HTC悲歌：从“火腿肠”到“活太糙”
○实习生 温莎
《
青年参考
》（
2013年04月03日
39
版）
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HTC曾是智能手机市场的一匹“黑马”，作为第一个使用安卓系统的品牌，它抓住机遇，尝足了甜头。2010年，其销售量达2467万台，占到全球市场份额的8%，2011年，更是实现了井喷式的增长。用户们根据汉语拼音首字母，亲切地给它起了个外号，叫“火腿肠”。
然而好景不长，HTC开始出现固步自封，缺乏创新等问题，致使三星后来者居上，抢走了安卓手机市场的头把交椅。从2012年开始，HTC手机销量出现持续的负增长。人们曾经钟爱的“火腿肠”，也渐渐变成了失望用户口中的“活太糙”。
三星后浪推前浪，“黑马”被拍在沙滩上
近日，美国《商业内参》网站公布了HTC手机在过去16个季度里的销量走势图，从中可见其兴衰过往。
数据显示，2009到2010年间，HTC的销量实现了持续增长，然而，在2011年第一季度到达最高值后，就开始走下坡路，并在2012年全面进入负增长。
遥想当年，HTC以黑马姿态出现在手机市场，这个成立于2006年的台湾品牌，在经过4年的累积后，实现了“井喷式”的增长。2010年1月到2011年4月，HTC的股价从新台币300元飙升至1300元，成为台湾股市最强力的指标，市值高达337.9亿美元，超过诺基亚，成为全球市值仅次于苹果的第二大手机制造商，董事长王雪红更是一夜间跻身台湾第一女首富。
对于HTC的发家，安卓系统功不可没。2008年，HTC推出世界上第一款使用安卓操作系统的手机产品G1，作为第一个吃螃蟹的人，HTC在安卓系统成为市场主流之际抓住了机会，推出30几款机型，全面覆盖了受众的各种需求，成为安卓手机的领导者。
但成也萧何败也萧何，与苹果手机iOS操作系统的独家专属不同，安卓系统应用于多家手机制造商，其中对HTC威胁最大的就来自韩国的三星。
尽管在安卓系统的应用上起步较晚，但三星手机的发展有着得天独厚的条件。有业内人士将三星形容为一个可怕的超级怪兽，从研发到制造，从芯片到屏幕，从手机到家电，三星在企业的内部形成了错综复杂，但又相互关联的技术堡垒。而HTC只是手机设计研发比较强，很多部件，如芯片和显示屏，还要依赖别的厂商，甚至还需要向竞争对手购买零部件。
在面对HTC的“机海战术”时，三星聪明地选择了重点培养，推出旗舰机型，据美国《华尔街日报》的文章，三星Galaxy S2被认为是2011年最好的安卓手机，并取得了千万台的销量；而随后推出的Galaxy S3更是在上市两个月内就突破1000万台的销量，平均每天售出大约19万部，超过了HTC同期所有机种的总和。
惨遭“滑铁卢”，HTC不能怪别人
除了来自其他品牌的冲击，HTC手机“尴尬的定位”也是其走向没落的重要原因之一。作为第一个使用安卓系统的厂商，HTC始终把自己定位于高端市场，其产品定价大部分在2500元人民币以上。
但在用户心中，三星与苹果才是高端产品的代表，对于HTC偏高的定价，他们多数并不买账。而对中低端用户来说，同样的手机配置，国产的华为、中兴等品牌在价格上又极具优势。如此一来，就造成了HTC高不成低不就的尴尬局面，其市场份额也因此一点点地流失。
其实，HTC的高定价也是无奈之举。由于核心部件依赖他人、产品过多、精力分散等问题，HTC单款手机的销量不高，且成本高居不下。“只有单款产品的销售达到一定量级，手机厂商才有与上游配件商的议价权，而那些单款产品销量过低的厂商则不得不承担供应链成本的重压。”一位业内人士表示。
另外，HTC在取得成绩后的“不思进取”，也对品牌造成了伤害。以高质量、高性能、高性价比为卖点的HTC，在最受追捧时曾被亲切地称为“火腿肠”，而如今，却被用户吐槽为“活太糙”（汉语拼音的首字母同为HTC）。中国网友jaky认为：“HTC手机的样子太丑了，不适合国人的审美观，换来换去也没什么突破，外形与诺基亚一样保守，难逃与其同样的命运。”
