机会往往伪装成艰苦的工作
创造未来职业机会的4种方法
Hallie Crawford 译者 韦盖利
《
青年参考
》（
2015年05月27日
17
版）
每位职场中人——无论是兼职还是全职，甚至从事的只是志愿工作——都想获得成就感。这种成就感，很大程度上来自事业上的进步。
不同的人对进步的看法可能不一样。某些人认为是薪水的增加；而对另一些人来说，可能是责任变大；还有些人认为，进步就是不断接受新挑战，并通过提升技能，使工作变得更加得心应手（美国人力资源管理协会2013年的研究显示，工作满意度的3个最重要指标是工资、一展身手的机会和工作的技术含量）。
然而，冲突来了：在工作上我们都想进步，有时这可能比较难，因为太多人都有同样的目标——他们往往身在同一个办公室里。职业上的进步不是唾手可得的，要努力、要有创造性、要脱离既定框架看问题。
著名专栏作家安·兰德斯曾说过：“机会往往伪装成艰苦的工作，所以大多数人没认出它们。”
创造职业机会要求我们积极主动，但很多人很快就懈怠了。我们很容易在工作中满足于现状。而实际上，创造下一个职业机会可能没你想得那么难。
从在公司内创造新岗位，到调进不同部门担任更重要的角色，创造机会可能意味着很多东西。
不要坐等别人给你提高待遇、提升职位或换新的工作岗位，以下是主动争取下一个职业机会的4种方法：
1.确定公司需要
这是第一步，你要深挖企业的需要，看看怎样能满足它们。这些需要可能连领导都没意识到，或者已意识到了却无能为力。
你所在的公司仍在大量用纸吗？你可以建议设置一个新职位，或给现任职位加一些责任，帮助公司节约资源。公司预算还能节省吗？或者有什么事你喜欢做而且可能做得很出色？为改善预算系统在网上进行一次调查，或跟在其他单位工作的朋友谈一下，看看他们是怎样处理预算问题的，找出最佳措施。你能对员工进行培训吗，让他们掌握对业务有帮助的技能？
要确定单位的需要，你可能得找找灵感，因此要对同行业的成功公司进行调研，看看能否将它们的做法变通一下，用到自己的公司。
★★★行动建议：将自己当陌生人，在网上搜索你的公司，并问自己：“我们要做什么才能保持成功？”关注同事的抱怨，看看他们不满意的事情是不是要由一个新岗位来解决。记录下自己的想法，并权衡它们，决定哪个想法是最好的。
2.评估你的技能
一旦搞清了公司的需要，就将它们与你的技能相比较。你可以重新审视自己的简历，看看有没有尚未用上的技能。
比如，你在大学里学过写作，但目前从事销售工作，你能用这一技能创造新职位吗？或利用写作技能稳固你目前的职位，最终得到更重要的工作。
或者你可以为销售团队编写时事通讯，分享每个月最佳的销售措施，同时让单位里的领导和同事看到你的写作能力。这么做可能让你进入营销部门，如果那也是你的事业目标，就更好了。你的公司能否有效利用社交媒介，或者根本没使用？你在这个领域可能也用得上自己的写作技能。
★★★行动建议：在列表中的每条想法旁边写下自己能满足这些需要的技能。如果你需要更多想法，可以跟可信的朋友谈谈，也可以找一个专门的导师。
3.给新岗位命名
只告诉老板，你目前的技能可以满足他（她）的哪些需要，这并不够，你得进一步推销自己的创意，打造伟大的计划。如果因此要设置一个新职位，就拟好名头，并具体列出实施的步骤、薪水要求以及需要什么设备支持。你能否在承担现有责任的同时接下这些新任务？
再强调一下，以上种种都是需要事先调研的。如果你发现公司里有其他同行已解决的问题，那么，别的公司是怎么做的？这决定你该向谁汇报这个情况；哪个部门会为新职位提供资金；这个新职位将为公司省多少钱？或者，它将怎样帮助公司？适当地将这些加进你的计划。
★★★行动建议：每周花一两个小时发展新的职业机会。这需要我们充分考虑，所以选一个安静的地方思考。要慢慢让上司对你的想法感兴趣。
4.决定怎样提议
这是最后也是最重要的一步，实施它有很多方式。你可能有世界上最棒的创意，但如果不能以恰当方式提出，再好的创意可能也没有吸引力。决定向谁提出你的想法——向直属领导，还是向更高一层的主管？他（她）的风格和交流喜好是什么？是更喜欢表格、图形、图片，还是书面报告？
要求见面，让他（她）知道你已准备好呈现你的创意了。
★★★行动建议：向正确的人提出你的创意，要求见面。只要有可能就要执行你的计划。如果领导接受了，可以向其询问下一步能做什么，以及执行的时间表，并开始采取行动。
如果创意被枪毙了，问问为什么，以便弄清是该调整计划还是该完全放弃。如果是后者，要想想你下一步的行动，该调到另一个单位吗？还是待在原地，尝试别的事情？
上述方法并不复杂，但需要尽心尽力，要有创造性和进取心。如果公司有你大显身手的空间，这就会激励你调动所有技能，做出有说服力的方案，而它可能是你跳到更高职业阶梯的跳板。
