福特在华“百万雄心”面临考验
本报记者 陈楚
《
青年参考
》(
2014年12月17日
45
版)
如果回到2008年,很多人都会认为,没有得到美国政府贷款的福特汽车会混得很惨。然而,5年过去,福特过得很好。尤其是在中国市场,发布“15*15战略”后,从新福克斯开始,福特在华合资企业长安福特已成为中国增速最快的汽车企业,令其他企业妒忌。
“2015年,长安福特将再有3款新车上市。”11月18日,长安福特执行副总裁罗明刚表示,伴随新车上市以及产能扩充,长安福特明年产能将达到120万辆以上。
数据显示,今年前11个月,福特在中国累计批售量累计超过100万辆,年底突破100万辆几无悬念。其中,长安福特1~11月批售72.97万辆,同比增长20%。
“销量突破百万大关是福特在华业务的重要里程碑。”福特中国公司董事长兼CEO罗礼祥说:“我们会继续为中国消费者提供更多车型产品,并努力保持业务的增长势头。”
11月20日,长安福特携多款新车亮相广州车展——7座LSUV全新福特锐界全球首发,全新福特福睿斯公布预售价格区间,全新福特金牛座“神秘”亮相,让该公司成为年终最受瞩目的企业,业界人士也发出“地球人已经不能阻挡福特在中国的脚步”的感叹。
随着新产品引入,长安福特总裁马瑞麟表示,重庆已成为福特在美国底特律以外最大的生产基地。目前,福特在中国拥有4个整车厂,1个发动机工厂和1个变速箱工厂。
从2010年保有量为100万辆,到2012年发布“15*15战略”的第一款新车福克斯,长安福特保有量于去年迅速突破200万辆,到今年年底预计将达到300万辆。其渠道建设也从2010年的340家增加至今年的800多家(经销商)。采用年轻化设计的新福克斯、翼虎、新蒙迪欧推出后,均很快成为细分市场的热销产品。
然而,激进的福特即将面临跨入百万辆级企业的考验,不确定性正在悄然弥散。福特近些年在中国的高速发展基于三点:中国车市增速平稳、合资企业外方对中国重视程度加深、快速的新产品引入。如今,这种模式正处在转折点。
首先,明年将是福特“15*15”战略的最后一年,而福特由于依赖产品驱动增长,并未建立起如大众、通用和丰田的、较强的品牌形象和溢价能力。不可否认,福特前任CEO穆拉利通过削减产品线和平台,短期内提振了企业效益。但有美国汽车行业分析师认为,从长远来看,这对福特后续发展不利,福特在新能源和新技术方面已经处于下风。
其次,产能快速增长,长安福特能否保证管理、品质等各方面的严格把控也将成为挑战。有数据显示,目前中国专业技能人员缺乏,相当一部分不能满足企业需求,导致产品质量不合格,以及生产安全事故频发。
第三,中国汽车市场整体趋势放缓,短期似乎不能影响福特的势头,但波士顿咨询公司数据显示,未来中国汽车市场增速会降至2~3%。品牌忠诚度将成为汽车企业的角逐重点。而囿于质量问题以及售后服务等因素,长安福特现在还难以和其他百万辆级企业相比。
第四,从最基础的产品来看,福特在华合资企业缺乏自主研发能力,即便是其新推出的产品,由于处在竞争最激烈的细分市场,也将面临更多竞争对手的狙击。11月销量数据显示,长安福特销量同比下滑5%,福克斯在A级轿车细分市场冠军的位置也已旁落。
最后,也是最重要的一点,福特在华复兴旗下硕果仅存的豪华品牌林肯的希望,似乎也正在被椭圆形标的福特掩埋。不难发现,基于福特现有平台的林肯车型,在福特推出如锐界和金牛座后,又将处于尴尬地位。这种情况似乎与大众、通用等目前的做法背道而驰。
不过,如罗明刚所言,长安福特今后将把75%的资源布局于4~6线的中国城市。由此可见,福特并未被近几年的高速增长迷惑,其对未来市场风向的认识依然保留了理智。