不过，即使存在许多问题，还是有一批忠实的粉丝不愿抛弃HTC，谢先生就是其中之一，他现在使用的是刚刚推出的HTC one M7，这已经是他的第四款HTC手机了。“从多普达（HTC的前身）时期，我就开始用他家的手机，第一款安卓手机G1我也买了，我已经用习惯了。”
收购寻突破，在《圣经》中反思
面对残酷的数据，HTC的领导层已经开始反思。王雪红在一次专访中引用《圣经》里“尊容以前，必有谦卑”的说法，来说明今天的HTC正以一种谦卑的态度进行反省。她表示，创新是公司面临的最大的问题，并承认HTC在营销方面做得很差。
自从市场份额下滑后，HTC也正在努力，试图重回高峰。2011年8月11日， HTC斥资3亿美元收购世界著名的高端耳机厂商魔声的多数股权。两个看似没有联系的品牌，反应了HTC积极寻找突破点，求新求变的心态。
即使面临苹果和三星的夹击，HTC也没有放弃高端市场，2012年2月在巴塞罗那举办的“世界移动通讯大会”上，HTC推出了One系列，英国《经济学人》杂志称，手机一经公开，就受到了欢迎，140家世界各地的运营商和分销商立刻与他们签订了合同。
3月18日，日本《产经新闻》的网站更是爆出了HTC准备收购日本松下手机的新闻。报道称，因为松下的手机产品一直在市场上表现平平，公司欲将这个“包袱”甩掉，而HTC为了挽救手机销售量下滑的趋势，有意收购，以进军日本市场。
尽管HTC正在努力，但要回到以往的辉煌，还是任重而道远的。《经济学人》撰文分析道，要想成功，HTC必须持续推出热卖的产品，这对公司来说是极其不易的。
文章还指出，一些公司看到HTC从无名之辈成为广受欢迎的品牌，也在纷纷效仿。例如，华为和中兴通讯两家公司，虽然落后很远，但却跃跃欲试。而与竞争对手比，HTC的产品领域单一，其平板电脑flyer还未上市。反观苹果与三星，不仅有众多备选途径，更有充足资金砸营销。HTC的未来，尚不明朗。
HTC曾是智能手机市场的一匹“黑马”，作为第一个使用安卓系统的品牌，它抓住机遇，尝足了甜头。2010年，其销售量达2467万台，占到全球市场份额的8%，2011年，更是实现了井喷式的增长。用户们根据汉语拼音首字母，亲切地给它起了个外号，叫“火腿肠”。
然而好景不长，HTC开始出现固步自封，缺乏创新等问题，致使三星后来者居上，抢走了安卓手机市场的头把交椅。从2012年开始，HTC手机销量出现持续的负增长。人们曾经钟爱的“火腿肠”，也渐渐变成了失望用户口中的“活太糙”。
三星后浪推前浪，“黑马”被拍在沙滩上
近日，美国《商业内参》网站公布了HTC手机在过去16个季度里的销量走势图，从中可见其兴衰过往。
数据显示，2009到2010年间，HTC的销量实现了持续增长，然而，在2011年第一季度到达最高值后，就开始走下坡路，并在2012年全面进入负增长。
遥想当年，HTC以黑马姿态出现在手机市场，这个成立于2006年的台湾品牌，在经过4年的累积后，实现了“井喷式”的增长。2010年1月到2011年4月，HTC的股价从新台币300元飙升至1300元，成为台湾股市最强力的指标，市值高达337.9亿美元，超过诺基亚，成为全球市值仅次于苹果的第二大手机制造商，董事长王雪红更是一夜间跻身台湾第一女首富。
对于HTC的发家，安卓系统功不可没。2008年，HTC推出世界上第一款使用安卓操作系统的手机产品G1，作为第一个吃螃蟹的人，HTC在安卓系统成为市场主流之际抓住了机会，推出30几款机型，全面覆盖了受众的各种需求，成为安卓手机的领导者。
但成也萧何败也萧何，与苹果手机iOS操作系统的独家专属不同，安卓系统应用于多家手机制造商，其中对HTC威胁最大的就来自韩国的三星。
