大众在华销量夺冠 通用酝酿反扑
本报记者 张露
《
青年参考
》(
2014年01月29日
46
版)
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“目前,我们在产量上还存在制约,不然我们可以卖出更多(汽车)。”日前,大众汽车(中国)CEO约赫姆·海兹曼在接受采访时宣称。
据大众集团1月公布的数据,去年,该集团在中国共销售327万辆汽车。而大众的主要竞争对手通用汽车公布的报告则显示,2013年,通用在华销量为316万辆。
这也是时隔9年,大众在华销量再次超越通用,登上世界最大汽车市场头号外资车企的宝座。这距大众在2018年前成为世界最大汽车制造商的目标又近了一步。
分析称,大众的阶段性胜利主要归功于三点。其一是产品线丰富。2013年,全新捷达、高尔夫GTI敞篷、速腾GLI、高尔夫7、改款CC、途观等极大地丰富了其车型族谱。
通用销售和市场营销副总裁John Stadwick则直言不讳地承认:“2013年,新车型的缺乏直接制约了我们的发展,我们的业绩已开始落后。”
其二是南北大众产能扩张。J.D.Power分析师珍妮·顾认为:“新兴市场处于消费者接受汽车的阶段,具有较大增长空间,大众意识到这一点,在新兴市场投入大量精力。”
近年来,大众先后建立了一汽-大众成都工厂、一汽-大众佛山、上海大众新疆工厂以及上海大众宁波工厂,预计到2018年实现400万辆产能,产能增加为新品投放打好了基础。
其三是经销渠道向下延伸。上海大众销售与市场执行副总经理贾鸣镝预言:“上海大众到2015年,经销商要实现全国100%覆盖,根据1~5线城市建设不同网点。”
不仅是上海大众,大众进口车也将目标瞄准了三四线城市。为此,2013年,上海大众与大众中国达成一致,由前者代理部分进口车业务。一汽-大众则新增了两个大区,以销售竞赛等形式激励经销商,提升业务水平、优化客户的购买体验。
2013年11月的广州车展上,大众还提出“以人为本”的发展战略,海兹曼表示:“人是‘以人为本’战略的核心,客户、员工、社会三大支柱将促成最具创新、最能满足消费者需求的车型。”表明大众不但要将销售做大,更要做“精”的雄心。
不过,2013年成绩斐然的大众汽车,若想继续坐稳中国车市头把交椅,其实并不轻松。
通用汽车透露,该公司已将2014年定位为“产品年”,将在华推出17款全新和改款车抢占市场,包括雪佛兰Trax 、雪佛兰新款科鲁兹 、雪佛兰新款科迈罗、别克愿景概念车量产版、别克全新凯越、凯迪拉克ATS/CTS、新款五菱之光等。
另一方面,通用汽车公布了全新在华发展规划:未来两年,该公司将在华投资110亿美元(人民币665亿元),兴建四座整车工厂,从产品、产能上回击大众,提升在华业绩。
实际上,除了面对通用的反扑,大众还面临内部压力。尤其是当前尚未根除的DSG变速器问题,以及在全球削减成本的大规模计划,都将再度考验其旗下汽车的品质。
随着大众在华新变速器工厂投产,搭载其“引以为傲”的DSG变速器的车型的市场容量将继续增加,大众需要尽快消除消费者的疑虑。此前还有外媒报道,由于新一代MQB平台研发成本过高,大众将在全球开展降低成本行动,即便是获利最丰厚的中国市场也不可幸免。
此外,由于日韩汽车企业市场表现抢眼,日系品牌销量恢复并纷纷发布在华新战略,产品技术和可靠性上没有明显优势的大众汽车,在2014年也将因此面临更严峻的挑战。
“目前,我们在产量上还存在制约,不然我们可以卖出更多(汽车)。”日前,大众汽车(中国)CEO约赫姆·海兹曼在接受采访时宣称。
据大众集团1月公布的数据,去年,该集团在中国共销售327万辆汽车。而大众的主要竞争对手通用汽车公布的报告则显示,2013年,通用在华销量为316万辆。
这也是时隔9年,大众在华销量再次超越通用,登上世界最大汽车市场头号外资车企的宝座。这距大众在2018年前成为世界最大汽车制造商的目标又近了一步。
分析称,大众的阶段性胜利主要归功于三点。其一是产品线丰富。2013年,全新捷达、高尔夫GTI敞篷、速腾GLI、高尔夫7、改款CC、途观等极大地丰富了其车型族谱。
通用销售和市场营销副总裁John Stadwick则直言不讳地承认:“2013年,新车型的缺乏直接制约了我们的发展,我们的业绩已开始落后。”
其二是南北大众产能扩张。J.D.Power分析师珍妮·顾认为:“新兴市场处于消费者接受汽车的阶段,具有较大增长空间,大众意识到这一点,在新兴市场投入大量精力。”
近年来,大众先后建立了一汽-大众成都工厂、一汽-大众佛山、上海大众新疆工厂以及上海大众宁波工厂,预计到2018年实现400万辆产能,产能增加为新品投放打好了基础。
其三是经销渠道向下延伸。上海大众销售与市场执行副总经理贾鸣镝预言:“上海大众到2015年,经销商要实现全国100%覆盖,根据1~5线城市建设不同网点。”
不仅是上海大众,大众进口车也将目标瞄准了三四线城市。为此,2013年,上海大众与大众中国达成一致,由前者代理部分进口车业务。一汽-大众则新增了两个大区,以销售竞赛等形式激励经销商,提升业务水平、优化客户的购买体验。
2013年11月的广州车展上,大众还提出“以人为本”的发展战略,海兹曼表示:“人是‘以人为本’战略的核心,客户、员工、社会三大支柱将促成最具创新、最能满足消费者需求的车型。”表明大众不但要将销售做大,更要做“精”的雄心。
不过,2013年成绩斐然的大众汽车,若想继续坐稳中国车市头把交椅,其实并不轻松。
通用汽车透露,该公司已将2014年定位为“产品年”,将在华推出17款全新和改款车抢占市场,包括雪佛兰Trax 、雪佛兰新款科鲁兹 、雪佛兰新款科迈罗、别克愿景概念车量产版、别克全新凯越、凯迪拉克ATS/CTS、新款五菱之光等。
另一方面,通用汽车公布了全新在华发展规划:未来两年,该公司将在华投资110亿美元(人民币665亿元),兴建四座整车工厂,从产品、产能上回击大众,提升在华业绩。
实际上,除了面对通用的反扑,大众还面临内部压力。尤其是当前尚未根除的DSG变速器问题,以及在全球削减成本的大规模计划,都将再度考验其旗下汽车的品质。
随着大众在华新变速器工厂投产,搭载其“引以为傲”的DSG变速器的车型的市场容量将继续增加,大众需要尽快消除消费者的疑虑。此前还有外媒报道,由于新一代MQB平台研发成本过高,大众将在全球开展降低成本行动,即便是获利最丰厚的中国市场也不可幸免。
此外,由于日韩汽车企业市场表现抢眼,日系品牌销量恢复并纷纷发布在华新战略,产品技术和可靠性上没有明显优势的大众汽车,在2014年也将因此面临更严峻的挑战。