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在美国软件工程师里奇·弗洛雷斯眼中，OpenAI公司推出的ChatGPT技术“像一位耐心的教师，不厌其烦地解答各种问题，指导人们找到解决问题的方法”。他告诉美国《华尔街日报》，ChatGPT曾用简单明了的语言指导他编写一段代码。
对许多公司的管理者来说，需要想方设法限制人工智能技术的使用。
据美国有线电视新闻网报道，美国银行、摩根大通公司和美国威瑞森通信公司等最近相继禁用ChatGPT；纽约市的公立学校担心学生作弊，也不允许他们使用ChatGPT。
《华尔街日报》称，一些公司没有明文规定，但倾向于敦促员工使用替代方案。美国亚马逊公司的一位发言人表示，鼓励员工使用公司开发的人工智能工具完成常规工作。
美国《时代》周刊网站解释说，公司和机构制定应对人工智能的政策无可厚非。如果放任员工使用，人类将陷入人工智能的陷阱，出现事实性错误、侵犯知识产权和泄密等问题。
对许多像弗洛雷斯一样的普通员工来说，ChatGPT能帮他们提高工作效率，减少熬夜、加班的痛苦。不过，在处理一些特殊问题时，我们要思考：人工智能生成的文本万无一失吗？它的评判结果一定正确吗？
《华尔街日报》分享了美国范德堡大学的一个案例。该校在校园枪击案发生后迅速起草了一封发给学生的邮件，内容是鼓励学生相互关心，帮助有心理问题的同伴。邮件的落款赫然写着“来自OpenAI的ChatGPT AI语言模型的短语，个人交流，2023年2月15日”，一句话就把文中的温暖和鼓舞全部抹杀。
“悲剧发生时，我们错失了与学生加强联系、引导他们走出阴影的最好时机。”负责发送邮件的教师米拉·本博深表遗憾。
“ChatGPT如何评价一个表现出色的人？”加拿大技术公司研科首席信息官迈克尔·林曼在为员工撰写年终评价时求助了ChatGPT，但没有直接复制粘贴。他告诉《华尔街日报》，“它能为我提供一些描述成就的语句，但作为领导，我要认真地对待绩效评估，警惕人工智能存在的偏见。”
美国文化战略公司Hear Me Out的创始人本·杰克逊说：“如果将软件生成的反馈结果作为提拔或淘汰员工的标准，员工会非常不安。”
“ChatGPT有节省时间的优点，人们很容易被这些好处遮蔽双眼，忽视了潜在的风险。”杰克逊说。
责任编辑：张昊天
综合编译 赵婷婷