尽管在安卓系统的应用上起步较晚，但三星手机的发展有着得天独厚的条件。有业内人士将三星形容为一个可怕的超级怪兽，从研发到制造，从芯片到屏幕，从手机到家电，三星在企业的内部形成了错综复杂，但又相互关联的技术堡垒。而HTC只是手机设计研发比较强，很多部件，如芯片和显示屏，还要依赖别的厂商，甚至还需要向竞争对手购买零部件。
在面对HTC的“机海战术”时，三星聪明地选择了重点培养，推出旗舰机型，据美国《华尔街日报》的文章，三星Galaxy S2被认为是2011年最好的安卓手机，并取得了千万台的销量；而随后推出的Galaxy S3更是在上市两个月内就突破1000万台的销量，平均每天售出大约19万部，超过了HTC同期所有机种的总和。
惨遭“滑铁卢”，HTC不能怪别人
除了来自其他品牌的冲击，HTC手机“尴尬的定位”也是其走向没落的重要原因之一。作为第一个使用安卓系统的厂商，HTC始终把自己定位于高端市场，其产品定价大部分在2500元人民币以上。
但在用户心中，三星与苹果才是高端产品的代表，对于HTC偏高的定价，他们多数并不买账。而对中低端用户来说，同样的手机配置，国产的华为、中兴等品牌在价格上又极具优势。如此一来，就造成了HTC高不成低不就的尴尬局面，其市场份额也因此一点点地流失。
其实，HTC的高定价也是无奈之举。由于核心部件依赖他人、产品过多、精力分散等问题，HTC单款手机的销量不高，且成本高居不下。“只有单款产品的销售达到一定量级，手机厂商才有与上游配件商的议价权，而那些单款产品销量过低的厂商则不得不承担供应链成本的重压。”一位业内人士表示。
另外，HTC在取得成绩后的“不思进取”，也对品牌造成了伤害。以高质量、高性能、高性价比为卖点的HTC，在最受追捧时曾被亲切地称为“火腿肠”，而如今，却被用户吐槽为“活太糙”（汉语拼音的首字母同为HTC）。中国网友jaky认为：“HTC手机的样子太丑了，不适合国人的审美观，换来换去也没什么突破，外形与诺基亚一样保守，难逃与其同样的命运。”
不过，即使存在许多问题，还是有一批忠实的粉丝不愿抛弃HTC，谢先生就是其中之一，他现在使用的是刚刚推出的HTC one M7，这已经是他的第四款HTC手机了。“从多普达（HTC的前身）时期，我就开始用他家的手机，第一款安卓手机G1我也买了，我已经用习惯了。”
收购寻突破，在《圣经》中反思
面对残酷的数据，HTC的领导层已经开始反思。王雪红在一次专访中引用《圣经》里“尊容以前，必有谦卑”的说法，来说明今天的HTC正以一种谦卑的态度进行反省。她表示，创新是公司面临的最大的问题，并承认HTC在营销方面做得很差。
自从市场份额下滑后，HTC也正在努力，试图重回高峰。2011年8月11日， HTC斥资3亿美元收购世界著名的高端耳机厂商魔声的多数股权。两个看似没有联系的品牌，反应了HTC积极寻找突破点，求新求变的心态。
即使面临苹果和三星的夹击，HTC也没有放弃高端市场，2012年2月在巴塞罗那举办的“世界移动通讯大会”上，HTC推出了One系列，英国《经济学人》杂志称，手机一经公开，就受到了欢迎，140家世界各地的运营商和分销商立刻与他们签订了合同。
3月18日，日本《产经新闻》的网站更是爆出了HTC准备收购日本松下手机的新闻。报道称，因为松下的手机产品一直在市场上表现平平，公司欲将这个“包袱”甩掉，而HTC为了挽救手机销售量下滑的趋势，有意收购，以进军日本市场。
尽管HTC正在努力，但要回到以往的辉煌，还是任重而道远的。《经济学人》撰文分析道，要想成功，HTC必须持续推出热卖的产品，这对公司来说是极其不易的。
文章还指出，一些公司看到HTC从无名之辈成为广受欢迎的品牌，也在纷纷效仿。例如，华为和中兴通讯两家公司，虽然落后很远，但却跃跃欲试。而与竞争对手比，HTC的产品领域单一，其平板电脑flyer还未上市。反观苹果与三星，不仅有众多备选途径，更有充足资金砸营销。HTC的未来，尚不明朗。
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