为何要回国创业？怎么找投资、找合伙人？海归创业，如何扬长避短？
2015，将成海归创业火爆年
本报记者 张宝钰
《
青年参考
》（
2015年01月14日
15
版）
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赛富投资基金投资经理杨珖 |
 |
无线充电钱包ZEUSE创始人王哲（左）及合伙人贺虎 |
 |
论坛现场 |
引子
近年来，80、90后的创业势头越来越猛，“天使投资人”一词也越来越多地走进人们的视线，由他们共同缔造的“互联网创富神话”轮番上演。与此同时，这股风潮也吸引着为数众多的留学生竞相回国，纷纷投身其中。
2015年1月4日，由《北美留学生日报》举办的首届“青年留学生及海归创业论坛”，在北京微软中心落下帷幕。在大会的入口处，一张海报格外醒目，上面写着“万里归国来创业”。
《北美留学生日报》主编林国宇告诉《青年参考》记者，此次参会者多数都是留学生或青年海归。因恰逢西方圣诞节假期，报名者人数众多，在论坛开放申请的48小时内，主办方就收到数百份报名材料，远超过会场容量，“最后不得不对申请人进行筛选”。
而当天受邀的论坛“分享嘉宾”，大多来自国内一线的海归创业团队或资深投资公司。有谷歌前研究员创办的科技公司格灵深瞳、刚刚登陆纽约时装周的无线充电钱包ZEUSE、国内著名天使投资人徐小平创办的真格基金等。嘉宾们就“为何要回国创业”、“海归创业的优势和劣势”、“如何寻找投资”等备受关注的问题一一展开热议，现身说法，为未来的创业者指点迷津。
经历了一系列“头脑风暴”般讨论的洗礼后，林国宇大胆表示：“今年将是海归创业无比火爆的一年。”
问题一：为何要回国创业？
在一般人看来，留学生毕业后凭借国际背景和语言优势，进入跨国公司工作，是他们常选的职业发展路径。但现在，越来越多的留学生不走“寻常路”，而是只身闯进创业大潮，回国开启事业“第一春”。
发明无线充电钱包ZEUSE的王哲，是不折不扣的学霸，从清华一路直上，到美国哥伦比亚大学攻读博士。在兴趣指引下，他和同学经过14个月的研发，创造出了无线充电钱包的雏形。最终，王哲决定从哥大休学回国，他满怀自信地道出了自己下定决心的原因：“无线充电的时代已经到来，现在不是出国镀金而是回国创业的时候。”
赛富投资经理杨珖表示，中国人口基数大，市场广阔，“相似的产品在美国获取1万用户所耗的成本，能在中国获取10万用户，庞大的市场空间吸引无数留学生回国创业”。
美国印第安纳大学学生徐敬程，在大学期间创办了英语教育网站Y Academy。他认为，硅谷凭借创新文化吸引人，北京的优势则在于“有熟悉的故乡文化”，国内源源不断的投资对创业者的吸引力也非常大。
36氪是近两年在国内异军突起的创业商，专为有志青年提供线上线下的创业服务。在其负责人田智勇看来，中国发展速度很快，政府目前非常支持青年创业，北京更是创业热土；再者，“国内的配套环境已相对完善，仅在北京就有数百家创业孵化器”。
据《青年参考》记者了解，2015年1月8日，北京市人力资源和社会保障局宣布，从今年起，北京将着力支持海归创业，对处于创业初期的留学人员，政府可给予每人最高15万元的资金支持，“以鼓励更多海归来京创业”。
问题二：如何创建团队（找到技术合伙人）？
“我有非常好的点子，就缺一个码农（技术支持方）了，该怎么办？”或许这是很多有志创业的青年一开始都有的困惑。ZEUSE的王哲表示，找朋友或朋友的朋友比较靠谱，“共同的兴趣和理念非常重要”，能保证在有分歧时不至于彻底决裂。
王哲目前的合伙人就是他高中和大学时期的同学，两人关系要好，在最初想到无线充电钱包的点子时，更是一拍即合。他补充道：“团队成员的背景也很重要，最好多样化，才能充分保证团队发展的潜力和张力。”
不过，在职业梦网站联合创始人朱超看来，创业者首先要考虑的不是如何找到技术合伙人，而是要对自己的产品有清晰的定位。
