微软在日本试验“长周末”
本报特约撰稿 顾海波
青年参考
（
2019年11月15日
12
版）
工作日减一天 生产率提高四成
日本一直以超负荷工作闻名于世。据美国《华盛顿邮报》报道，今年早些时候，微软公司在日本推出了一项颇具挑战性的试验——每周工作4天。该公司的业务部门在官方网站上的一篇文章中称，在这个以加班文化闻名的国家，缩短每周的工作时间极大地提高了生产率。
据《华盛顿邮报》报道，这次试验是在今年8月进行的，在不减薪的情况下，微软日本的2300名员工连续5个周五休息。公司敦促员工将会议时间限制在30分钟以内，充分利用工作软件进行更多非正式交流或在线会议。公司还为员工提供每人最高10万日元（约合人民币6385元）的家庭度假补贴。
该公司在试验结束时总结道，缩短的工作周带来了更高效的会议、更快乐的员工，并将生产率提高了40％。员工在试验期间的休假时间减少了25％。得益于每周额外的休息日，办公室的用电量减少了23％。试验期间的打印纸消耗量减少了59％。绝大多数员工（92％）说他们喜欢更短的工作周。
英国《卫报》报道称，试验的初衷是为了在更短时间内提高工作效率，敦促员工好好工作、休息和学习。微软日本总裁兼首席执行官平野拓哉在一份声明中说：“我想让员工思考和体验如何在减少20％工作时间的情况下达到同样的效果。”
《卫报》称，这个试验的代号为“工作-生活选择挑战2019”，是日本政府整体战略的一部分。今年早些时候，日本首相安倍晋三对该国的加班时间设定了上限，并提高了兼职和临时工的收入，这是他劳动实践改革的一部分。
多家企业尝试“长周末”
《卫报》称，这并不是企业界第一次尝试“长周末”。2018年，新西兰信托管理公司“永恒卫士”开展了为期8周的试验，全公司的240名员工每周工作30个小时（原本为37.5个小时），工资不变。之后该公司表示，这项政策将固定下来。此前公司的报告称，员工工作表现保持不变，压力水平和敬业度均有所改善。员工表示，他们的工作和生活更加平衡，在办公室的注意力更加集中。
许多员工认为，他们在办公室的时间越少，工作效率就越高。《卫报》称，美国人力资源咨询公司罗伯特·哈夫公司对1500名员工和600名人力资源经理进行的调查发现，66％的员工希望每周工作少于5天。
《哈佛商业评论》杂志发表的另一项试验显示，如果工作日变短（从平均每天8个小时减少到6个小时），将提高生产率。美国克罗诺斯劳动力研究所2018年对3000名员工进行的一项调查发现，超过一半的全职员工认为，他们每天的工作用5个小时就能完成。
《卫报》称，在英国，每周4天工作制得到了北爱尔兰和英格兰一些大工会的支持，工党也委托进行了一项研究。9月23日，工党影子财政大臣约翰·麦克唐奈在党的年度大会上表示，工作是为了生活，并提出“工资水平不变，每周工作32个小时”的改革计划。此前，英国每周的最高工时为48个小时。
《华盛顿邮报》称，在美国，连锁快餐店Shake Shack表示正在考虑“尝鲜”。
缩短工作日，副作用不容忽视
《华盛顿邮报》称，一些规模较小的公司已经尝试了缩短工作日，并为其好处欢呼，包括工作与生活更加平衡，员工生产力更高，但他们也表示，这么做的副作用不容忽视，比如当工作日来临时，员工的“周一病”会更严重。工作日减少了，导致工作日的压力更大。
一些观察人士警告称，缩短工作日可能导致员工工资被削减，损害企业的竞争力。
《华盛顿邮报》报道称，这个想法没有得到美国劳工运动的大力支持。到目前为止，2020年美国民主党总统候选人中还没有一个人支持4天工作制，尽管他们支持其他雄心勃勃的想法，比如全民基本收入或联邦就业保障。共和党对增加福利不感兴趣。
在微软日本公司，94％的员工对“工作-生活选择挑战2019”计划感到满意。公司在官方网站上称，今年冬天将继续这样的试验，只不过不会再给员工特别的带薪假了。作为替代，公司将鼓励员工多多利用他们原本就有的带薪假和年终假期。
该公司在一份声明中表示：“微软日本的‘2019年夏季职场选择挑战’是个试点项目。在微软，我们非常关心员工的体验。本着成长的精神，我们一直在寻找创新的新方法，利用我们的技术改善全球员工的体验。”
