坚守岗位的四个理由

    不少人或许恨不得马上跳槽，但现在并不是最佳时机。经济形势还不明朗，不少公司的裁员活动还在断断续续地进行。

    亲爱的安妮：

    希望您和您的读者帮我出个主意。我收到了一个很不错的工作邀请，但一直在犹豫要不要接受。

    我在2008年加入目前所在的公司，聘用我的上司是我之前一个岗位的导师。我们配合默契，一切都很顺利，直到2011年年底她获得晋升。接替她的人很有野心，这个人凭借关系而不是能力上位。这个人自大傲慢，脾气暴躁，令我非常不舒服。虽然我依然喜欢这家公司，但我一直忍耐现在的上司，只等就业市场好转，我就可以彻底离开他了。

    所以，当其他公司给我提供一个非常有意思的机会时，我非常激动。只是，据一位在那里工作的熟人介绍，向我发出邀请的这家公司刚刚进行了几轮裁员，裁员尚未结束。我可不想失业。您有什么看法？

    ——“左右为难”

    亲爱的“左右为难”：

    当前就业形势很疯狂，跳槽之前三思是非常明智的。

    情况看起来似乎有所好转。美国劳工统计局的最新数据显示，每个空缺职位的竞争人数，从2009年6月官方宣布经济衰退结束时的6.2人，减少到今年4月的3.1人。

    招聘活动更加活跃。睿仕管理咨询公司最近进行的调查显示，64%被雇用的美国人表示，在过去12个月内，他们收到过试探性的或确定的工作邀请。劳工统计局的报告显示，随着机会的增多，人们没有放过这些机会，4月的离职率比经济衰退最严重的时期提高了39%，离职者有210万人。

    但在另一方面，你的潜在雇主并不是惟一正在裁员的公司。再就业服务公司查林格、格雷及克里斯马斯对美国公司公布的裁员数量进行了跟踪，跟踪报告称，6月的计划裁员数量比5月增加了8.2%。

    要想了解当前复杂的就业形势，可以参考就业网站Glassdoor最近一个季度的《就业信心调查》：43%的全职员工认为，他们在未来6个月可以找到一份很棒的新工作。这个数字创下了2009年以来的新高。与此同时，22%的人担心“在未来6个月可能下岗”，这是2011年年初开始统计该数据以来的最高值。

    安妮·史蒂文斯表示，在这样的背景下，任何考虑跳槽的人“都应该抱着比经济繁荣时期更谨慎的态度，仔细考虑潜在的负面后果”。史蒂文斯是波士顿高管培训公司ClearRock的合伙人。她认为，至少目前人们应该坚守当前的工作岗位，并给出了4个理由：

    1.目前仍然是买方市场，竞争异常激烈。

    每个空缺职位有3.1个人竞争，相比2009年7月历史最高的6.7个人并不算太可怕，但史蒂文斯发现，在经济危机发生之前的2007年11月，每个职位仅有1.6个人竞争。既然你已经收到了工作邀请，还有什么好担心的？史蒂文斯表示，担心是有道理的，因为大量合格的候选人会降低你的市场价值。“工资和总体薪酬可能远远没有经济好转之后换工作那般诱人。”

    2.新员工面临更大的压力。

    史蒂文斯说：“招聘的公司希望聘用的人能立刻带来显著的影响，比如增加销量、削减成本、提高效率等。在经济繁荣时期，雇主按照惯例会给新员工6个月来证明他们的能力，但现在这个时间被缩短了一半。”这不见得是坏事，但在接受新的工作邀请之前，一定要确保自己了解对方的预期，同时确认自己是不是符合对方的预期。

    3.最后被聘用，最先被解雇。

    “新员工在裁员风暴中可能首先被裁。一方面，你可以证明自己的时间缩短，另一方面，有大量合格的候选人可供选择，裁员赔偿金也会大打折扣。”史蒂文斯认为，新人与公司文化不能完美契合时，尤其容易出现这样的结局。她补充道：“不适合的人很快就会被淘汰。”

    4.其他选择不一定更好。

    “有些人会因为一件小事、一次负面的绩效评估或者与上司吵架而辞职，后来后悔。”史蒂文斯见过许多跳槽之后后悔的例子。既然在当前的工作中惟一让你苦恼的是那位难缠的上司，为什么不考虑在公司内部寻找其他机会？

    另外一种可能是：等着他离开。大量研究表明，管理者平均每两年换一次工作。你的上司快到“两年之痒”了。你说他“很有野心”，或许不用等到两年他就已经不在这里了。许多办公室里的送别派对，其实都是为了庆祝某人终于离职了。

    美国《财富》杂志中文网