真格基金投资经理顾旻曼也强调，创业者第一步须做好运营筹划。比如时下风靡的打车软件Uber，就是靠创意营销获得市场青睐的，“技术合伙人的加入只是让技术更好地为运营服务”。
赛富投资的杨珖认为，创业者可以通过网络拉拢人才，让招募过程变得更高效透明。
问题三：创业遇到的最大困难是什么？
Y Academy创始人徐敬程现在还是美国高校的在读大学生，他坦言创业时遭遇的最大困难，莫过于寻找合适的技术人员，包括合伙人。“团队成立到现在，换过很多技术人才。”
“几头狮子共处一室，必然会引发冲突。”王哲提到了2014年备受关注的西少爷肉夹馍事件，“西少爷靠创业营销走红，最终却因股权分配问题引起内部冲突，闹得不可开交”，甚至面临拆伙分家的境遇。
朱超强调，在团队建设初期，可考虑签订君子协议，把未来可能发生的情况都考虑清楚，“先小人后君子”。
创办时尚美食品牌Pizzart的张沪宁则认为，找到自己的短板很重要，然后再找优秀人才补足，“CEO不能一人分饰多角”。
问题四：怎样找投资？
“对已拥有理想产品的创业团队而言，怎样找到合适的投资人，是他们最关心的问题之一。”论坛主持人开门见山。
王哲表示，他和合伙人当初通过邮件方式找到徐小平，不但得到了后者的鼓励，还赢得了20万元的启动资金。王哲正是用这笔钱完成了产品的最初研发。
不过，即使资金支持必不可少，朱超仍认为，创业者最早考虑的不应是钱，而是产品和服务的内涵，这也是团队的核心竞争力和卖点。待服务完善、用户群稳定后，再各处寻找投资人会更容易。
Pizzart的张沪宁就表示，当自己的比萨在CBD区域打开知名度并被很多白领认可后，投资人会主动上门商谈合作；还有很重要的一点是，“你要想清楚能为投资人带来什么”。
对此，投资机构的各负责人十分认同。顾旻曼提到，他们有公开的邮箱，申请人可以投递项目书，但“希望创业者在邮件中能言之有物”，说清内容和需求，“而不是一味强调愿景和自己的抱负”。
戈壁资本的经理何慧敏还指出，创业团队“切忌为了寻找投资而频繁参加路演”，这种高曝光会让投资人对创业团队的实力产生质疑，“与其拼命宣传，不如把精力放在做实产品上”。
顾旻曼总结道，天使投资注重两方面，要么是非常牛的团队，要么是非常牛气的产品，两者必居其一。
问题五：海归创业，优势劣势各在哪里？如何扬长避短？
相比本土创业者，在国外走了一圈的海归显然有更宽广的国际视野，也容易接受国际前沿的尖端资讯。格灵深瞳创始团队成员陈心怡认为，海归在学术层面有明显的优势，海外资源也很丰富。
王哲则表示，留学虽然光鲜，但海外生活非常磨砺心志，这段经历让他们拥有更踏实的创业态度。朱超认为，在海外生活接触到的国际领先的管理经验，日后能应用到团队管理中。
“海归创业更多是以兴趣为导向，他们有过硬的专业技能和学习能力，能走得更远。对比看，国内一部分人是为了创业而创业。”娱乐工场的合伙人刘献民表示。
还有嘉宾提到，留学生群体相对殷实的家庭环境，让他们拥有较高的风险承担能力，“胆子更大，视野更广，能不断尝试”。
但另一方面，海归创业者自身的劣势也很明显。嘉宾表示，由于长期身在国外，海归的国内人际网络相对稀疏，“需要更多地了解国情、接地气”。陈心怡还补充道，创业者需克服回国后的逆文化冲击，尽快适应国内环境。
问题六：对正在或即将创业的海归有何建议？
论坛最后，嘉宾依次为创业者提出建议。陈心怡表示，创业者一定要保持乐观情绪，“乐观是最大的能量”。王哲认为选择创业要果断，但运作要靠成熟的心智。
家庭环境管家Ikair的创始人王永涛提到的关键词是“坚持”：“如果选择硬件领域，一定要坚持，因为硬件领域迭代较慢，创业者能否坚持是决定他们成功与否的关键。”
张沪宁提出，创业者一定要想清楚“我是谁、我能做什么、我的产品优势在哪里、我能为此付出什么代价、对社会又有什么意义”。朱超则表示，创业方向非常重要，然后是勤奋和勇敢，“如果不清楚自己是否适合创业，可以先加入创业公司旁观和摸索”。
顾旻曼认为，一定要找到志向相投的合伙人，即便失败，也是人生的宝贵财富。
