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2011年09月14日 星期三
中青在线

35名同事遇难,包括CEO

我们的公司在“9·11”后重生

○作者 Dan Chung(美国Fred Alger资产管理公司CEO兼首席投资官)○译者 鲍宝 《 青年参考 》( 2011年09月14日   27 版)

    如同所有在纽约经历了“9·11”事件的人一样,在那可怕的一天所发生的事情成了我记忆中不可磨灭的一部分。2001年9月11日,我因为要开一个研讨会恰好不在办公室,我在会上听说了这个恐怖的消息——两架客机全速撞向两座世贸大楼。

    阿尔奇(Alger)公司的总部设在世贸大楼1号楼93层,公司整个投资团队都在那里上班。经过了漫长的一天,事态慢慢变得清晰,我最恐惧的事情得到了证实,35名同事遇难,其中包括时任阿尔奇公司CEO的大卫·阿尔奇,整个投资团队仅有4人幸免于难。我当时是公司技术部门的高级分析师,在幸存者中,我的级别最高。

    “9·11”后的6个月,我与公司的200名员工一起在灾难恢复中心工作。当时,业内人士认为,作为一家资产管理公司,阿尔奇公司很难以独立公司的身份存活下去。但是,阿尔奇公司最大的优势是文化,丧失了密友、同事的我们带着极大的悲伤重新振作,不仅要保证阿尔奇公司存活下来,还要努力将公司发展得比“9·11”之前更好。我们相信,这是那些失去生命的同事最希望看到的。

    “9·11”事件后不久,一些曾经离开了阿尔奇公司的员工回来了,因为他们觉得有义务帮助重建阿尔奇公司。公司员工都加倍努力,而我们的大部分客户都选择和我们在一起,因为他们信任阿尔奇的投资理念与投资体系。

    2002年3月,阿尔奇公司搬回了曼哈顿。公司不打算放弃纽约市,因为这座城市象征着这个国家是多么伟大。我们做出这样的抉择主要来自三个信念。

    第一个信念是“历史”。阿尔奇公司1964年创建于纽约市,我无法背弃这座带给我们美好时光的城市。在这里经历了“9·11”的人没有放弃生活,也没有忘记团结,所以,我们要留在这里。

    第二个信念是“美国梦”。数以百万计的人来美国追求更好的生活,这里不停“重播”来自世界各地几代移民的故事。而在我们这个行业里,无数年轻人怀抱梦想来到纽约,企图在华尔街建功立业。其中很多人是在阿尔奇起步的,刚刚离开学校的毕业生也许一无所有,仅抱着智慧、愿望,以及辛苦工作的决心在这里为获得成功的机会而努力。我想要保留这样的“美国梦”,并不仅仅是出于情感因素。在竞争异常激烈的金融业,我们需要最出色的、最聪明的人,所以,我们必须留在曼哈顿。

    第三个信念是“荣誉”。留在曼哈顿让我们表达了对失去的同事的缅怀,也是一个对幸存员工的承诺。阿尔奇的很多员工都生活在纽约,如果公司搬走了,他们就需要另谋高就。而这个城市还没有从灾难中“愈合”,很多产业都受到重创,没有那么多新职位虚位以待。

    所以,阿尔奇最终选择回家,我们在第五大道111号租了办公室,在新办事处内,我们重建了阿尔奇公司,更重要的是,我们也重建了公司文化。在公司最困难的时候,很多离职的员工返回公司,一些新员工选择加入我们,我非常感谢这些人。

    感谢我们的客户和员工对阿尔奇作出的贡献,我们不仅存活下来,我们还茁壮成长。阿尔奇目前管理着价值170亿美元的资产,多于“9·11”之前的150亿美元资产。我们公司今年又要搬到更大的办公室去,这反映了我们的成长以及对未来的乐观态度。

    □美国《财富》杂志网站

 

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