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当今职场，能有一位可以给你指导的良师益友当然是好事，但越来越多的公司高管发现，真正帮助自己登上职业巅峰的，还是那些“靠山”。
芭芭拉·安达工作一直很努力。她在德勤咨询公司工作了11年，一直负责美国旧金山人力资源部。在晋升的关键时刻，她的最大优势并非这些“苦劳”，而是其他高管不具备的因素：一位完全信任她、具有影响力的支持者。
迈克尔·福茨是该公司的合伙人，负责美国东部地区业务。为了让芭芭拉晋升到一个全新的重要职位，福茨曾为她游说。但芭芭拉认为自己没有做好准备，福茨表示会帮助她，直到她取得成功。
后来，芭芭拉成为德勤咨询公司全美人力资源业务的负责人，并且在公司领导团队中得到了一个人们梦寐以求的席位。芭芭拉表示：“他能给我这个机会，并替我推荐，实际上是用自己的信誉作为担保。我们保持着密切联系。我知道他会一直支持我，而他也知道，我对他100%忠诚。”
当今职场，能有一位可以给你指导的良师益友当然是好事，但越来越多的公司高管发现，真正帮助自己登上职业巅峰的，还是那些“靠山”。
师父与“靠山”有何区别？师父可以对你进行指导，提供建议，帮助你为下一个职位做好准备。“靠山”则是担保人，为你承担风险，打开通往下一个职位的大门，把你推荐给适当的人，并在事关你职场命运的高层对话中为你辩护。
近期，许多公司希望在领导层中增加女性的比例，担保人理念被越来越多的公司接受。2010年，《哈佛商业评论》对4000名高层员工进行了调查，结果显示，19%的男性员工有一名担保人，女性的这一比例仅为13%；有担保人支持的女性，有更多机会获得升职、加薪和更高的职场满意度，甚至进入公司高层。
近期，多家公司启动了新的担保人计划，比如联合利华、德勤、百事、英特尔和美国运通。
这种关系通常没有固定的模式可循，“被担保人”也不总是领情。
洛杉矶Corazonas Foods公司CEO拉蒙娜·卡佩罗表示，在职业生涯早期，她得到了雀巢公司一位高管的指导。当他得知卡佩罗被哈佛商学院录取的消息时，建议她将上学的计划推迟一年，并保证，如果她继续留在该公司，可以接受更好的教育。
卡佩罗接受了这个建议。在上世纪90年代中期，她成为雀巢公司副总经理，其推荐人蒂姆·克鲁尔成为雀巢美国公司的CEO。卡佩罗说：“他是我的‘伯乐’，是他让我找到了恰当的职位。”
□美国《财富》杂志中文网
