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2014年04月09日 星期三
中青在线

职场白皮书

别让证明人搞砸你的应聘

○作者 Elizabeth Bromstein ○译者 韦盖利 《 青年参考 》( 2014年04月09日   43 版)

    没得到那份工作?可能是你在简历中列出的证明人出了问题。

    一项研究显示,五分之三的老板表示,证明人说不出应聘者有什么优点;80%的老板称,他们确实联系了简历中出现的证明人;69%的老板称,跟证明人谈过后,自己对应聘者的评价被改变了;47%的老板称,大多数证明人对应聘者的评价并不积极;29%的老板发现,应聘者列出的证明人根本不存在。

    15%的应聘者称,证明人并不知道他们成了证明人。

    如何选择证明人?“来推荐”公司的创始人、总裁希瑟·胡曼的建议是,问那个人是否愿意做你的证明人,然后问这位证明人,打算如何回答你的潜在雇主提出的问题。

    我不知道有多少人有勇气向以前的老板提出这样的要求。大多数人听到以前的老板愿意当证明人之后便感激涕零,不会提出其他要求。你的证明人可能很想帮助你,却不知道该怎么帮,你应该为他们指明方向。

    预先做一些工作有益无害。问问你的证明人,面对以下问题时会怎样回答:

    1.你认识这位应聘者多久了?他/她和你一起工作时,承担了什么职责?

    2.如果用1~10之间的数字来评分,你给这位应聘者打多少分?

    3.能否举个例子,说明这位应聘者自觉履行职责或者完成了额外的工作?

    4.这位应聘者最突出的能力是什么?

    5.这位应聘者最大的弱点是什么?

    6.这位应聘者跟别人合作得好吗?或者,他更愿意独自工作?

    7.这位应聘者为什么离开原来的公司?

    8.你会不会再次雇用这位应聘者?

    □加拿大workopolis网站

 

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