▋美国新闻网
每位职场中人——无论是兼职还是全职，甚至从事的只是志愿工作——都想获得成就感。这种成就感，很大程度上来自事业上的进步。
不同的人对进步的看法可能不一样。某些人认为是薪水的增加；而对另一些人来说，可能是责任变大；还有些人认为，进步就是不断接受新挑战，并通过提升技能，使工作变得更加得心应手（美国人力资源管理协会2013年的研究显示，工作满意度的3个最重要指标是工资、一展身手的机会和工作的技术含量）。
然而，冲突来了：在工作上我们都想进步，有时这可能比较难，因为太多人都有同样的目标——他们往往身在同一个办公室里。职业上的进步不是唾手可得的，要努力、要有创造性、要脱离既定框架看问题。
著名专栏作家安·兰德斯曾说过：“机会往往伪装成艰苦的工作，所以大多数人没认出它们。”
创造职业机会要求我们积极主动，但很多人很快就懈怠了。我们很容易在工作中满足于现状。而实际上，创造下一个职业机会可能没你想得那么难。
从在公司内创造新岗位，到调进不同部门担任更重要的角色，创造机会可能意味着很多东西。
不要坐等别人给你提高待遇、提升职位或换新的工作岗位，以下是主动争取下一个职业机会的4种方法：
1.确定公司需要
这是第一步，你要深挖企业的需要，看看怎样能满足它们。这些需要可能连领导都没意识到，或者已意识到了却无能为力。
你所在的公司仍在大量用纸吗？你可以建议设置一个新职位，或给现任职位加一些责任，帮助公司节约资源。公司预算还能节省吗？或者有什么事你喜欢做而且可能做得很出色？为改善预算系统在网上进行一次调查，或跟在其他单位工作的朋友谈一下，看看他们是怎样处理预算问题的，找出最佳措施。你能对员工进行培训吗，让他们掌握对业务有帮助的技能？
要确定单位的需要，你可能得找找灵感，因此要对同行业的成功公司进行调研，看看能否将它们的做法变通一下，用到自己的公司。
★★★行动建议：将自己当陌生人，在网上搜索你的公司，并问自己：“我们要做什么才能保持成功？”关注同事的抱怨，看看他们不满意的事情是不是要由一个新岗位来解决。记录下自己的想法，并权衡它们，决定哪个想法是最好的。
2.评估你的技能
一旦搞清了公司的需要，就将它们与你的技能相比较。你可以重新审视自己的简历，看看有没有尚未用上的技能。
比如，你在大学里学过写作，但目前从事销售工作，你能用这一技能创造新职位吗？或利用写作技能稳固你目前的职位，最终得到更重要的工作。
或者你可以为销售团队编写时事通讯，分享每个月最佳的销售措施，同时让单位里的领导和同事看到你的写作能力。这么做可能让你进入营销部门，如果那也是你的事业目标，就更好了。你的公司能否有效利用社交媒介，或者根本没使用？你在这个领域可能也用得上自己的写作技能。
★★★行动建议：在列表中的每条想法旁边写下自己能满足这些需要的技能。如果你需要更多想法，可以跟可信的朋友谈谈，也可以找一个专门的导师。
3.给新岗位命名
只告诉老板，你目前的技能可以满足他（她）的哪些需要，这并不够，你得进一步推销自己的创意，打造伟大的计划。如果因此要设置一个新职位，就拟好名头，并具体列出实施的步骤、薪水要求以及需要什么设备支持。你能否在承担现有责任的同时接下这些新任务？
再强调一下，以上种种都是需要事先调研的。如果你发现公司里有其他同行已解决的问题，那么，别的公司是怎么做的？这决定你该向谁汇报这个情况；哪个部门会为新职位提供资金；这个新职位将为公司省多少钱？或者，它将怎样帮助公司？适当地将这些加进你的计划。
★★★行动建议：每周花一两个小时发展新的职业机会。这需要我们充分考虑，所以选一个安静的地方思考。要慢慢让上司对你的想法感兴趣。
4.决定怎样提议
这是最后也是最重要的一步，实施它有很多方式。你可能有世界上最棒的创意，但如果不能以恰当方式提出，再好的创意可能也没有吸引力。决定向谁提出你的想法——向直属领导，还是向更高一层的主管？他（她）的风格和交流喜好是什么？是更喜欢表格、图形、图片，还是书面报告？
要求见面，让他（她）知道你已准备好呈现你的创意了。
★★★行动建议：向正确的人提出你的创意，要求见面。只要有可能就要执行你的计划。如果领导接受了，可以向其询问下一步能做什么，以及执行的时间表，并开始采取行动。
如果创意被枪毙了，问问为什么，以便弄清是该调整计划还是该完全放弃。如果是后者，要想想你下一步的行动，该调到另一个单位吗？还是待在原地，尝试别的事情？
上述方法并不复杂，但需要尽心尽力，要有创造性和进取心。如果公司有你大显身手的空间，这就会激励你调动所有技能，做出有说服力的方案，而它可能是你跳到更高职业阶梯的跳板。
▋美国新闻网
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