工作日减一天 生产率提高四成
日本一直以超负荷工作闻名于世。据美国《华盛顿邮报》报道，今年早些时候，微软公司在日本推出了一项颇具挑战性的试验——每周工作4天。该公司的业务部门在官方网站上的一篇文章中称，在这个以加班文化闻名的国家，缩短每周的工作时间极大地提高了生产率。
据《华盛顿邮报》报道，这次试验是在今年8月进行的，在不减薪的情况下，微软日本的2300名员工连续5个周五休息。公司敦促员工将会议时间限制在30分钟以内，充分利用工作软件进行更多非正式交流或在线会议。公司还为员工提供每人最高10万日元（约合人民币6385元）的家庭度假补贴。
该公司在试验结束时总结道，缩短的工作周带来了更高效的会议、更快乐的员工，并将生产率提高了40％。员工在试验期间的休假时间减少了25％。得益于每周额外的休息日，办公室的用电量减少了23％。试验期间的打印纸消耗量减少了59％。绝大多数员工（92％）说他们喜欢更短的工作周。
英国《卫报》报道称，试验的初衷是为了在更短时间内提高工作效率，敦促员工好好工作、休息和学习。微软日本总裁兼首席执行官平野拓哉在一份声明中说：“我想让员工思考和体验如何在减少20％工作时间的情况下达到同样的效果。”
《卫报》称，这个试验的代号为“工作-生活选择挑战2019”，是日本政府整体战略的一部分。今年早些时候，日本首相安倍晋三对该国的加班时间设定了上限，并提高了兼职和临时工的收入，这是他劳动实践改革的一部分。
多家企业尝试“长周末”
《卫报》称，这并不是企业界第一次尝试“长周末”。2018年，新西兰信托管理公司“永恒卫士”开展了为期8周的试验，全公司的240名员工每周工作30个小时（原本为37.5个小时），工资不变。之后该公司表示，这项政策将固定下来。此前公司的报告称，员工工作表现保持不变，压力水平和敬业度均有所改善。员工表示，他们的工作和生活更加平衡，在办公室的注意力更加集中。
许多员工认为，他们在办公室的时间越少，工作效率就越高。《卫报》称，美国人力资源咨询公司罗伯特·哈夫公司对1500名员工和600名人力资源经理进行的调查发现，66％的员工希望每周工作少于5天。
《哈佛商业评论》杂志发表的另一项试验显示，如果工作日变短（从平均每天8个小时减少到6个小时），将提高生产率。美国克罗诺斯劳动力研究所2018年对3000名员工进行的一项调查发现，超过一半的全职员工认为，他们每天的工作用5个小时就能完成。
《卫报》称，在英国，每周4天工作制得到了北爱尔兰和英格兰一些大工会的支持，工党也委托进行了一项研究。9月23日，工党影子财政大臣约翰·麦克唐奈在党的年度大会上表示，工作是为了生活，并提出“工资水平不变，每周工作32个小时”的改革计划。此前，英国每周的最高工时为48个小时。
《华盛顿邮报》称，在美国，连锁快餐店Shake Shack表示正在考虑“尝鲜”。
缩短工作日，副作用不容忽视
《华盛顿邮报》称，一些规模较小的公司已经尝试了缩短工作日，并为其好处欢呼，包括工作与生活更加平衡，员工生产力更高，但他们也表示，这么做的副作用不容忽视，比如当工作日来临时，员工的“周一病”会更严重。工作日减少了，导致工作日的压力更大。
一些观察人士警告称，缩短工作日可能导致员工工资被削减，损害企业的竞争力。
《华盛顿邮报》报道称，这个想法没有得到美国劳工运动的大力支持。到目前为止，2020年美国民主党总统候选人中还没有一个人支持4天工作制，尽管他们支持其他雄心勃勃的想法，比如全民基本收入或联邦就业保障。共和党对增加福利不感兴趣。
在微软日本公司，94％的员工对“工作-生活选择挑战2019”计划感到满意。公司在官方网站上称，今年冬天将继续这样的试验，只不过不会再给员工特别的带薪假了。作为替代，公司将鼓励员工多多利用他们原本就有的带薪假和年终假期。
该公司在一份声明中表示：“微软日本的‘2019年夏季职场选择挑战’是个试点项目。在微软，我们非常关心员工的体验。本着成长的精神，我们一直在寻找创新的新方法，利用我们的技术改善全球员工的体验。”
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