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2013年06月26日 星期三
中青在线

海马汽车销售总经理吴刚:

S7上市是海马全新产品战略的开始

○张露 《 青年参考 》( 2013年06月26日   47 版)

    推出首款SUV骑士三年后,海马汽车于本月正式推出其第二款SUV——S7。本次上市的6款车型搭载2.0L发动机,售价区间10.68万~14.68万元。海马汽车销售总经理吴刚表示,S7在定位和配置上都略高于骑士,希望这两款SUV能实现6000辆的月销目标。

    与此同时,这两款车将与新上市的M3轿车一起,共同拉动海马整体销量增长,按照海马的规划,今年的销量将同比增长50%。

    不仅如此,今年下半年海马首款中级车M8也将推出。“明年3月还将有一款SUV产品推出,定位于海马S7之下,动力方面很可能搭载海马的1.5T发动机。”吴刚透露。

    此外,未来3年,海马汽车还将推出10款车型。“将形成M系列——轿车;S系列——SUV;V系列——MPV三大系列产品阵容。”吴刚介绍,“海马未来会涉及A0、A、B级等全平台领域,形成较丰富的产品覆盖。”

    完善产品布局的同时,海马还进一步深化终端网络渠道变革,逐渐改变过去“单店”扩张的方式,转变为“域代理”模式,培养“核心”经销商。按照规划,海马计划今年新增120家经销网点,使终端网络达到300家。

    吴刚表示,新增的120家网络主要包含两类经销商。一类是已实现集团化或多品牌化的经销商集团;另外一类是海马自主培育的独有品牌经销商。对于后一类经销商,吴刚将其称为“拓展型”或“创业型”经销商,这种经销商也是未来海马希望重点发展的核心经销商。

    “对于海马这样一个相对弱势的自主品牌,即便是有大的经销商加盟,海马也不会成为经销商的核心业务。如果盈利可期,那么大经销商集团会助力其快速扩网,而一旦盈利下滑,这些经销商集团有可能选择退网,不利于整体的经销商稳定。”吴刚分析,“而经由海马培育起来的经销商,未来海马在营销和利润分成等方面将掌握更多的主动权。”

    他认为,完成新品规划后,不排除海马希望将更多的经销商资源掌握在自己手中,以争取更大的话语权。

    如此,无论是网络渠道上的大手笔建设,还是海马M3、S7的陆续推出,在摆脱合资体制后,海马独立发展的变革似已驶入关键期。

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