赛富投资杨珖的看法颇得现场好评：“虽然大家都说‘出名要趁早’，但更需记住功不唐捐——世界上所有的努力，都不会白白付出。”
引子
近年来，80、90后的创业势头越来越猛，“天使投资人”一词也越来越多地走进人们的视线，由他们共同缔造的“互联网创富神话”轮番上演。与此同时，这股风潮也吸引着为数众多的留学生竞相回国，纷纷投身其中。
2015年1月4日，由《北美留学生日报》举办的首届“青年留学生及海归创业论坛”，在北京微软中心落下帷幕。在大会的入口处，一张海报格外醒目，上面写着“万里归国来创业”。
《北美留学生日报》主编林国宇告诉《青年参考》记者，此次参会者多数都是留学生或青年海归。因恰逢西方圣诞节假期，报名者人数众多，在论坛开放申请的48小时内，主办方就收到数百份报名材料，远超过会场容量，“最后不得不对申请人进行筛选”。
而当天受邀的论坛“分享嘉宾”，大多来自国内一线的海归创业团队或资深投资公司。有谷歌前研究员创办的科技公司格灵深瞳、刚刚登陆纽约时装周的无线充电钱包ZEUSE、国内著名天使投资人徐小平创办的真格基金等。嘉宾们就“为何要回国创业”、“海归创业的优势和劣势”、“如何寻找投资”等备受关注的问题一一展开热议，现身说法，为未来的创业者指点迷津。
经历了一系列“头脑风暴”般讨论的洗礼后，林国宇大胆表示：“今年将是海归创业无比火爆的一年。”
问题一：为何要回国创业？
在一般人看来，留学生毕业后凭借国际背景和语言优势，进入跨国公司工作，是他们常选的职业发展路径。但现在，越来越多的留学生不走“寻常路”，而是只身闯进创业大潮，回国开启事业“第一春”。
发明无线充电钱包ZEUSE的王哲，是不折不扣的学霸，从清华一路直上，到美国哥伦比亚大学攻读博士。在兴趣指引下，他和同学经过14个月的研发，创造出了无线充电钱包的雏形。最终，王哲决定从哥大休学回国，他满怀自信地道出了自己下定决心的原因：“无线充电的时代已经到来，现在不是出国镀金而是回国创业的时候。”
赛富投资经理杨珖表示，中国人口基数大，市场广阔，“相似的产品在美国获取1万用户所耗的成本，能在中国获取10万用户，庞大的市场空间吸引无数留学生回国创业”。
美国印第安纳大学学生徐敬程，在大学期间创办了英语教育网站Y Academy。他认为，硅谷凭借创新文化吸引人，北京的优势则在于“有熟悉的故乡文化”，国内源源不断的投资对创业者的吸引力也非常大。
36氪是近两年在国内异军突起的创业商，专为有志青年提供线上线下的创业服务。在其负责人田智勇看来，中国发展速度很快，政府目前非常支持青年创业，北京更是创业热土；再者，“国内的配套环境已相对完善，仅在北京就有数百家创业孵化器”。
据《青年参考》记者了解，2015年1月8日，北京市人力资源和社会保障局宣布，从今年起，北京将着力支持海归创业，对处于创业初期的留学人员，政府可给予每人最高15万元的资金支持，“以鼓励更多海归来京创业”。
问题二：如何创建团队（找到技术合伙人）？
“我有非常好的点子，就缺一个码农（技术支持方）了，该怎么办？”或许这是很多有志创业的青年一开始都有的困惑。ZEUSE的王哲表示，找朋友或朋友的朋友比较靠谱，“共同的兴趣和理念非常重要”，能保证在有分歧时不至于彻底决裂。
王哲目前的合伙人就是他高中和大学时期的同学，两人关系要好，在最初想到无线充电钱包的点子时，更是一拍即合。他补充道：“团队成员的背景也很重要，最好多样化，才能充分保证团队发展的潜力和张力。”
不过，在职业梦网站联合创始人朱超看来，创业者首先要考虑的不是如何找到技术合伙人，而是要对自己的产品有清晰的定位。
真格基金投资经理顾旻曼也强调，创业者第一步须做好运营筹划。比如时下风靡的打车软件Uber，就是靠创意营销获得市场青睐的，“技术合伙人的加入只是让技术更好地为运营服务”。
赛富投资的杨珖认为，创业者可以通过网络拉拢人才，让招募过程变得更高效透明。
问题三：创业遇到的最大困难是什么？
