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2014年09月24日 星期三
中青在线

巧用博弈论,买到便宜车

作者[美]布鲁斯·布尔诺·德·梅斯奎塔 译者 钱静 赵文嘉 《 青年参考 》( 2014年09月24日   32 版)

    博弈论并非政治家和商界巨贾的独门利器。在购买汽车等大宗消费品时恰当运用这一工具与销售人员交涉,可以让作为顾客的你掌握主动权,获得更多优惠。

    掌握谈判节奏的一方总会处于有利地位。在买车这个场景下,这意味着要建构一种机制,使卖家将最低报价开诚布公,并让他知道,无论价格多么诱人你都不会马上接受。因此,你必须让卖家知道你们在博弈,并让他确信你真想买车。具体来说,博弈过程是这样的:

    先做好功课,对你想要买什么样的车形成明确认知。我建议你上网寻找最适合你的车型,不要上来就去4S店,这样太容易陷在那里了。当你搞清自己想要什么,包括型号、配置、颜色等等之后,请给距你家方圆50英里内所有可以提供目标车型的经销商列一张表。

    然后,坐在家里逐一拨打电话,并明确告诉接电话的销售人员你想做什么。我自己会这么说:“嗨,我是布鲁斯。我计划在今天下午5点买这样一辆车……我在给方圆50英里内的每一家经销商打电话,对他们说的话都跟对您说的一样。下午5点,我会到报价最低的4S店那里下单。所以,请告诉我总共的价钱,包括税款、经销商准备费,以及所有其他东西。”

    如果你是在打第一个电话,确认令对方获知以下信息:你会把被告知的价格告诉下一个经销商。在第一个电话之后,确认接下来的每个销售人员都明白:你告诉他们的价格是此前你获得的最低价格。如此一来,如果正跟你说话的经销商有诚意卖车,他只能给出最低报价。在这种场合,对方会觉得束手束脚:想要竭力维持较高的价格,就要冒你不去他那儿买车的风险。换言之,你设立了一个拍卖制度,每个卖家都知道他们只有一次机会报出最好的价格。

    当然,经销商肯定不喜欢接到这样的电话。他们典型的第一反应是:“先生,我不能在电话里报价。来店里,我们能给您最好的价格。”我会回应:“好呀,既然你对自己的价格这么有自信,那你应该很乐意告诉我。惟一阻止你在电话里向我报价的理由是,你觉得它比别家贵。”假如对方又说:“先生,如果我给您一个报价,下一个经销商就会从这个报价上减去50美元,而您就会从他那里买了。”我便这样接过话头:“好吧。那我就从下一家经销商那里买。所以,如果你能给我低50美元的报价,现在正是你的机会。”

    倘若谈话能继续(绝大多数经销商会这样做),对方最终会告诉你一个价格。

    到下午5点,我手握支票,准时出现在报价最低的经销商那里。如果条款有任何改变,我会立即离开,直奔报价第二低的卖家那儿,以此类推。

    我自己用这种方式买过丰田、本田、大众。我在纽约大学的一些学生也曾用这种方式买过车,这对他们高昂的学费是一种很好的补偿。我甚至用这种方式帮住在300英里外的女儿买了车,实际成交价比同一个经销商在网上给同一款车的标价低了1200美元!

    为什么这种方式有效?我们知道,博弈论的要点在于制定和人打交道时的策略。制定策略的关键则在于要意识到博弈的另一方也在做同样的事情——汽车销售人员也在思考,说什么样的话可以从你那里得到更高的价格。而你,必须仔细思考用不同的方法应对对方的论调,设法让对方亮出自己的价格,让他明白其他经销商都被给予了同样的机会,而且你会告诉别人他的报价。简而言之,一切的中心是:让对方明白这是把车卖给你的惟一机会。

    打电话的办法解决了去4S店的种种弊端。在电话里,身体语言被抹去了,而且你取代了经销商,成了掌控对话的一方。你决定了各个步骤的次序,制定了游戏规则。他们知道你会跟足够多的经销商谈判,任何真心想把车卖给你的经销商都会给出最好的价格。有些销售人员选择提前结束对话,这其实是好事,节省了你的时间,而你也并没有失去一个机会。你给了他们说出真实报价的激励,只有这样他们才能收益更多,而你也会因此受益更多。

    摘自《预言家的博弈》,浙江人民出版社2014年8月。标题和提要系编者所拟。

 

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