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2015年06月03日 星期三
中青在线

Postmates:

“快递界的优步”欲与优步争高下

本报特约撰稿 张文智 《 青年参考 》( 2015年06月03日   16 版)

    正在旧金山街头为客户快递商品的巴斯蒂安·莱曼

    Postmates的快递服务收费可不便宜。

    Postmates是硅谷一家致力于同城短途快递业务的科技初创公司,虽然收费不菲,但它基于手机应用“Get it Now”搭建的快递平台,做到了让消费者、商户和快递员三方共赢,业务也在快速增长中。

    因其快递服务与优步公司(Uber)提供的打车服务在运作上有类似之处,Postmates被称作“快递领域的优步”。如今,估值400亿美元的优步公司,已成为Postmates发展之路上的最大障碍。

    即便只有滑板车,也能当快递员

    旧金山一天中的交通高峰期刚刚开始,巴斯蒂安·莱曼的汽车中控显示屏上跳出一条信息:经智能软件计算,莱曼距附近一家快餐店最近,速去该店取一款汉堡和一份蒜味炸薯条,并快递至市中心某处。

    就在不久前,莱曼把他的iPhone手机与汽车显示屏相联,这条信息即来自手机中名为“Get it Now”的应用程序。25分钟后,莱曼把这份快餐送到订户手中。这款应用“告诉”他,这趟快递他赚了5.8美元(约合人民币36元),外加4美元(约合人民币25元)小费。

    对顾客来说,这顿饭不便宜,但对于3年前推出“Get it Now”应用的Postmates公司来说,发展壮大的希望恰恰就是这种喜欢“非理性消费”的人。这些人不介意以金钱换取时间,喜欢过有效率且简单的生活,因此愿意通过手机应用出高价订购Postmates提供的快递服务。

    蓄着络腮胡、头发剪得很短、身着黑色T恤和蓝色牛仔裤的莱曼,只是Postmates一万多名快递员之一。这些人分布于旧金山、洛杉矶、纽约、芝加哥等美国大中城市,他们快递的物品包罗万象,从超市杂货、比萨饼到阿司匹林药片,抑或是一台新购买的iPad……并且,均是在一小时内送达。在送货过程中,顾客可以通过手机查看快递员的实时位置,以及还需等待的时间。

    不过,莱曼并非专职快递员。作为致力于同城短途快递业务的Postmates公司创始人兼CEO,他要把绝大部分时间和精力花在公司的经营上。他每周接一单快递业务,是为了检验公司的手机应用运行是否流畅。

    德国《明镜》周刊称,在莱曼雄心勃勃的规划中,Postmates要发展为快递领域的优步(Uber),他的信心来自于“Get it Now”。和优步公司推出的打车应用类似,Postmates的上万名快递员时刻等待着顾客通过智能手机购买商品。只要顾客在应用中填写商品信息、收件地址并下单,距离商品最近的快递员便会以最快的速度为顾客采购并送达。

    此外,与优步司机一样,Postmates的快递员也不是公司的全职雇员,他们中有40%拥有全职工作,送快递只是为了顺便赚点外快;还有一部分快递员是勤工俭学的学生。只要有自行车、摩托车、轿车、卡车,甚至是滑板车,任何人都可以注册成为Postmates的快递员,并根据自身情况选择在什么时间工作。

    搭建快递平台实现“多赢”

    今年37岁的莱曼在德国比勒菲尔德及慕尼黑长大。他19岁就辍学开始创业,经过数次挫折,他认识到,无论从人力和技术资源还是整个创业生态来说,德国都不是他的理想“战场”。

    “在德国,如果你有类似于别人的点子,人们会说你在抄袭,”莱曼说,他坚信这片土地上培育不出创业家,“我有朋友一直想开办自己的公司,可好几年过去了仍没成功,因为他们摆脱不了旧思维的影响。没人相信他要真正创业,更不会给他投资。”

    “我是去硅谷和最优秀的人才竞争,还是留在德国,和一群碌碌无为者共事?”这是辍学后的几年里莱曼反复问自己的话,也是他到硅谷去的动力。选择在同城快递领域创业,源自他2006年的遭遇。那一年,莱曼只身移居到伦敦创业,因为滑雪板超出尺寸规定不能托运,他产生了要让每个人都享受到便捷快递服务的想法。2009年搬到旧金山后,莱曼开始在快递领域进行探索。