Y Academy创始人徐敬程现在还是美国高校的在读大学生，他坦言创业时遭遇的最大困难，莫过于寻找合适的技术人员，包括合伙人。“团队成立到现在，换过很多技术人才。”
“几头狮子共处一室，必然会引发冲突。”王哲提到了2014年备受关注的西少爷肉夹馍事件，“西少爷靠创业营销走红，最终却因股权分配问题引起内部冲突，闹得不可开交”，甚至面临拆伙分家的境遇。
朱超强调，在团队建设初期，可考虑签订君子协议，把未来可能发生的情况都考虑清楚，“先小人后君子”。
创办时尚美食品牌Pizzart的张沪宁则认为，找到自己的短板很重要，然后再找优秀人才补足，“CEO不能一人分饰多角”。
问题四：怎样找投资？
“对已拥有理想产品的创业团队而言，怎样找到合适的投资人，是他们最关心的问题之一。”论坛主持人开门见山。
王哲表示，他和合伙人当初通过邮件方式找到徐小平，不但得到了后者的鼓励，还赢得了20万元的启动资金。王哲正是用这笔钱完成了产品的最初研发。
不过，即使资金支持必不可少，朱超仍认为，创业者最早考虑的不应是钱，而是产品和服务的内涵，这也是团队的核心竞争力和卖点。待服务完善、用户群稳定后，再各处寻找投资人会更容易。
Pizzart的张沪宁就表示，当自己的比萨在CBD区域打开知名度并被很多白领认可后，投资人会主动上门商谈合作；还有很重要的一点是，“你要想清楚能为投资人带来什么”。
对此，投资机构的各负责人十分认同。顾旻曼提到，他们有公开的邮箱，申请人可以投递项目书，但“希望创业者在邮件中能言之有物”，说清内容和需求，“而不是一味强调愿景和自己的抱负”。
戈壁资本的经理何慧敏还指出，创业团队“切忌为了寻找投资而频繁参加路演”，这种高曝光会让投资人对创业团队的实力产生质疑，“与其拼命宣传，不如把精力放在做实产品上”。
顾旻曼总结道，天使投资注重两方面，要么是非常牛的团队，要么是非常牛气的产品，两者必居其一。
问题五：海归创业，优势劣势各在哪里？如何扬长避短？
相比本土创业者，在国外走了一圈的海归显然有更宽广的国际视野，也容易接受国际前沿的尖端资讯。格灵深瞳创始团队成员陈心怡认为，海归在学术层面有明显的优势，海外资源也很丰富。
王哲则表示，留学虽然光鲜，但海外生活非常磨砺心志，这段经历让他们拥有更踏实的创业态度。朱超认为，在海外生活接触到的国际领先的管理经验，日后能应用到团队管理中。
“海归创业更多是以兴趣为导向，他们有过硬的专业技能和学习能力，能走得更远。对比看，国内一部分人是为了创业而创业。”娱乐工场的合伙人刘献民表示。
还有嘉宾提到，留学生群体相对殷实的家庭环境，让他们拥有较高的风险承担能力，“胆子更大，视野更广，能不断尝试”。
但另一方面，海归创业者自身的劣势也很明显。嘉宾表示，由于长期身在国外，海归的国内人际网络相对稀疏，“需要更多地了解国情、接地气”。陈心怡还补充道，创业者需克服回国后的逆文化冲击，尽快适应国内环境。
问题六：对正在或即将创业的海归有何建议？
论坛最后，嘉宾依次为创业者提出建议。陈心怡表示，创业者一定要保持乐观情绪，“乐观是最大的能量”。王哲认为选择创业要果断，但运作要靠成熟的心智。
家庭环境管家Ikair的创始人王永涛提到的关键词是“坚持”：“如果选择硬件领域，一定要坚持，因为硬件领域迭代较慢，创业者能否坚持是决定他们成功与否的关键。”
张沪宁提出，创业者一定要想清楚“我是谁、我能做什么、我的产品优势在哪里、我能为此付出什么代价、对社会又有什么意义”。朱超则表示，创业方向非常重要，然后是勤奋和勇敢，“如果不清楚自己是否适合创业，可以先加入创业公司旁观和摸索”。
顾旻曼认为，一定要找到志向相投的合伙人，即便失败，也是人生的宝贵财富。
赛富投资杨珖的看法颇得现场好评：“虽然大家都说‘出名要趁早’，但更需记住功不唐捐——世界上所有的努力，都不会白白付出。”
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