如果回到2008年,很多人都会认为,没有得到美国政府贷款的福特汽车会混得很惨。然而,5年过去,福特过得很好。尤其是在中国市场,发布“15*15战略”后,从新福克斯开始,福特在华合资企业长安福特已成为中国增速最快的汽车企业,令其他企业妒忌。
“2015年,长安福特将再有3款新车上市。”11月18日,长安福特执行副总裁罗明刚表示,伴随新车上市以及产能扩充,长安福特明年产能将达到120万辆以上。
数据显示,今年前11个月,福特在中国累计批售量累计超过100万辆,年底突破100万辆几无悬念。其中,长安福特1~11月批售72.97万辆,同比增长20%。
“销量突破百万大关是福特在华业务的重要里程碑。”福特中国公司董事长兼CEO罗礼祥说:“我们会继续为中国消费者提供更多车型产品,并努力保持业务的增长势头。”
11月20日,长安福特携多款新车亮相广州车展——7座LSUV全新福特锐界全球首发,全新福特福睿斯公布预售价格区间,全新福特金牛座“神秘”亮相,让该公司成为年终最受瞩目的企业,业界人士也发出“地球人已经不能阻挡福特在中国的脚步”的感叹。
随着新产品引入,长安福特总裁马瑞麟表示,重庆已成为福特在美国底特律以外最大的生产基地。目前,福特在中国拥有4个整车厂,1个发动机工厂和1个变速箱工厂。
从2010年保有量为100万辆,到2012年发布“15*15战略”的第一款新车福克斯,长安福特保有量于去年迅速突破200万辆,到今年年底预计将达到300万辆。其渠道建设也从2010年的340家增加至今年的800多家(经销商)。采用年轻化设计的新福克斯、翼虎、新蒙迪欧推出后,均很快成为细分市场的热销产品。
然而,激进的福特即将面临跨入百万辆级企业的考验,不确定性正在悄然弥散。福特近些年在中国的高速发展基于三点:中国车市增速平稳、合资企业外方对中国重视程度加深、快速的新产品引入。如今,这种模式正处在转折点。
首先,明年将是福特“15*15”战略的最后一年,而福特由于依赖产品驱动增长,并未建立起如大众、通用和丰田的、较强的品牌形象和溢价能力。不可否认,福特前任CEO穆拉利通过削减产品线和平台,短期内提振了企业效益。但有美国汽车行业分析师认为,从长远来看,这对福特后续发展不利,福特在新能源和新技术方面已经处于下风。
其次,产能快速增长,长安福特能否保证管理、品质等各方面的严格把控也将成为挑战。有数据显示,目前中国专业技能人员缺乏,相当一部分不能满足企业需求,导致产品质量不合格,以及生产安全事故频发。
第三,中国汽车市场整体趋势放缓,短期似乎不能影响福特的势头,但波士顿咨询公司数据显示,未来中国汽车市场增速会降至2~3%。品牌忠诚度将成为汽车企业的角逐重点。而囿于质量问题以及售后服务等因素,长安福特现在还难以和其他百万辆级企业相比。
第四,从最基础的产品来看,福特在华合资企业缺乏自主研发能力,即便是其新推出的产品,由于处在竞争最激烈的细分市场,也将面临更多竞争对手的狙击。11月销量数据显示,长安福特销量同比下滑5%,福克斯在A级轿车细分市场冠军的位置也已旁落。
最后,也是最重要的一点,福特在华复兴旗下硕果仅存的豪华品牌林肯的希望,似乎也正在被椭圆形标的福特掩埋。不难发现,基于福特现有平台的林肯车型,在福特推出如锐界和金牛座后,又将处于尴尬地位。这种情况似乎与大众、通用等目前的做法背道而驰。
不过,如罗明刚所言,长安福特今后将把75%的资源布局于4~6线的中国城市。由此可见,福特并未被近几年的高速增长迷惑,其对未来市场风向的认识依然保留了理智。