    据美国全国广播公司财经频道报道,2011年年底成立Postmates公司时,莱曼想把它做成购物网站亚马逊的同城版,让顾客当天下单,当天收货,“要知道,即便是联邦快递这样的大型物流公司,都做不到这一点”。

    在莱曼的设想中,Postmates递送最多的商品应该是电子产品及服装日用品,然而后来的业务发展出乎他的意料:快递最多的是饼干、派、冰激凌以及酒水等快速消费品,而且有相当一部分商品是在半夜递送的。因为美国人喜欢夜生活,经常凑在一起开派对,酒水不够或想加一份甜点时,能在一小时内送货上门(其实大多是在半小时之内就送到了)的Postmates成了他们的首选。

    据美国《国际财经时报》报道,Postmates目前已与旧金山、西雅图和纽约等城市的众多商家,如大型有机连锁超市Whole Food、咖啡业巨头星巴克等,签有合作协议,让它们“进驻”自己的手机应用。

    随着市场的逐渐展开,Postmates还推出了网页端平台,让那些非智能手机用户也能享受到方便的快递服务。

    每当快递员送达商品,顾客就会审核费用与时间,然后决定是否给小费。一次市内快递的服务费大约在5~15美元(约合人民币31~93元),郊区快递最高收费45美元(约合人民币280元)。Postmates会从中抽取25~40%的提成,剩下的费用以及小费归快递员所有。

    Postmates搭建的这一快递平台实现了“多赢”:对消费者来说,Postmates让他们的生活更便利;对商户来说,不用增加物流成本就能提高销量;对快递员来说,接踵而来的业务让他们的收入更有保障。

    优步是它发展之路上的最大障碍

    Postmates的总部位于旧金山市中心的一栋砖楼里。198名员工使公司租下的两层楼看上去颇为拥挤,这些员工多半毕业于常春藤盟校的IT专业。

    公司会议室的黑板上画有业务走势图,显示Postmates完成第一个50万笔快递业务用了116周,第二个用了20周,第三个则只用了10周……

    随着业务量的增长,Postmates也从初创时期的籍籍无名,发展为一家令人瞩目的公司。据美国“商业内参”网站报道,Postmates已完成了3轮融资,一共获得近6000万美元(约合人民币3.72亿元)。目前公司估值在1.5~2亿美元,业务遍及美国26个大都会区,每周订单达7万份。

    不过,Postmates的野心不只是送快递,它还想做快递派送的平台。2014年 10月,Postmates开放了自己的应用程序接口,第三方快递也可以通过“Get it Now”接单。

    公司的蒸蒸日上并没有让莱曼过上惬意的生活。《明镜》称,在过去3年间,他的日子“像过山车一般”,“在肾上腺素飙升与失眠之间来回变动”。莱曼说业务量并不意味着什么,至少,与他的总体规划——创造一个国际知名品牌——比较起来,“目前还只是刚刚起步”。

    可在外人看来,Postmates应该成为游戏规则颠覆者,就像优步那样。

    说起来,Postmates与优步的“交际”真不少。2012年初夏,莱曼曾拜访过优步的创始人兼CEO特拉维斯·卡拉尼克,怀着景仰之情向其征求建议。听清莱曼的意思后,卡拉尼克并没有握住他伸出的手,反而扔下一句“让我们战壕里见”,然后掉头就走。

    如今,优步已成为估值400亿美元的“大块头”创业公司,正在快速扩张中——据美国科技博客“苹果内幕消息”报道,目前这家打车服务公司已在洛杉矶、巴塞罗那、纽约和芝加哥等城市推出送餐服务UberEATS,并承诺可在10分钟之内将新鲜食品交到客户手上。这正是Postmates重要的业务范围——在与Postmates签约合作的4万家商家中,75%与吃有关。

    “硅谷的一些科技初创企业曾红红火火,但很快就开始走下坡路。这是个赢家通吃的时代,如果你无法成为行业巨头,就可能被吞噬,”莱曼说,“要发展壮大,变革出新是必不可少的。”

    莱曼的这一席话被致力于报道创业公司的美国科技博客PandoDaily解读为“欲同优步一决高下的宣言”。

    在莱曼的设想中,今年Postmates要在美国50个主要城市开展业务,并向国际市场进军。优步是它发展之路上的最大障碍,“在很多城市,找(送快递的)司机越来越困难”,因为优步也在招募有车(包括轿车、自行车和摩托车)的学生、自由职业者和兼职人员。

 

“快递界的优步”欲与优步争高下