大约90美元还贷和寄钱回家。欠债不是比沙尔留在马来西亚的唯一事情。他还被迫将护照交给在公司的人事经理。他是一名当代奴隶,像他这种经历的人很多。

    过去两年里,维泰采访了马来西亚电子行业的许多工人,收集了500个故事。这些人劳动时间长、工作条件差,许多人为了找工作欠下一大笔债,在近乎债务奴役的状态下干活,为的是偿还聘用费。

    我们采访的这些工人往往处于我们所熟悉的大品牌的供应链当中。

    电子是马来西亚的主要制造业部门,是经济的关键驱动力,2013年对出口和就业的贡献率分别为33%和27%。美国、欧洲和亚洲许多企业把马来西亚作为其制造基地。该行业的外国投资相当高,2013年87%的投资(约26亿美元)来自外国。

    马来西亚的强制劳动问题是全世界的企业和消费者的耻辱。这种新的、全面强制劳动的证据,应该让那些将生产外包给马来西亚的大牌电子公司感到不安。这些企业是国际贸易的管理者,有能力影响全球政策和消费者行为,它们有权力和责任在为他们产品供货的国家推动重大改革和向强制劳动宣战。

    一些企业已着手解决这个问题了,包括严格限制费用、甚至要求偿还对工人的过度收费。但显然,我们需要一种规模更大、覆盖整个行业范围的行动。

    跨国电子企业是时候采取严厉、全面和重大步骤,促使马来西亚和其他国家的强制劳动破产了。

    □美国有线电视新闻网

 

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