你离创业也许只差一个车库
作者 张均斌 童倩
青年参考
（
2017年11月01日
14
版）
车库咖啡刚开张时，800平方米的大厅里空荡荡的，老板经常感慨：“什么时候才能坐满啊？”今天，进店想找个座位可能都难。
每天都有大批年轻创业者在这里汇聚，聊天、开会、争执、彻夜写代码。创业者咖啡馆已经形成了一个独特的体系，这样的创业者聚集地未来将发挥巨大的能量。
从海淀桥向东走100米左右进入北四环西路辅路，路南边有一条不长的斜街，老北京人喜欢叫它“中国海淀图书城”。如果创业的大潮没有席卷中国，进出这里的更多是来买书的人，梁馨月的名片上印刷的办公地址应该是北京市海淀图书城6号楼，这栋楼上的“车库咖啡”或许也不会出名。
但眼下这条不长的斜街被称为“中关村创业大街”，“车库咖啡”成了创业者眼中的一块“圣地”，而梁馨月接待来访者时总会开个小玩笑：“车库咖啡是一个需要特意‘找’的地方。”她现在经常说的一句话，是“你离创业也许只差一个车库，离创新只差一杯咖啡”。
梁馨月是车库咖啡孵化器北京公司总经理，经营着创新型孵化器——车库咖啡。2011年4月7日这里开始营业时，整个中关村创业大街的咖啡店只有寥寥数家，而“创业咖啡”在那时还是个陌生的词汇，车库咖啡注册时被归类为餐饮业。“小伙伴都是拿着健康证上岗的。”梁馨月说。
2014年，创业大潮起兮，很快，中关村创业大街短短220米的街道，创业咖啡馆增加到10余家，创业大军纷纷涌入了这条斜街，一夜之间，中关村大街的咖啡“热了”。
车库咖啡本质是“车库”
“我们经常开玩笑，如果我们当年叫做茶室，可能就会涌现很多的创业茶室。”作为创业咖啡领域的先行者，面对竞争，梁馨月始终坚持着车库咖啡初创时的想法：本质不是“咖啡”，而是“车库”。
低成本、允许试错的环境、伸手可即的工具，这些要素是一间车库具备的，在她心中，车库已慢慢成为创业的代名词。能举出的成功案例有很多：1976年，乔布斯和朋友在车库中创立了苹果公司；1995年，杰夫·贝佐斯在车库中创立了亚马逊；1998年，拉里佩奇和谢尔盖布林在车库里创立了谷歌公司……
“在国外，很多家庭有自己的车库，创业者想要创业的时候，第一个办公室就是他的车库。”梁馨月表示，国内目前的环境下，创业者不可能人人都拥有一间创业的车库，车库咖啡做的事就是给所有人提供一个“车库”，所有人一起去创业，而“咖啡”只是载体，“我们不强调咖啡厅功能的存在，更强调创业这些事情”。
800平方米的车库咖啡中布满了可供四人共坐的长条形方桌，创业者来此，点或不点一杯咖啡都可以待一天，兴致起来也可以到方桌前的讲台上分享自己的创意，寻找合伙人和投资人的进程时刻都有可能在店里发生。
梁馨月说，她们会按照创业者的不同需求将创业者进行划分，针对创业团队在不同阶段的不同特点及需求，提供相应的服务体系和内容。“明确自己的服务对象”是她认为做好孵化器的重点。她表示，很多创业咖啡实际是商业咖啡的载体，而商业咖啡的服务对象是喝咖啡的人，创业或创客就变成了一个名字。
陪伴创业者一起成长
或许用“两点一线”来形容梁馨月现在的生活是比较恰当的，家和车库成了她的两个落脚点，脑袋里的想法更是大半围绕着车库转。有朋友开玩笑说，“以前你可不是这样的人”。
“因为这份工作太吸引人了。”梁馨月很兴奋，她说自己能提前一两年使用手机支付，提前知道共享单车、共享汽车，提前体验VR（虚拟现实）和AR（增强现实），“感觉像是先知”。
她描述了自己刚加入车库咖啡时的场景：一群创业者每日在埋头研究手机App（手机软件），那时国内市场上还是以键盘式的手机为主，滑盖或翻盖是主流款式，人们习惯通过敲打键盘输入的模式来完成手机各项操作。揣着一款老式的按键手机，她怎么也想不明白“那伙人”研究的App有什么价值。令她没想到的是，随后手机市场便风云变幻，智能手机在短短一两年时间就代替了传统的按键手机，App成为智能手机的标配。
她也经常会遇到听不懂的创业项目，“不明白的地方，只好请创始人多讲几次”。每当遇到新兴事物，她“强迫”自己投身到未知领域中去学习。“第一次接触新兴行业，不懂没关系，第二次碰到还不懂，那就是你不专业。”
每隔两三个月，梁馨月就会做一次“复盘”工作，反思自己过去的工作方式。回顾以往的工作模式，她十分感慨：“我一直觉得自己是个挺笨的人，如果是今天的我，可能会有一个新的方法和模式。”
不断反思，不断学习，不断突破，梁馨月认为这才能够不断进步。“3个月前的我是笨的，但3个月后的我是行业里最先进的。”她觉得，和创业团队一起成长是她工作的意义所在，只有帮助创业团队成长，孵化器才能延续下去，双方才能形成良好的促进关系。
分析成功比失败更有意义
几年过去了，创业者来了又走了，创业咖啡开了又关了。“大浪淘沙是很正常的，存活得好的依旧能够存活得好，这和任何一个行业都一样，都会有优胜劣汰。”梁馨月说。
她说，许多孵化器倒下的重要原因是客户定位不清晰，没有真正抓住创业者的需求，没有为创业者做好服务，是为了做孵化器而做孵化器。
“分析失败者为什么失败，远远没有分析成功者为什么成功来得有意义。”梁馨月认为，不必把目光聚焦行业中的失败者，找出行业的痛点，推动行业继续发展才是当务之急。她拿车库咖啡正在做的“网络孵化”举例，各个城市之间的资源和服务都存在差异，车库咖啡就线上线下齐开展，尽可能实现无差异的服务和资源共享，“这是我们解决痛点的方法”。
据了解，从2016年起，车库咖啡在全国各地布局设点，截至今年8月，车库咖啡已在全国14个主要城市布局开设分公司。去年一年，仅车库咖啡中关村店就累计服务超过1000个创业团队。梁馨月透露，今年年底，将会完成全国20座城市的铺点布局。
“我们是抱着一颗为创业者服务的心，抱着一颗让创业者走得更远的心（做事的）。”回忆起服务创业团队的经历，梁馨月说：“看到一个项目从萌芽阶段走到后期成功的阶段，我们真的很激动。”她反复强调，“不要为了做孵化器而做”，要本着为创业者服务的理念，孵化器才能够发展得更好。
《中国青年报》
本版图片来源CFP
每天都有大批年轻创业者在这里汇聚，聊天、开会、争执、彻夜写代码。创业者咖啡馆已经形成了一个独特的体系，这样的创业者聚集地未来将发挥巨大的能量。
从海淀桥向东走100米左右进入北四环西路辅路，路南边有一条不长的斜街，老北京人喜欢叫它“中国海淀图书城”。如果创业的大潮没有席卷中国，进出这里的更多是来买书的人，梁馨月的名片上印刷的办公地址应该是北京市海淀图书城6号楼，这栋楼上的“车库咖啡”或许也不会出名。
但眼下这条不长的斜街被称为“中关村创业大街”，“车库咖啡”成了创业者眼中的一块“圣地”，而梁馨月接待来访者时总会开个小玩笑：“车库咖啡是一个需要特意‘找’的地方。”她现在经常说的一句话，是“你离创业也许只差一个车库，离创新只差一杯咖啡”。
梁馨月是车库咖啡孵化器北京公司总经理，经营着创新型孵化器——车库咖啡。2011年4月7日这里开始营业时，整个中关村创业大街的咖啡店只有寥寥数家，而“创业咖啡”在那时还是个陌生的词汇，车库咖啡注册时被归类为餐饮业。“小伙伴都是拿着健康证上岗的。”梁馨月说。
2014年，创业大潮起兮，很快，中关村创业大街短短220米的街道，创业咖啡馆增加到10余家，创业大军纷纷涌入了这条斜街，一夜之间，中关村大街的咖啡“热了”。
车库咖啡本质是“车库”
“我们经常开玩笑，如果我们当年叫做茶室，可能就会涌现很多的创业茶室。”作为创业咖啡领域的先行者，面对竞争，梁馨月始终坚持着车库咖啡初创时的想法：本质不是“咖啡”，而是“车库”。
低成本、允许试错的环境、伸手可即的工具，这些要素是一间车库具备的，在她心中，车库已慢慢成为创业的代名词。能举出的成功案例有很多：1976年，乔布斯和朋友在车库中创立了苹果公司；1995年，杰夫·贝佐斯在车库中创立了亚马逊；1998年，拉里佩奇和谢尔盖布林在车库里创立了谷歌公司……
“在国外，很多家庭有自己的车库，创业者想要创业的时候，第一个办公室就是他的车库。”梁馨月表示，国内目前的环境下，创业者不可能人人都拥有一间创业的车库，车库咖啡做的事就是给所有人提供一个“车库”，所有人一起去创业，而“咖啡”只是载体，“我们不强调咖啡厅功能的存在，更强调创业这些事情”。
800平方米的车库咖啡中布满了可供四人共坐的长条形方桌，创业者来此，点或不点一杯咖啡都可以待一天，兴致起来也可以到方桌前的讲台上分享自己的创意，寻找合伙人和投资人的进程时刻都有可能在店里发生。
梁馨月说，她们会按照创业者的不同需求将创业者进行划分，针对创业团队在不同阶段的不同特点及需求，提供相应的服务体系和内容。“明确自己的服务对象”是她认为做好孵化器的重点。她表示，很多创业咖啡实际是商业咖啡的载体，而商业咖啡的服务对象是喝咖啡的人，创业或创客就变成了一个名字。
陪伴创业者一起成长
或许用“两点一线”来形容梁馨月现在的生活是比较恰当的，家和车库成了她的两个落脚点，脑袋里的想法更是大半围绕着车库转。有朋友开玩笑说，“以前你可不是这样的人”。
“因为这份工作太吸引人了。”梁馨月很兴奋，她说自己能提前一两年使用手机支付，提前知道共享单车、共享汽车，提前体验VR（虚拟现实）和AR（增强现实），“感觉像是先知”。
她描述了自己刚加入车库咖啡时的场景：一群创业者每日在埋头研究手机App（手机软件），那时国内市场上还是以键盘式的手机为主，滑盖或翻盖是主流款式，人们习惯通过敲打键盘输入的模式来完成手机各项操作。揣着一款老式的按键手机，她怎么也想不明白“那伙人”研究的App有什么价值。令她没想到的是，随后手机市场便风云变幻，智能手机在短短一两年时间就代替了传统的按键手机，App成为智能手机的标配。
她也经常会遇到听不懂的创业项目，“不明白的地方，只好请创始人多讲几次”。每当遇到新兴事物，她“强迫”自己投身到未知领域中去学习。“第一次接触新兴行业，不懂没关系，第二次碰到还不懂，那就是你不专业。”
每隔两三个月，梁馨月就会做一次“复盘”工作，反思自己过去的工作方式。回顾以往的工作模式，她十分感慨：“我一直觉得自己是个挺笨的人，如果是今天的我，可能会有一个新的方法和模式。”
不断反思，不断学习，不断突破，梁馨月认为这才能够不断进步。“3个月前的我是笨的，但3个月后的我是行业里最先进的。”她觉得，和创业团队一起成长是她工作的意义所在，只有帮助创业团队成长，孵化器才能延续下去，双方才能形成良好的促进关系。
分析成功比失败更有意义
几年过去了，创业者来了又走了，创业咖啡开了又关了。“大浪淘沙是很正常的，存活得好的依旧能够存活得好，这和任何一个行业都一样，都会有优胜劣汰。”梁馨月说。
她说，许多孵化器倒下的重要原因是客户定位不清晰，没有真正抓住创业者的需求，没有为创业者做好服务，是为了做孵化器而做孵化器。
“分析失败者为什么失败，远远没有分析成功者为什么成功来得有意义。”梁馨月认为，不必把目光聚焦行业中的失败者，找出行业的痛点，推动行业继续发展才是当务之急。她拿车库咖啡正在做的“网络孵化”举例，各个城市之间的资源和服务都存在差异，车库咖啡就线上线下齐开展，尽可能实现无差异的服务和资源共享，“这是我们解决痛点的方法”。
据了解，从2016年起，车库咖啡在全国各地布局设点，截至今年8月，车库咖啡已在全国14个主要城市布局开设分公司。去年一年，仅车库咖啡中关村店就累计服务超过1000个创业团队。梁馨月透露，今年年底，将会完成全国20座城市的铺点布局。
“我们是抱着一颗为创业者服务的心，抱着一颗让创业者走得更远的心（做事的）。”回忆起服务创业团队的经历，梁馨月说：“看到一个项目从萌芽阶段走到后期成功的阶段，我们真的很激动。”她反复强调，“不要为了做孵化器而做”，要本着为创业者服务的理念，孵化器才能够发展得更好。
《中国青年报》
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